Manilam Industries IPO: ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਲੱਗੀ ਕਤਾਰ! ਡੇਢ ਗੁਣਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਰਿਆ IPO, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਵਧੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ

IPO
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
Manilam Industries IPO: ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਲੱਗੀ ਕਤਾਰ! ਡੇਢ ਗੁਣਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਰਿਆ IPO, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਵਧੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ
Overview

Manilam Industries India ਦੇ IPO ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾਈ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਦਿਨ ਹੀ ਇਹ IPO ਓਵਰਸਬਸਕਰਾਈਬ ਹੋ ਗਿਆ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਨਾਨ-ਇੰਸਟੀਚਿਊਸ਼ਨਲ (NIIs) ਅਤੇ ਰਿਟੇਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ। ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਰਾਹੀਂ ਲਗਭਗ **₹40 ਕਰੋੜ** ਇਕੱਠੇ ਕਰੇਗੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੈਪੈਕਸ, ਕਰਜ਼ਾ ਚੁਕਾਉਣ ਅਤੇ ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਸਾਰਾ ਕੁਝ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਭਾਰਤੀ ਡੈਕੋਰੇਟਿਵ ਲੈਮੀਨੇਟਸ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Manilam Industries India ਦੇ IPO ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਵੱਡਾ ਹੁੰਗਾਰਾ। ਦੂਜੇ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, IPO ਆਫਰ ਸਾਈਜ਼ 41.52 ਲੱਖ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 70.92 ਲੱਖ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਲਈ ਬੋਲੀਆਂ ਆ ਚੁੱਕੀਆਂ ਸਨ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਭਗ 1.71 ਗੁਣਾ ਓਵਰਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਾਨ-ਇੰਸਟੀਚਿਊਸ਼ਨਲ ਇਨਵੈਸਟਰਜ਼ (NIIs) ਨੇ ਆਪਣੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ 3.72 ਗੁਣਾ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ 2 ਗੁਣਾ ਭਰਿਆ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਆਲੀਫਾਈਡ ਇੰਸਟੀਚਿਊਸ਼ਨਲ ਬਾਇਰਜ਼ (QIBs) ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸਿਰਫ 12% ਹੀ ਭਰਿਆ ਹੈ।

ਇਸ IPO ਦਾ ਪ੍ਰਾਈਸ ਬੈਂਡ ₹65-69 ਪ੍ਰਤੀ ਸ਼ੇਅਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਰਾਹੀਂ ਲਗਭਗ ₹39.95 ਕਰੋੜ ਜੁਟਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਇਸ਼ੂ ਸਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ 57.9 ਲੱਖ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦਾ ਫਰੈਸ਼ ਇਸ਼ੂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲਗਭਗ ₹40 ਕਰੋੜ ਆਉਣਗੇ। ਇਸ ਫਰੈਸ਼ ਇਸ਼ੂ ਵਿੱਚੋਂ ₹32.42 ਕਰੋੜ ਨਵੇਂ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਤੋਂ ਆਉਣਗੇ ਅਤੇ ₹7.53 ਕਰੋੜ ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼ੇਅਰਹੋਲਡਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਫਰ-ਫਾਰ-ਸੇਲ (OFS) ਰਾਹੀਂ ਮਿਲਣਗੇ। ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ ( ₹16.65 ਕਰੋੜ ), ਕਰਜ਼ਾ ਮੁਕਤੀ ( ₹3.5 ਕਰੋੜ ), ਨਵੇਂ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ( ₹1.25 ਕਰੋੜ ) ਅਤੇ ਸੋਲਰ ਪੈਨਲ ਲਗਾਉਣ ( ₹2.2 ਕਰੋੜ ) ਵਰਗੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਐਂਕਰ ਇਨਵੈਸਟਰਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ₹11.3 ਕਰੋੜ ਇਕੱਠੇ ਕਰ ਲਏ ਹਨ।

Manilam Industries ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਡੈਕੋਰੇਟਿਵ ਲੈਮੀਨੇਟਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰੀਕਰਨ, ਵਧਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਖੇਤਰ 'ਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਗ ਤੋਂ ਹੁਲਾਰਾ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਅਗਲੇ ਦਹਾਕੇ ਤੱਕ 5.35% ਤੋਂ 6.3% ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਦਰ (CAGR) ਨਾਲ ਵਧ ਕੇ USD 3.6 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਪਾਰ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲੋਕ ਹੁਣ ਲੱਕੜ ਅਤੇ ਵੇਨੀਅਰ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸਸਤੇ, ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਾਲੇ ਲੈਮੀਨੇਟਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Greenlam Industries (ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ: ₹6,403 ਕਰੋੜ ), Stylam Industries (ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ: ₹3,747 ਕਰੋੜ ), ਅਤੇ Rushil Decor Ltd (ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ: ₹595 ਕਰੋੜ ) ਦੇ ਦਬਦਬੇ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਆਪਕ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। Manilam Industries, ਜਿਸਦਾ IPO ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ₹150.75 ਕਰੋੜ ਸੀ, ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।

Manilam Industries ਨੇ FY25 (ਸਤੰਬਰ 30, 2025 ਤੱਕ) ਵਿੱਚ ₹142.16 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ (revenue) ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ FY24 ਦੇ ₹138.04 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ FY24 ਦੇ ₹3.10 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ FY25 ਵਿੱਚ ₹7.38 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ EBITDA ਮਾਰਜਿਨ 14.39% ਅਤੇ PAT ਮਾਰਜਿਨ 5.33% ਰਿਹਾ। IPO ਦੇ ਉੱਪਰਲੇ ਪ੍ਰਾਈਸ ਬੈਂਡ ₹69 'ਤੇ, ਇਸਦਾ ਪ੍ਰੀ-IPO ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ₹150.75 ਕਰੋੜ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ diluted EPS ₹4.64 ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ P/E ਰੇਸ਼ੋ ਲਗਭਗ 14.9 ਗੁਣਾ ਬਣਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਜੋਖਮਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਲੱਕੜ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। 209 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਉੱਚ ਡੈਬਟਰ ਦਿਨ (debtor days) ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਾਲ ਹੀ, NSE SME ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਲਿਸਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲਿਕੁਇਡਿਟੀ (liquidity) ਘੱਟ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ FY23 ਦਾ ਮਾਲੀਆ FY24 ਅਤੇ FY25 ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਸਥਿਰਤਾ ਜਾਂ ਸਾਈਕਲਿਕ ਸਥਿਤੀ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, Manilam Industries India ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੇ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ IPO ਫੰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ SME ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.