ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਿਨੇਮਾ ਸਕਰੀਨਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਲਗਭਗ **10,000** 'ਤੇ ਹੀ ਟਿਕੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਮਲਟੀਪਲੈਕਸ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਪੁਰਾਣੇ ਸਿੰਗਲ-ਸਕ੍ਰੀਨ ਥੀਏਟਰਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ (Tier-3 ਤੇ Tier-4) ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸਕਰੀਨਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਕ (Exhibitors) ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਣ-ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਢਾਲਦੇ ਹਨ।
ਭਾਰਤੀ ਫਿਲਮ ਐਗਜ਼ੀਬਿਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਸਕਰੀਨਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਲਗਭਗ 10,000 'ਤੇ ਹੀ ਸਥਿਰ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ ਕਲੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ 1980 ਅਤੇ 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੌਰਾਨ ਘਰ ਵਿੱਚ ਮਨੋਰੰਜਨ ਵੱਲ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀ ਸੀ।
ਸਿੰਗਲ ਸਕ੍ਰੀਨ ਤੋਂ ਮਲਟੀਪਲੈਕਸ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ
ਪਿਛਲੇ 15 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਿਨੇਮਾ ਇਨਫ్రాਸਟ੍ਰਕਚਰ ਦੀ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਬਦਲਾਅ ਆਇਆ ਹੈ। ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਿੰਗਲ-ਸਕ੍ਰੀਨ ਥੀਏਟਰ, ਜੋ 2010 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 10,000 ਸਕਰੀਨਾਂ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਸਨ, ਵਿੱਚ 2019 ਤੱਕ ਕਮੀ ਆਈ ਅਤੇ ਇਹ 7,000 ਤੋਂ ਘੱਟ ਰਹਿ ਗਏ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਮਲਟੀਪਲੈਕਸ ਫਾਰਮੈਟ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮਲਟੀਪਲੈਕਸ ਹੁਣ ਲਗਭਗ 6,000 ਤੋਂ 6,500 ਸਕਰੀਨਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਜੋ ਸੰਗਠਿਤ ਐਗਜ਼ੀਬਿਸ਼ਨ ਮਾਲੀਆ ਦੇ ਮੁੱਖ ਚਾਲਕ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸਹੂਲਤਾਂ ਮਿਆਰੀ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ।
ਘੱਟ ਸਕਰੀਨਿੰਗ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ
ਆਧੁਨਿਕ ਮਲਟੀਪਲੈਕਸਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਦਯੋਗ ਇੱਕ ਵੱਡੇ, ਅਣ-ਵਰਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਸਕਰੀਨ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਇਕਾਗਰਤਾ ਦੇ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 16,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਿੰਨ ਕੋਡਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਿਨੇਮਾ ਸਕਰੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਭੌਤਿਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਇਹ ਕਮੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਰਵੇਖਣ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਆਬਾਦੀ ਦਾ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਥੀਏਟਰ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ Tier-3 ਅਤੇ Tier-4 ਕਸਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੈਠ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਸ਼ਰਤੇ ਉਹ ਨਿਰਮਾਣ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਟਿਕਟ ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰ ਸਕਣ।
ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ
ਸ਼ਹਿਰੀ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਮੰਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਦਯੋਗ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਮੈਟਰੋਜ਼ ਵਿੱਚ ਲਗਜ਼ਰੀ ਮਲਟੀਪਲੈਕਸਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਛੋਟੇ ਕਸਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ, ਭਾਈਚਾਰਕ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਸਿਨੇਮਾ ਹੱਬ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਲਾਕਬਸਟਰਾਂ ਨੂੰ ਹਾਈਪਰ-ਲੋਕਲ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਫਿਲਮਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਫੁੱਟਫਾਲ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।
ਖੇਤਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਸਕਰੀਨਾਂ ਦੇ ਜੋੜ ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫਾਖੋਰੀ ਆਕੂਪੈਂਸੀ ਦਰਾਂ, ਕਿਰਾਏ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਰਿਲੀਜ਼ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਉਦਯੋਗ ਅਣ-ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਛੋਟੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਯੂਨਿਟ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਮੁਨਾਫਾਖੋਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਤੋਂ-ਮਾਲੀਆ ਅਨੁਪਾਤ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।