ਫੈਸ਼ਨ ਜਗਤ ਦੀ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ Shein ਨੇ Vietnam ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ Warehouse ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ **15 ਹੈਕਟੇਅਰ** ਜਗ੍ਹਾ ਵਰਤ ਰਹੀ ਸੀ, ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਸਿਰਫ **6 ਹੈਕਟੇਅਰ** ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਅਮਰੀਕਾ ਵੱਲੋਂ ਛੋਟੇ ਪਾਰਸਲਾਂ 'ਤੇ ਡਿਊਟੀ ਮੁਆਫੀ (duty exemptions) ਖਤਮ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਕਦਮ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੱਧ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ 2026 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ **$99 ਮਿਲੀਅਨ** ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਹੈ।
Shein ਨੇ Vietnam ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਭੌਤਿਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚੀਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਰਮਾਣ (manufacturing) ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ (diversify) ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਿੱਛੇ ਹੱਟਣਾ ਹੈ। ਅਗਸਤ 2026 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ Ho Chi Minh City ਨੇੜੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਈਆਂ Warehouse ਸਹੂਲਤਾਂ ਨੂੰ 15 ਹੈਕਟੇਅਰ ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ ਸਿਰਫ 6 ਹੈਕਟੇਅਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਟੌਤੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੀਆਂ ਵਿਸ਼ਵ ਵਪਾਰ ਨੀਤੀਆਂ (global trade policies) ਦੇ ਅਲਟਰਾ-ਫਾਸਟ ਫੈਸ਼ਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਸਭ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਅਮਰੀਕਾ ਸਰਕਾਰ ਦਾ 2025 ਵਿੱਚ $800 ਤੋਂ ਘੱਟ ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਛੋਟੇ ਪਾਰਸਲਾਂ ਲਈ 'de minimis' ਡਿਊਟੀ ਮੁਆਫੀ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ। ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ, ਇਸ ਨੀਤੀ ਨੇ Shein ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਯਾਤ ਡਿਊਟੀ (import duties) ਅਦਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਭੇਜਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ। ਇਸ ਛੋਟ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਨਾਲ, Vietnam ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਐਕਸਪੋਰਟ ਹੱਬ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਲਾਭ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੁਝ ਟੈਰਿਫ ਦਬਾਅ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਸੀ, ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ।
ਵਪਾਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ (trade landscape) ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਅਸਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਾਲੀਆ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ (financials) ਵਿੱਚ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। Shein ਨੇ 2026 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ $99 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨੈੱਟ ਘਾਟਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 2025 ਦੀ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ ਦਰਜ ਕੀਤੇ $395 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਤੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਇਹਨਾਂ ਟੈਕਸ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਅਤੇ ਵੱਧਦੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਖਰਚਿਆਂ (logistics costs) ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ (profit margins) 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਇਆ ਹੈ।
ਵਪਾਰ ਨੀਤੀਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Shein ਨੂੰ Vietnam ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਈ ਅਮਲੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ (practical challenges) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ (business model) ਲਈ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰਾਂ (suppliers) ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੁਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਛੋਟੇ-ਛੋਟੇ ਬੈਚਾਂ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। Vietnam ਵਿੱਚ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ (cost-efficiency) ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਕਮੀ (labor constraints) ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (manufacturing infrastructure) ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਕਾਰਨ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਾਬਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਈ ਸਪਲਾਇਰ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਈ Vietnam ਗਏ ਸਨ, ਉਹ ਕਥਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੀਨ ਵਾਪਸ ਪਰਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (domestic ecosystem) Shein ਦੇ ਤੇਜ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਚੱਕਰ (production cycles) ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਰੱਥ ਲੱਗਦੀ ਹੈ।
ਚੀਨ ਵੱਲ ਇਹ ਇਕਾਗਰਤਾ (consolidation) ਵੀ ਜੋਖਮਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। Shein ਅਜੇ ਵੀ ਅਮਰੀਕਾ-ਚੀਨ ਵਪਾਰਕ ਤਣਾਅ (U.S.-China trade tensions) ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਵਸਤੂਆਂ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਾਧੂ ਟੈਰਿਫ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਲਾਭਕਾਰੀਤਾ (profitability) ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਿਸ਼ਵ ਰੈਗੂਲੇਟਰ (global regulators) ਘੱਟ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਆਯਾਤਾਂ (e-commerce imports) ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਆਯਾਤ ਡਿਊਟੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਮਾਨ ਚਰਚਾਵਾਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (investors) ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਿਰੀਖਕਾਂ (market observers) ਲਈ, ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਰਹੇਗਾ ਕਿ Shein ਇਹਨਾਂ ਵਧਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਖਰਚਿਆਂ (operational costs) ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਜੋਖਮਾਂ (trade risks) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹ ਸੰਭਾਵੀ IPO ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਆਪਣੀ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਖਤ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰਕ ਮਾਹੌਲ (international trade environment) ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੀ ਘੱਟ-ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ (low-price strategy) ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਗਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕਾਰਕ ਹੋਵੇਗੀ।