ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਮਾਰਚ ਤੋਂ ਮਈ 2026 ਦਰਮਿਆਨ ਗਲਫ ਦੇਸ਼ਾਂ (GCC) 'ਚ ਸਥਿਤ ਆਪਣੀਆਂ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ (subsidiaries) ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ (financial support) 'ਚ 51% ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਪੈਸਾ ਲਗਭਗ **$1.9 ਬਿਲੀਅਨ** ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਪੂੰਜੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ (loans) ਅਤੇ ਗਾਰੰਟੀਆਂ (guarantees) ਰਾਹੀਂ UAE, ਓਮਾਨ ਅਤੇ ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਲਗਾਈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਖੇਤਰੀ ਤਣਾਅ (geopolitical tensions) ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ 'ਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (investors) ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਵੇਂ ਵਿਸਥਾਰ (expansion) ਦੀ ਬਜਾਏ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੰਪਤੀਆਂ (overseas assets) ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਚੁੱਕਿਆ ਗਿਆ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੈ।
GCC ਦੇਸ਼ਾਂ 'ਚ ਪਹੁੰਚਿਆ $1.9 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਫੰਡ
ਮਾਰਚ 2026 'ਚ ਖਤਮ ਹੋਏ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਗਲਫ ਕੋਆਪਰੇਸ਼ਨ ਕੌਂਸਲ (GCC) ਦੇਸ਼ਾਂ 'ਚ ਮੌਜੂਦ ਆਪਣੀਆਂ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ 'ਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਇਸ ਖੇਤਰ 'ਚ ਬਾਹਰੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ (ODI) $1.9 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 51% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਾਧਾ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਬਾਹਰੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਚ ਹੋਏ 18% ਦੇ ਵਾਧੇ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸੇ ਸਮੇਂ $18.4 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ।
ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਰਜ਼ੇ ਅਤੇ ਗਾਰੰਟੀਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪੈਸਾ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਜਾਂ ਇਕੁਇਟੀ (equity) ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਪੂੰਜੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਗਾਰੰਟੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ 'ਚ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਸੰਯੁਕਤ ਅਰਬ ਅਮੀਰਾਤ (UAE), ਜਿਸਨੂੰ GCC ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਕੁੱਲ ਫੰਡਾਂ 'ਚੋਂ $1.6 ਬਿਲੀਅਨ ਮਿਲੇ, ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ 57% ਹਿੱਸਾ ਗਾਰੰਟੀਆਂ ਦਾ ਸੀ, ਜਦਕਿ 26% ਕਰਜ਼ੇ ਸਨ। ਸਿਰਫ 17% ਪੂੰਜੀ ਹੀ UAE 'ਚ ਨਵੇਂ ਇਕੁਇਟੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਜੋਂ ਲਗਾਈ ਗਈ।
ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਹੋਰ ਗਲਫ ਦੇਸ਼ਾਂ 'ਚ ਵੀ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਓਮਾਨ 'ਚ, ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਲਗਭਗ 69% ਹਿੱਸਾ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ 'ਚ, ਗਾਰੰਟੀਆਂ ਨੇ ਕੁੱਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ 84% ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਇਆ। ਵਿੱਤੀ ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨੀਤੀ ਇੱਕ ਰੱਖਿਆਤਮਕ ਉਪਾਅ (defensive measure) ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਕਸਦ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਇਕਾਈਆਂ (overseas units) ਲਈ ਤਰਲਤਾ (liquidity) ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ (operational stability) ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਪੱਛਮੀ ਏਸ਼ੀਆਈ ਖੇਤਰ 'ਚ ਅਮਰੀਕਾ-ਈਰਾਨ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੇ ਵਧਣ ਕਾਰਨ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ (geopolitical tension) ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਵੱਡੀਆਂ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਅਸਰ
ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਰਿਲਾਇੰਸ ਇੰਡਸਟਰੀਜ਼ ਨੇ ਆਪਣੀ UAE ਇਕਾਈ ਲਈ $250 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ, ਜਦਕਿ ਲੋਇਡਸ ਮੈਟਲਜ਼ ਐਂਡ ਐਨਰਜੀਜ਼ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ, ਲੋਇਡਸ ਗਲੋਬਲ ਰਿਸੋਰਸਿਜ਼ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਰੰਟੀਆਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਰਾਹੀਂ $210 ਮਿਲੀਅਨ ਦਿੱਤੇ। ਹੋਰਨਾਂ ਨੋਟੇਬਲ ਕੰਮਿਟਮੈਂਟਾਂ 'ਚ ਮੈਨ ਇੰਡਸਟਰੀਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ ਦੇ ਸਟੀਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ $140 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਅਤੇ ਐਕਮ ਗਲੋਬਲ ਗ੍ਰੀਨ ਹਾਈਡਰੋਜਨ ਦੁਆਰਾ ਓਮਾਨ 'ਚ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇਕਾਈ ਨੂੰ $28 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖਿਡਾਰੀ ਭਾਰਤ ਦੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕਦਮ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਇਹਨਾਂ ਭਾਰਤੀ ਮਾਪਿਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ (parent companies) ਦੇ ਬੈਲੰਸ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਕੰਟੀਜੈਂਟ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ (contingent liabilities) - ਜਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਭਵਿੱਖੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ - ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਖੇਤਰੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਾਰਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਾਪਿਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਗਾਰੰਟੀਆਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਨਕਦੀ ਜਾਂ ਸਰੋਤ ਅਲਾਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ (cash flow) ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਫਾਈਲਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੇ ਖੇਤਰੀ ਮਾਹੌਲ 'ਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।