ਦਿੱਲੀ HC ਨੇ ਰਾਏ ਟੈਕਸ ਨੋਟਿਸ ਰੱਦ ਕੀਤੇ; NDTV ਮਾਲਕੀ ਬਦਲੀ ਦੀਆਂ ਗੂੰਜਾਂ

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
ਦਿੱਲੀ HC ਨੇ ਰਾਏ ਟੈਕਸ ਨੋਟਿਸ ਰੱਦ ਕੀਤੇ; NDTV ਮਾਲਕੀ ਬਦਲੀ ਦੀਆਂ ਗੂੰਜਾਂ
Overview

ਦਿੱਲੀ ਹਾਈ ਕੋਰਟ ਨੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਪ੍ਰਣੋਏ ਅਤੇ ਰਾਧਿਕਾ ਰਾਏ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀਆਂ ਆਮਦਨ ਕਰ ਮੁੜ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੋਟਿਸਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ₹1 ਲੱਖ ਦਾ ਖਰਚਾ ਦੇਣ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਿਪਟਾਏ ਗਏ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹੱਲ ਰਾਏ ਦੁਆਰਾ NDTV ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵੇਚਣ ਦੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਆਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗੌਤਮ ਅਡਾਨੀ ਦੇ AMG ਮੀਡੀਆ ਨੈਟਵਰਕਸ ਲਿਮਟਿਡ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਮੀਡੀਆ ਹਾਊਸ ਨੂੰ ਐਕੁਆਇਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਜਿਸਨੇ ਮੀਡੀਆ ਹਾਊਸ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਕੀ ਰੁਖ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ।

### ਅਦਾਲਤੀ ਫੈਸਲੇ ਨੇ ਰਾਏ ਟੈਕਸ ਜਾਂਚ ਖਤਮ ਕੀਤੀ

ਦਿੱਲੀ ਹਾਈ ਕੋਰਟ ਨੇ ਪ੍ਰਣੋਏ ਰਾਏ ਅਤੇ ਰਾਧਿਕਾ ਰਾਏ ਲਈ 2009-10 ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਾਲ ਲਈ ਮਾਰਚ 2016 ਦੀਆਂ ਆਮਦਨ ਕਰ ਮੁੜ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੋਟਿਸਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕੋਰਟ ਨੇ ਆਮਦਨ ਕਰ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ, ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮਨਮਾਨੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ, ਹਰੇਕ ਨੂੰ ₹1 ਲੱਖ ਦਾ ਖਰਚਾ ਦੇਣ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ। ਜਸਟਿਸ ਦਿਨੇਸ਼ ਮਹਿਤਾ ਅਤੇ ਵਿਨੋਦ ਕੁਮਾਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਟੈਕਸ ਅਧਿਕਾਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂਚੇ ਗਏ ਅਤੇ ਨਿਪਟਾਏ ਗਏ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ, ਠੋਸ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਨਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਮਨਮਾਨੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦੇ, ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ "ਰਾਏ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ" ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ। ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕਿ ਟੈਕਸ ਵਿਭਾਗ ਨੇ 2011 ਅਤੇ 2013 ਦੇ ਦਰਮਿਆਨ ਇਸੇ ਮਾਮਲੇ ਲਈ ਮੁੜ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਸਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਟੈਕਸਯੋਗ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।

### ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਨਿਆਂ ਅਤੇ NDTV ਦਾ ਬਦਲਦਾ ਲੈਂਡਸਕੇਪ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਦਾਲਤ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਤਮਕ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ। ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਫੈਸਲਾ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੇ ਨਿਊ ਦਿੱਲੀ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ (NDTV) ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਉਸ ਦੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਆਇਆ ਹੈ। ਰਾਏ ਦੁਆਰਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਲੰਬੀ ਟੈਕਸ ਜਾਂਚ, NDTV ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵੇਚਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੱਸੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਮਗਰੋਂ ਹੋਈ ਵਿਕਰੀ ਨੇ ਗੌਤਮ ਅਡਾਨੀ ਦੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ, AMG ਮੀਡੀਆ ਨੈੱਟਵਰਕਸ ਲਿਮਟਿਡ ਦੁਆਰਾ ਮੀਡੀਆ ਹਾਊਸ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਸੁਖਾਲਾ ਬਣਾਇਆ, ਜੋ 2022 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਹੋਈ। ਮਾਲਕੀ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਵਿਆਪਕ ਧਾਰਨਾ ਬਣੀ ਹੈ ਕਿ NDTV ਦੀ ਸੰਪਾਦਕੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੇ ਪਿਛਲੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੱਲ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਹੋਏ ਮੌਲਿਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੋਸਟਸਕ੍ਰਿਪਟ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਪਛਾਣ ਬਦਲਣ ਦੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਵਾਪਰਿਆ ਹੈ।

### ਸੈਕਟਰ ਵਾਧੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ NDTV ਦਾ ਵਿੱਤੀ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ

22 ਜਨਵਰੀ, 2026 ਤੱਕ, ਨਿਊ ਦਿੱਲੀ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ (NDTV) ਲਗਭਗ ₹85.13 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਜੋ ਲਗਭਗ ₹960.48 ਕਰੋੜ ਦੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਕੈਪੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕੀਮਤ-ਤੋਂ-ਆਮਦਨ (P/E) ਅਨੁਪਾਤ, ਲਗਭਗ -3.64x, ਅਤੇ -23.14 ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀ ਸ਼ੇਅਰ ਆਮਦਨ (EPS) ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਰਿਟਰਨ ਆਨ ਇਕਵਿਟੀ (ROE) ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਹਨ, ਜੋ ਲਾਭਪਾਤਰਤਾ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਚਾਰ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਘਾਟਾ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ₹926 ਕਰੋੜ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਚਨਚੇਤ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ (contingent liabilities) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਭਾਰਤੀ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ 2029 ਤੱਕ 7.8% ਦੇ CAGR ਨਾਲ $47.2 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਮੀਡੀਆ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲਾ ਸੈਕਟਰ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਮੀਡੀਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਵਿਸ਼ਵ ਔਸਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਧੇ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨਾਲ ਲਚਕਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਭਾਰਤੀ ਮੀਡੀਆ ਉਦਯੋਗ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਲਕੀ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਕੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.