₹99 ਟਿਕਟਾਂ ਨਾਲ ਸਿਨੇਮਾ ਚੇਨਜ਼ ਨੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਦਿਨਾਂ (Midweek) 'ਚ ਮੁੜ ਦਰਸ਼ਕ ਖਿੱਚੇ, ਪਰ ਕੰਟੈਂਟ ਅਜੇ ਵੀ ਰਾਜ ਕਰਦਾ ਹੈ

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorAnkit Solanki|Published at:
₹99 ਟਿਕਟਾਂ ਨਾਲ ਸਿਨੇਮਾ ਚੇਨਜ਼ ਨੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਦਿਨਾਂ (Midweek) 'ਚ ਮੁੜ ਦਰਸ਼ਕ ਖਿੱਚੇ, ਪਰ ਕੰਟੈਂਟ ਅਜੇ ਵੀ ਰਾਜ ਕਰਦਾ ਹੈ
Overview

ਭਾਰਤੀ ਮਲਟੀਪਲੈਕਸ ₹99 ਵਰਗੀਆਂ ਘੱਟ ਟਿਕਟ ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਦਿਨਾਂ (weekdays) 'ਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਮਾਊਥ ਪਬਲਿਸਿਟੀ (word-of-mouth) ਵਾਲੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਲਈ ਫੁੱਟਫਾਲ (footfalls) ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ PVR INOX ਅਤੇ Cinépolis India ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ (mid-week) ਦਾਖਲੇ (admissions) ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਧਿਕਾਰੀ (executives) ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਕਰਸ਼ਕ ਕੰਟੈਂਟ (compelling content) ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (pricing strategies) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਿਰੁੱਧ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਿਨੇਮਾ ਜਾਦੂ: ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੀ ਹੈ

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਿਨੇਮਾ ਆਪਰੇਟਰ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਦਿਨਾਂ (weekdays) 'ਤੇ, ਹਮਲਾਵਰ ਟਿਕਟ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (aggressive ticket pricing strategies) ਨਾਲ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ₹99 ਜਿਹੇ ਘੱਟ ਟਿਕਟ ਭਾਅ ਵਾਲੀਆਂ "ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਟਿਊਜ਼ਡੇਜ਼" (Blockbuster Tuesdays) ਵਰਗੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਚੰਗਾ ਹੰਗਾਮਾ (buzz) ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਲਈ, ਹਾਜ਼ਰੀ (attendance) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ.

PVR INOX ਲਿਮਟਿਡ, ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਮਲਟੀਪਲੈਕਸ ਚੇਨ, ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਦਿਨਾਂ (weekday) ਦੇ ਫੁੱਟਫਾਲ (footfalls) ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਬਣ ਗਈ ਹੈ। ਗੌਤਮ ਦੱਤਾ, ਚੀਫ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ (ਰੈਵੇਨਿਊ ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਜ਼), ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀਕਐਂਡ (weekends) ਤੋਂ ਪਰੇ ਆਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ 2025 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਲਗਭਗ 2.25 ਕਰੋੜ (22.5 million) ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਲ-ਆਧਾਰਿਤ (value-driven) ਵਿਕਲਪਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ (consumer reception) ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਫੁੱਟਫਾਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਮਾਲੀਆ (Revenue) 'ਤੇ ਅਸਰ

ਦੇਸ਼ ਦਾ ਦੂਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਪਲੇਅਰ Cinépolis India, ਨੇ ਮੰਗਲਵਾਰ ਦੇ ਦਾਖਲੇ (admissions) ਵਿੱਚ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਫੁੱਟਫਾਲ (weekly footfalls) ਦਾ 9-10% ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 15-16% ਹੋਣ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ। ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇਵਾਂਗ ਸੰਪਤ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਿਨੇਮਾ ਜਾਣ ਵਾਲੇ (regular moviegoers) ਨਾ ਹੋਣ। ਘੱਟ ਟਿਕਟ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ (F&B) ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਤੀ-ਯੂਜ਼ਰ ਮਾਲੀਆ (per-user revenue) ਘੱਟ ਹੈ, ਪਰ ਵਧੇ ਹੋਏ ਵੌਲਯੂਮ (volume) ਕਾਰਨ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ (overall revenue) ਵਧਿਆ ਹੈ.

ਕੰਟੈਂਟ ਦਾ ਮਸਲਾ

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹਨਾਂ ਕੀਮਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਬਹੁਤ ਹੱਦ ਤੱਕ ਫਿਲਮ 'ਤੇ (film itself) ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਅਧਿਕਾਰੀ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੰਟੈਂਟ (weak content) ਜਾਂ ਮਾੜੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ (initial reception) ਵਾਲੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਨੂੰ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਹੀਂ ਬਚਾ ਸਕਦੀਆਂ। ਮੁਕਤਾ ਆਰਟਸ ਅਤੇ ਮੁਕਤਾ ਏ 2 ਸਿਨੇਮਾ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਰਾਹੁਲ ਪੁਰੀ, ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਫਿਲਮ ਵਿੱਚ ਓਪਨਿੰਗ ਵੀਕਐਂਡ (opening weekend) ਲਈ ਆਕਰਸ਼ਣ (draw) ਨਾ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਛੋਟਾਂ (discounts) ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ.

ਸਥਿਰਤਾ (Sustainability) ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਨਵੀਨਤਾ (Future Innovation) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਸੰਪਤ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਥਿਰਤਾ (sustainability) ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਸਿਰਫ਼ ਮੌਜੂਦਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਸਤੇ ਦਿਨਾਂ 'ਤੇ ਲਿਜਾਣਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ। ਫਿਲਮ, ਫਾਰਮੈਟ (format), ਮੰਗ (demand) ਅਤੇ ਸਥਾਨ (location) ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਅੰਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮਿਰਜ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਲਿਮਟਿਡ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਭੁਵਨੇਸ਼ ਮੇਂਦੀਰੱਤਾ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਦਰਸ਼ਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਛੋਟਾਂ (discounts) ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ "ਵੈਲਿਊ ਡੇਜ਼" (value days) ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਐਗਜ਼ੀਬਿਟਰਾਂ (exhibitors) ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵੀਕਐਂਡ ਸਲੋਟਸ (premium weekend slots) ਦਾ ਮੁੱਲ ਘਟਾਏ ਬਿਨਾਂ ਲਚਕਦਾਰ ਕੀਮਤਾਂ (flexible pricing) ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰਾਂ (distributors) ਨਾਲ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਿਠਾਉਣਾ ਅਤੇ ਛੋਟ ਵਾਲੇ ਦਿਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਤੋਂ ਬਚਣਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਦਰਸ਼ਕ ਸਸਤੀਆਂ ਟਿਕਟਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਮੁਲਤਵੀ ਨਾ ਕਰਨ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.