ਕੁਮਾਰ ਮੰਗਲਮ ਬਿਰਲਾ ਨੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ 'ਪੋਸ਼ਣ' ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਆਦਿਤਿਆ ਬਿਰਲਾ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਖਪਤਕਾਰ ਵਾਧੂ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ

ਆਦਿਤਿਆ ਬਿਰਲਾ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਕੁਮਾਰ ਮੰਗਲਮ ਬਿਰਲਾ ਨੇ ਹੁਕਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸੂਖਮ ਨਜ਼ਰੀਆ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਗੂ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਨੂੰਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਆਗੂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਬਿਰਲਾ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ - ਹਰ ਕਿਸੇ ਵਿੱਚ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਜਨੂੰਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗਾਈਡਰੇਲ (guardrails) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਛੁਕ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ।" ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉੱਚ ਮਨੋਬਲ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਦાવો ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਆਗੂ ਹੋਰ ਆਗੂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਫਲਸਫਾ ਆਦਿਤਿਆ ਬਿਰਲਾ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਦੂਰਸੰਚਾਰ, ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੇਂਟਸ ਅਤੇ ਗਹਿਣਿਆਂ ਵਰਗੇ ਖਪਤਕਾਰ-ਸਾਹਮਣੇ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਸਮੇਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਿਰਲਾ ਨੇ ਪੇਂਟਸ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲ ਜਵੈਲਰੀ ਦੋਵਾਂ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ "ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਦੀਵਾਲੀ" ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ "ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ" ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਖਪਤਕਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਹਾਲੀਆ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਸ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਬਰੀਕ ਤਿਆਰੀ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਜੇਤੂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਮਝ, ਗਹਿਰੀ ਗਾਹਕ ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਟੀਕ ਅਮਲ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ। ਗਰੁੱਪ 'ਟਰੱਸਟੀਸ਼ਿਪ ਵੇ' (ਨਿਗਰਾਨੀ ਦਾ ਤਰੀਕਾ) ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਿਧਾਂਤ ਜੋ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਤੋਂ ਜਜ਼ਬ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵ: ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਕਾਂਗਲੋਮਰੇਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਚੇਅਰਮੈਨ ਦਾ ਫਲਸਫਾ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਸਫਲ ਵਿਸਥਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਖਾਸ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵੱਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।