ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਇਕਾਨਮੀ ਦਾ ਰਸਮੀਕਰਨ
ਇੰਡੀਅਨ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਗਵਰਨਿੰਗ ਕੌਂਸਲ (IIGC) ਕੇਂਦਰ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਇਕਾਨਮੀ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਪਾਲਿਸੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵਪਾਰਕ ਉਦਯੋਗ ਵਜੋਂ ਨਿਯਮਤ (Regulate) ਕਰਨ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੈ। IIGC ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ 'ਇੰਡੀਅਨ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਕੰਟਰੈਕਟ ਸਟੈਂਡਰਡ' (IICS) ਇਸ ਪਾਲਿਸੀ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣੇਗਾ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕ੍ਰਿਏਟਰ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸਟੈਂਡਰਡ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਤੇ ਅਸੰਗਤਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ। ਕੰਟਰੈਕਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, IIGC ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਕੋਡ ਆਫ ਕੰਡਕਟ, ਵਿਵਾਦ ਨਿਪਟਾਰਾ ਟਾਸਕ ਫੋਰਸ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ 'IIGC ਪ੍ਰੋਟੈਕਟ' ਵਰਗੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਰੁਝਾਨ
ਭਾਰਤ ਦੀ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਇਕਾਨਮੀ ਭਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਲ 2025 ਤੱਕ ਲਗਭਗ $2.5 ਬਿਲੀਅਨ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ 2027 ਤੱਕ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ 2030 ਤੱਕ ਕ੍ਰਿਏਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਖਰਚ $1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ (Digital Advertising) ਭਾਰਤ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ 60% ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ 2026 ਤੱਕ ਇਹ 64% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ (Influencer Marketing) ਦੀ ਕੀਮਤ 2026 ਤੱਕ ਲਗਭਗ ₹3,375 ਕਰੋੜ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਲਾਨਾ 18% ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ।
ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮ
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਇਕਾਨਮੀ ਦੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ। ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ (Regulatory Uncertainty) ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚਿੰਤਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮ ਛੋਟੇ ਕ੍ਰਿਏਟਰਾਂ 'ਤੇ ਪਾਲਣਾ ਦਾ ਬੋਝ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕ੍ਰਿਏਟਰਾਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮਸਲਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਰਫ 8-10% ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਹੀ ਸਥਿਰ ਆਮਦਨ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ। ਪਿਛਲੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਣਵੀਰ ਅੱਲ੍ਹਾਬਾਦੀਆ (Ranveer Allahbadia) ਦਾ ਮਾਮਲਾ, ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਪੇਆਉਟਸ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਸੀ।
ਅੱਗੇ ਕੀ?
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਭਾਰਤ ਆਪਣੀ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਇਕਾਨਮੀ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ 2026 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਹ ਯਤਨ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ 2030 ਤੱਕ $1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਖਰਚ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
