Whalesbook
OTT ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੇ ਸਮਝ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰੀ ਛੋਟਾਂ (Discounts) ਦੇ ਕੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ। Ormax Media ਮੁਤਾਬਕ, ਭਾਰਤ ਸਿਰਫ਼ 30-40 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਜ਼ਰਜ਼ ਲਈ ਹੀ 'ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ-ਫ੍ਰੈਂਡਲੀ' ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਮਾਡਲ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ 600 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ OTT ਵਰਤਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਲਗਭਗ 148 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਪੇਡ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਬਾਕੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਗਿਆਪਨ-ਸਮਰਥਿਤ (Ad-supported) ਜਾਂ ਮੁਫਤ ਟਾਇਰਾਂ (Free Tiers) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਾਜ਼ਾਰ (Digital Ad Market) ਵੀ ਹਰ ਸਾਲ 15% ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ $17-19 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰਾਹ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਮਾਈ ਦਾ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ: ਐਡ-ਸਪੋਰਟਡ ਮਾਡਲ
ਭਾਰਤ ਦਾ ਵਧਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਐਡ ਮਾਰਕੀਟ (Digital Ad Market) OTT ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਕਮਾਈ ਦਾ ਮੁੱਖ ਆਧਾਰ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ (Hybrid Models) ਹੁਣ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਉਸ ਵੱਡੀ ਆਬਾਦੀ ਤੋਂ ਵੀ ਕਮਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ। Media Partners Asia ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਆਮਦਨ (Revenue) ਵਿੱਚ 70% ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਧਾ ਇਸ ਐਡ-ਲੈੱਡ ਗ੍ਰੋਥ (Ad-led growth) ਕਾਰਨ ਹੋਵੇਗਾ। JioHotstar ਨੇ ਮੁਫਤ IPL ਕ੍ਰਿਕਟ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ 300 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੂਜ਼ਰਜ਼ ਜੁਟਾਏ। Netflix ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਐਡ ਟਾਇਰਜ਼ (Ad Tiers) ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਜ਼ਰ ਔਸਤਨ ਆਮਦਨ (ARPU) ਲਗਭਗ $0.50 ਮਹੀਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਮਦਨ ਦੇ ਸਰੋਤ (Revenue Streams) ਮੁਨਾਫੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।
ਕੰਟੈਂਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ: ਕਲਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ
ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਾਰਨ ਕੰਟੈਂਟ (Content) ਦੀ ਚੋਣ ਵੀ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਹੁਣ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ (Brand Partnerships) ਅਤੇ ਸਪੌਂਸਰਸ਼ਿਪ (Sponsorships) ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਫਾਰਮੈਟਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਐਲਿਟੀ ਸ਼ੋਅ ਅਤੇ ਡਾਕੂਮੈਂਟਰੀਜ਼, ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ 'ਐਡਵਰਟਾਈਜ਼ਰ-ਫ੍ਰੈਂਡਲੀ' (Advertiser-friendly) ਵਿਕਲਪ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਸਕ੍ਰਿਪਟਡ ਸੀਰੀਜ਼ (Scripted Series) ਨਾਲੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਜੁੜਨ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੌਕੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਡਾਟਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ OTT 'ਤੇ ਥੀਏਟਰਿਕਲ ਫਿਲਮਾਂ (Theatrical Films) ਅਸਲ ਵੈੱਬ ਸੀਰੀਜ਼ (Web Series) ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹਾਲੇ ਵੀ ਚੋਟੀ ਦੇ ਓਰਿਜਨਲਜ਼ (Originals) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਕੰਟੈਂਟ ਬਜਟ (Content Budgets) ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਕ੍ਰਿਕਟ: ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖਿੱਚ ਦਾ ਕੇਂਦਰ
ਲਾਈਵ ਸਪੋਰਟਸ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕ੍ਰਿਕਟ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ (Engage) ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਤਰੀਕਾ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ OTT ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਸਾਧਨ ਹੈ। ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਕ੍ਰਿਕਟ ਵੇਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 150-200 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੱਡੀ ਫਿਲਮ ਜਾਂ ਸੀਰੀਜ਼ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦਰਸ਼ਕ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨਵੇਂ ਯੂਜ਼ਰਜ਼ ਨੂੰ ਜੁਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਮਹਿੰਗੇ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਪੋਰਟਸ ਰਾਈਟਸ (Sports Rights) ਕਮਾਈ ਦਾ ਅਹਿਮ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ: ਘੱਟ ARPU ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਲਾਗਤ
ਇਸ ਆਸਪਾਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਭਾਰਤ ਦੇ OTT ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਮੁਨਾਫੇ (Sustainable Profit) ਲਈ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਘੱਟ ARPU ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਟੈਂਟ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਪੋਰਟਸ ਅਤੇ ਓਰਿਜਨਲ ਸੀਰੀਜ਼ ਦੀਆਂ ਉੱਚ ਲਾਗਤਾਂ (High Costs) ਕਾਰਨ ਹੋਰ ਵੀ ਵਿਗੜ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਐਡਜ਼ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧਣ ਵਾਲੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਗਲੋਬਲ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਖਿਡਾਰੀਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ JioHotstar, Netflix, Amazon Prime Video ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਵਿਚਾਲੇ ਭਾਰੀ ਮੁਕਾਬਲਾ (Competition) ਉਪਭੋਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਾਗਤ (User Acquisition Costs) ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਟੈਂਟ ਪਾਇਰੇਸੀ (Content Piracy) ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਝਲਕ
ਭਾਰਤ ਦਾ OTT ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੁਣ ਪਰਿਪੱਕ (Mature) ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊਤਾ (Sustainability) ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ (Expansion) ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਐਡ-ਸਪੋਰਟਿਡ ਮਾਡਲ, ਉੱਨਤ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮੋਨਿਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (Advanced Hybrid Monetization) ਅਤੇ ਡਾਟਾ-ਆਧਾਰਿਤ ਕੰਟੈਂਟ ਚੋਣਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਕਨੈਕਟਿਡ ਟੀਵੀ (Connected TV - CTV) ਯੂਜ਼ਰਜ਼ ਵਿੱਚ 87% ਦਾ ਵਾਧਾ ਵੱਡੀਆਂ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵੱਲ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਰਵਾਇਤੀ ਟੀਵੀ ਦੇਖਣ ਵਾਲੇ ਘਟ ਰਹੇ ਹਨ, ਵਧੇਰੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦਾ ਪੈਸਾ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵੱਲ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।