ਭਾਰਤ ਦੇ ਵੱਡੇ ਅਖਬਾਰ ਗਰੁੱਪ ਹੁਣ ਡਿਜੀਟਲ, ਇਵੈਂਟਸ ਅਤੇ ਆਊਟਡੋਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਸਾਲ 2027 ਤੱਕ, ਪ੍ਰਿੰਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ **12%** ਤੱਕ ਦਾ ਵਾਧਾ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਪ੍ਰਿੰਟ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਆ ਰਹੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ 2019 ਵਿੱਚ **1.5 ਕਰੋੜ** ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ 2025 ਵਿੱਚ **1 ਕਰੋੜ** ਰਹਿ ਗਈ ਹੈ।
ਪ੍ਰਿੰਟ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਚਾਲੇ ਵਧਦਾ ਪਾੜਾ
ਭਾਰਤ ਦੇ ਵੱਡੇ ਅਖਬਾਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਡਿਜੀਟਲ-ਪਹਿਲ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਢਾਲਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਿੰਟ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਗਿਰਾਵਟ ਆਉਣ ਕਾਰਨ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਭਵਿੱਖੀ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਇਵੈਂਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਆਊਟ-ਆਫ-ਹੋਮ (OOH) ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵੱਲ ਦੇਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। Crisil Ratings ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਰਿਪੋਰਟ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025 ਅਤੇ 2027 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰਿੰਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 10-12% ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਹ ਵਾਧਾ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਿੰਟ ਸੈਗਮੈਂਟ ਲਈ ਅਨੁਮਾਨਿਤ 2-3% ਦੇ ਮਾਮੂਲੀ ਵਾਧੇ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।
ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ
ਪ੍ਰਿੰਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਸੈਗਮੈਂਟਸ ਵੱਲ ਮੋੜਾ ਹੁਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਆਮਦਨ 'ਤੇ ਵੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਲੱਗਾ ਹੈ। 2019 ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਿੰਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਸਿਰਫ਼ 13% ਸੀ, ਉੱਥੇ 2025 ਤੱਕ ਇਹ ਲਗਭਗ 25% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਦਾ ਸਿੱਟਾ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਖਬਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਿੰਟ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ, ਜੋ 2019 ਵਿੱਚ 1.5 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ 2025 ਵਿੱਚ 1 ਕਰੋੜ ਰਹਿ ਗਈ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਮੀਡੀਆ ਵੱਲ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਰੁਝਾਨ ਹੈ।
ਪਿਛਲੇ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਿੰਟ-ਸਬੰਧਤ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 1-2% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਖਬਾਰ ਗਰੁੱਪ ਆਪਣੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕਵਿਟੀ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਖੇਤਰੀ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ ਇਕੀਕ੍ਰਿਤ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਿੰਟ, ਰੇਡੀਓ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਚੈਨਲਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਜੋਖਮ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਿੰਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਵੈਂਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਆਊਟਡੋਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ, ਅਕਸਰ ਉੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਤੀਬਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਾਰਨ ਸਥਾਪਿਤ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵੱਖਰੇ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਫਿਰ ਵੀ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਸਮੁੱਚੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ 12-13% 'ਤੇ ਸਥਿਰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ।
ਚੁਣੌਤੀ ਡਿਜੀਟਲ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਆਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਿੰਟ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਰਿਟਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਲੰਬਾ ਇਤਿਹਾਸ ਹੈ, ਇਵੈਂਟਸ ਅਤੇ ਆਊਟਡੋਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਹਮਲਾਵਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਪੂੰਜੀ ਢਾਂਚਾ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਕਦ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਤਰਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿੱਤੀ ਲਚਕਤਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਿੰਟ-ਭਾਰੀ ਆਮਦਨ ਅਧਾਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਆਮਦਨ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਡਿਜੀਟਲ ਵੱਲ ਹੋਰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਸਫਲਤਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਆਪਣੇ ਨਾਨ-ਪ੍ਰਿੰਟ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਭੀੜ ਵਾਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਆਊਟਡੋਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੀ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ।
