Whalesbook
Getir ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ, Mubadala ਵਿਚਾਲੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਲੜਾਈ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਪਾਰ (quick commerce) ਦੇ ਉਭਾਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਜਿੱਥੇ Getir ਦਾ ਮੁੱਲ ਲਗਭਗ $12 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਸੀ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਹੁਣ ਇਹ $2.5 ਬਿਲੀਅਨ 'ਤੇ ਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਹੈ ਕਿ 2024 ਦੇ ਇੱਕ ਪੁਨਰਗਠਨ ਸਮਝੌਤੇ ਤਹਿਤ, Mubadala ਨੇ Getir Finance ਵਰਗੀਆਂ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਪਤੀਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਮੁੱਲ ਲਗਭਗ $510 ਮਿਲੀਅਨ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਾਕਾਮੀ ਵਰਤੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ FreshDirect ਅਤੇ n11 ਵਰਗੀਆਂ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਹੇਠ ਲਿਆਂਦੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਦਾ ਭਾਰੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਵਾਦ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆ ਰਹੀ ਹੋਵੇ।
Mubadala, ਜੋ ਕਿ ਅਬੂ ਧਾਬੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਧਨ ਫੰਡ (sovereign wealth fund) ਹੈ ਅਤੇ $232 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਸੰਪਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਲਾਭ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ (strategic diversification) 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, Getir ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਈ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਮਾਡਲ ਹੁਣ ਟਿਕਾਊ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਕਿਉਂਕਿ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ (venture capital) ਘਟ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੁਇੱਕ ਕਾਮਰਸ (quick commerce) ਸੈਕਟਰ, ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਲ 2024 ਵਿੱਚ $94.6 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ, ਹੁਣ ਹਾਈਪਰ-ਗਰੋਥ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਏਕੀਕਰਨ (consolidation) ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਸ $700 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦਾ ਤਤਕਾਲ ਕਾਰਨ Uber Technologies ਦੁਆਰਾ Getir ਦੇ ਤੁਰਕੀ (Turkey) ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ $335 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਐਕਵਾਇਰ (acquisition) ਜਾਪਦਾ ਹੈ। Mubadala ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਇਸ ਸੌਦੇ ਨੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੀ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਇਹ 2024 ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤਰਕ ਹੈ ਕਿ Mubadala ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ – ਜਿਸ ਵਿੱਚ Getir Finance ਵਰਗੀਆਂ ਮੁੱਖ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਰੱਖ ਕੇ ਤੁਰਕੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ – ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਦੂਰ ਹਨ।
Getir ਦਾ ਹਾਲੀਆ ਰੁਖ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 2022 ਵਿੱਚ £168 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਡੂੰਘੇ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ (operational) ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੂਕੇ, ਅਮਰੀਕਾ, ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਅਤੇ ਜਰਮਨੀ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟ ਚੁੱਕੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੁਰਕੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣਾ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਅਸਥਿਰ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਘਟਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਸਿੱਟਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕੋਈ ਪਹਿਲੀ ਝੜਪ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਇੱਕ ਡੱਚ ਅਦਾਲਤ ਨੇ Mubadala ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾ ਸੁਣਾਇਆ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਫੰਡ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਸੀ ਕਿ Getir ਜ਼ਰੂਰੀ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋਣ ਦੇ ਕੰਢੇ 'ਤੇ ਸੀ।
ਲੰਡਨ ਹਾਈ ਕੋਰਟ ਵਿੱਚ ਇਸ ਕੇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਸੰਸਥਾਪਕ-ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸਬੰਧਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਅਤੇ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ (precedents) ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਕੁਇੱਕ ਕਾਮਰਸ ਸੈਕਟਰ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ ਏਕੀਕਰਨ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਵਿਵਾਦ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸ਼ਾਸਨ (governance) ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਭਾਵੀ ਮਤਭੇਦਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।