ਰੈਸੀਪ੍ਰੋਸਿਟੀ (Reciprocity) ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ
ਸੁਰੱਖਿਆਵਾਦੀ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਨੀਤੀਆਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋਣਾ, ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਬਦਲਾਅ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਆਪਣੇ ਵਧ ਰਹੇ ਘਰੇਲੂ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ (Healthcare Sector) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਜੈਨਰਿਕ ਐਕਸਪੋਰਟ ਲਈ ਤਰਜੀਹੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਸ਼ਰਤੀਆ ਬਣਾ ਕੇ, ਸਰਕਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕਪਾਸੜ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦਾ ਯੁੱਗ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਥਾਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਟ੍ਰਾਂਜ਼ੈਕਸ਼ਨਲ ਫਰੇਮਵਰਕ (Transactional Framework) ਲੈ ਲਿਆ ਹੈ ਜੋ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਐਕਸਪੋਰਟ-ਓਰੀਐਂਟਿਡ (Export-oriented) ਜੈਨਰਿਕ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
₹120 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ
2031 ਤੱਕ ₹120 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮੁੱਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਸਿਰਫ ਘਰੇਲੂ ਖਪਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉੱਚ-ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਲੇ ਇਨੋਵੇਟਿਵ ਥੈਰੇਪਿਊਟਿਕਸ (Innovative Therapeutics) ਵਿੱਚ ਆਕਰਸ਼ਕ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਾਲੀਅਮ-ਡਰਾਈਵਨ (Volume-driven) ਜੈਨਰਿਕ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੱਛਮੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤੀਬਰ ਕੀਮਤ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ (Multinational Firms) ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦੇਣਾ ਇੱਕ ਦੋਹਰਾ ਉਦੇਸ਼ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ (Technology Transfer) ਦੁਆਰਾ ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (Manufacturing Ecosystem) ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਜੀਵਨ-ਰੱਖਿਅਕ ਦਵਾਈਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਬੰਦੋਬਸਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮੂਲ ਇਰਾਦਾ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਫਾਰਮੇਸੀ (World's Pharmacy) ਬਣਨ ਤੋਂ ਅੰਤ-ਤੋਂ-ਅੰਤ (End-to-end) ਡਰੱਗ ਡਿਸਕਵਰੀ (Drug Discovery) ਅਤੇ ਕੰਪਲੈਕਸ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ (Complex Formulation Manufacturing) ਦੇ ਹੱਬ ਬਣਨ ਤੱਕ ਬਦਲਣਾ ਹੈ।
ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ (Bear Case)
ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ (Intellectual Property) ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਗੁਣਵੱਤਾ (Manufacturing Quality) ਦੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜਾਂਚ (Regulatory Scrutiny) ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਢਾਂਚਾਗਤ ਜੋਖਮ (Structural Risks) ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਇਸ ਨੀਤੀ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਆਲੋਚਕਾਂ ਦਾ ਤਰਕ ਹੈ ਕਿ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਘਰੇਲੂ ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਪੇਟੈਂਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (Patent Regime) ਦੇ ਅਧੀਨ ਵਧੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ USFDA-ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਪਲਾਂਟਾਂ (USFDA-approved Plants) ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਣਤੀ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ (Quality Control) ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਪੱਤਰ (Warning Letters) ਅਤੇ ਆਯਾਤ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ (Import Alerts) ਜਾਰੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਐਕਸਪੋਰਟ ਮਾਲੀਆ (Export Revenue) ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਜੋਖਮ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਪਾਰਕ ਸਮਝੌਤਿਆਂ (Trade Agreements) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਪੇਟੈਂਟ ਮੋਨੋਪੋਲੀ (Patent Monopolies) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਰੇਲੂ ਆਬਾਦੀ ਲਈ ਕਿਫਾਇਤੀ ਬਦਲ (Affordable Alternatives) ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਬਲਾਕਾਂ (Trade Blocs) ਦੀ ਇੱਛਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਭਾਰਤੀ ਜੈਨਰਿਕ ਨੂੰ ਸੱਚੇ ਬਰਾਬਰ ਵਜੋਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਜਿਸਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਕੂਟਨੀਤਕ ਵਿਰੋਧ (Diplomatic Resistance) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ (Future Outlook)
ਬਾਜ਼ਾਰ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਦੁਵੱਲੇ ਵਪਾਰਕ ਚਰਚਾਵਾਂ (Bilateral Trade Discussions) 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ (European Union) ਅਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ (United States) ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਵੇਂ ਰੈਸੀਪ੍ਰੋਕਲ ਫਰੇਮਵਰਕ (Reciprocal Framework) ਲਈ ਟੈਸਟਿੰਗ ਗਰਾਊਂਡ (Testing Grounds) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ। ਜੇ ਇਹ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਨੀਤੀ ਘਰੇਲੂ ਜੈਨਰਿਕ ਲੀਡਰਾਂ (Generic Leaders) ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਇਨੋਵੇਟਰਾਂ (Global Innovators) ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਯੁਕਤ ਉੱਦਮਾਂ (Joint Ventures) ਦੀ ਲਹਿਰ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ (Competitive Dynamics) ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ।
