ਭਾਰਤੀ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ (Ad Revenue) ਤੋਂ ਹਟ ਕੇ IP ਅਤੇ ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਕਾਮਰਸ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮਕਸਦ ਸਥਿਰ ਕਮਾਈ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਕੰਟੈਂਟ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਜੋਖਮ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਭਾਰਤੀ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਸੈਕਟਰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਹੁਣ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਕਮਾਈ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ Intellectual Property (IP) ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ।
ਕਾਮਰਸ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਮਨੋਰੰਜਨ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਹੁਣ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਪਸੰਦ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪੈਸੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਹੈ। ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਡਕਾਸਟ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਅਜਿਹੀ ਤਕਨੀਕ ਲਿਆਂਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਦਰਸ਼ਕ ਕੰਟੈਂਟ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਹੀ ਸਿੱਧੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰ ਸਕਣਗੇ। ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਡਾਟਾ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਕੰਟੈਂਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅੱਪਫਰੰਟ ਖਰਚਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਡੈੱਟ (ਕਰਜ਼ੇ) ਅਤੇ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਨਵੇਂ ਰੈਵੇਨਿਊ ਮਾਡਲ ਉਮੀਦ ਮੁਤਾਬਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਘੱਟ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਮੁਕਾਬਲਾ
Reliance-Disney ਦੇ ਮਿਲਾਪ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੀਡੀਆ ਜਗਤ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਾਫੀ ਤਿੱਖਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। Zee Entertainment ਵਰਗੀਆਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇਸ ਬਦਲਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, SEBI ਵਰਗੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੀਡੀਆ ਹਾਊਸਾਂ ਦੇ ਗਵਰਨੈਂਸ ਅਤੇ ਅਕਾਊਂਟਿੰਗ ਅਭਿਆਸਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕੰਟੈਂਟ ਅਮੋਰਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਰਿਟਰਨ 'ਤੇ ਖਾਸ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।