Virat Kohli ਦੀ ਬੱਲੇ-ਬੱਲੇ! ਬਣੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੇ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਕਮਾਈ ₹3,542 ਕਰੋੜ

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
Virat Kohli ਦੀ ਬੱਲੇ-ਬੱਲੇ! ਬਣੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੇ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਕਮਾਈ ₹3,542 ਕਰੋੜ
Overview

ਕ੍ਰਿਕਟ ਸੁਪਰਸਟਾਰ Virat Kohli Fortune India ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ ਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਆਏ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ **₹3,542 ਕਰੋੜ** ਹੈ। ਇਸ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ 'ਚ ਪੁਰਾਣੇ ਐਂਡੋਰਸਮੈਂਟ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਤੋਂ ਹੱਟ ਕੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ 'ਚ ਵੱਖਰੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਆਧਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਟਾਰ ਪਾਵਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਕ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ਅਣਛੂਹ ਸੰਪਤੀਆਂ (Intangible Assets) ਦਾ ਮੁੱਲ:

Interbrand ਅਤੇ Fortune India ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਦੀ ਹੈਸੀਅਤ ਦਾ ਵਿੱਤੀ ਮੁੱਲ ਸਿਰਫ਼ ਕਮਾਈ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ। ਕਮਾਈ-ਆਧਾਰਿਤ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਤੋਂ ਹੱਟ ਕੇ, ਸੋਸ਼ਲ ਇੰਗੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਵਿਧੀ ਅਪਣਾਈ ਗਈ ਹੈ। ਹੁਣ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ, ਵਪਾਰਯੋਗ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਪਤੀ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। Virat Kohli ਦਾ ਇਸ ਲਿਸਟ 'ਚ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਕਬੂਲੀਅਤ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਵੱਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੈਂਪੇਨਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਵੀ ਸਬੂਤ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਸਥਾਈ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਲਈ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੱਲ ਦਾ ਫਰਕ:

ਭਾਵੇਂ Kohli, MS Dhoni, ਅਤੇ Sachin Tendulkar ਵਰਗੇ ਖਿਡਾਰੀ ਟਾਪ ਟੈਨ 'ਚ ਆਪਣੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਕੜ ਬਣਾਈ ਹੋਏ ਹਨ, ਲਿਸਟ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਫਿਲਮੀ ਸਿਤਾਰਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲੰਬੀ ਉਮਰ (Brand Longevity) ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਫਿਲਮੀ ਸਿਤਾਰਿਆਂ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੁੱਲ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕ੍ਰਿਕਟਰਾਂ ਦੀ 'ਲਚੀਲਤਾ-ਆਧਾਰਿਤ' (Resilience-based) ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੈਲਿਊ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਆਰਥਿਕ ਬਦਲਾਅ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੁਣ ਅਸਥਿਰ ਮਨੋਰੰਜਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਪੈਸਾ ਕੱਢ ਕੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਵੱਲ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਸ-ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਜੋਖਮ: ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਦੀ ਤਰਲਤਾ (Liquidity) ਦੇ ਖਤਰੇ:

ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਆਰਥਿਕ ਸੰਪਤੀ ਮੰਨਣ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਲੁਕੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਲਿਸਟ 'ਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਰ ਵੱਡੇ ਨਾਮ 'ਤੇ 'ਕੀ-ਪਰਸਨ ਰਿਸਕ' (Key-Person Risk) ਦਾ ਖਤਰਾ ਹੈ - ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਵਿਵਾਦ ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਚ ਗਿਰਾਵਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਕ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ-ਪੁਆਇੰਟ-ਆਫ-ਫੇਲੀਅਰ (Single-point-of-failure) ਇਕਾਈ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਭਰਤਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਪੈਕੇਜਡ ਗੁਡਜ਼ (CPG) ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚਾ ਇਸ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਸਿਖਰਲੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਸਮੂਹ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਓਵਰਸੈਚੁਰੇਸ਼ਨ (Oversaturation) ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ (Return on Investment) ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ: ਪ੍ਰਭਾਵ ਗੁਣਕ (Influence Multiplier) ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ:

ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਲਾਂਕਣਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਪਾਂਸਰ ਹੁਣ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਦਿੱਖ (Visibility) ਨਾਲੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਨੁਕੂਲਤਾ (Brand Alignment) ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹਨ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਇਹ ਰੈਂਕਿੰਗਾਂ ਵਧੇਰੇ ਮਿਆਰੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਉਹ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਐਂਡੋਰਸਮੈਂਟ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਣਗੀਆਂ, ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਵੱਲ ਵਧਣਗੀਆਂ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਫੀਸ (Flat fee) ਢਾਂਚੇ ਵੱਲ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.