ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ FIFA ਦੀਆਂ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਪੈ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 2026 FIFA World Cup ਦੇ Broadcast Rights ਲਈ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਠੱਪ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ। FIFA 2026 ਅਤੇ 2030 ਦੇ World Cup rights ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ $35 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਰ, ਮੌਜੂਦਾ ਬੋਲੀਕਾਰ ਸਿਰਫ $20 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਆਸਪਾਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ 2022 ਦੇ World Cup rights ਲਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਰਕਮ, ਜੋ ਕਿ $60 ਮਿਲੀਅਨ ਸੀ, ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਇਹ ਰੇਟ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।
ਭਾਰਤੀ ਮੀਡੀਆ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਚ ਠਹਿਰਾਅ
ਭਾਰਤੀ ਮੀਡੀਆ ਬਾਜ਼ਾਰ 2022 ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਜਿੱਥੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਹੁਣ ਸਾਰਾ ਫੋਕਸ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ 'ਤੇ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ (Advertising) ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਠੰਡਾ ਪੈਣਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬਦਲਾਅ ਵੀ ਇਸ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਅਗਸਤ 2025 ਤੱਕ Real-Money Gaming ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਲੱਗਣ ਵਾਲੀ ਪਾਬੰਦੀ ਕਾਰਨ ਸਾਲਾਨਾ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ ₹4,500 ਕਰੋੜ (ਜਾਂ $540 ਮਿਲੀਅਨ) ਦੀ ਕਮੀ ਆਉਣ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ। ਇਸ ਪਾਬੰਦੀ ਨੇ ਗੇਮਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟਸ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਖਲਾਅ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
Cricket ਦਾ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਦਬਦਬਾ
ਭਾਵੇਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਫੁੱਟਬਾਲ ਦੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ Digital Viewership ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 305 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ (Advertisers) ਲਈ ਇਸਦੀ ਅਪੀਲ Cricket ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਪੋਰਟਸ ਇਕਾਨਮੀ ਦੀ ਕਮਾਈ ਦਾ ਲਗਭਗ 89% ਹਿੱਸਾ Cricket ਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਰਕੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ, ਐਂਡੋਰਸਮੈਂਟਸ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ Cricket ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਹੈ। ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਹਾਲੇ ਵੀ Cricket ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਹਿਮੀਅਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ੇ (Niche) ਖੇਡ ਮੰਨਦੇ ਹਨ। 2026 World Cup ਦੇ late-night broadcast times ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨਾਲ prime-time TV advertising ਦੇ ਮੌਕੇ ਸੀਮਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਮੀਡੀਆ ਕੰਸੋਲੀਡੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ 'ਚ ਕਮੀ
ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਪੋਰਟਸ ਮੀਡੀਆ 'ਚ ਵੱਡਾ consolidation ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਨਵੰਬਰ 2024 'ਚ Reliance ਦੀ Viacom18 ਅਤੇ Disney India ਦੇ Star India ਦਾ JioStar ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਿਲ ਜਾਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਿਲਾਈ ਗਈ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਹੁਣ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਸਪੋਰਟਸ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀਜ਼, ਜਿਵੇਂ ਕਿ Indian Premier League (IPL) ਅਤੇ ICC Cricket Tournament, ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਹੀ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀ bid ਲਗਾ ਰਹੇ ਹੋਣ, ਤਾਂ FIFA ਕੋਲ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ (Leverage) ਲਈ ਘੱਟ ਤਾਕਤ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ IPL ਲਈ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੇ aggressive bidding wars, FIFA rights ਲਈ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ consolidation ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਖ ਖਰੀਦਦਾਰ (JioStar) ਕੋਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਾਕਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਾਲ portfolio 'ਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। Disney ਦੇ India joint venture ਨੇ Q1 FY26 ਵਿੱਚ $28 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਕਿੰਨਾ ਹੈ।
FIFA ਲਈ ਮੁੱਖ ਖਤਰੇ
FIFA ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖਤਰਾ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ digital viewership ਦਾ ਮਤਲਬ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵੱਡਾ advertising revenue ਨਹੀਂ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ cricket ਦੇ ਸਥਾਪਿਤ commercial value ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ। 2026 World Cup ਦੇ late-night broadcast times, TV advertising ਨੂੰ monetize ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Real-Money Gaming ads 'ਤੇ ਲੱਗੀ ਪਾਬੰਦੀ ਕਾਰਨ advertisers ਆਪਣੇ ਖਰਚੇ 'ਤੇ ਮੁੜ ਤੋਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਅੱਗੇ ਕੀ?
ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਖੀਰਲੇ ਪਲ 'ਚ ਕੋਈ ਸੌਦਾ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਤੋਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ FIFA ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਥਿਤੀ sports media economics 'ਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ: emerging markets ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ digital audiences, ਵਾਧੇ ਦੀ ਕੋਈ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ। broadcasters, ਹੁਣ ਵੱਡੀ ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਸ਼ਰਤਾਂ ਤੈਅ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। FIFA ਲਈ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਇਹ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ case study ਹੋਵੇਗਾ, ਜੋ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ emerging markets ਵਿੱਚ rights ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇ ਅਤੇ rights holders ਅਤੇ media companies ਵਿਚਕਾਰ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਵੇ।