Industrial Goods/Services
|
3rd November 2025, 5:15 AM
▶
TVS ਮੋਟਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਵੇणु ਸ੍ਰੀਨਿਵਾਸਨ ਨੂੰ ਟਾਟਾ ਟਰੱਸਟਸ ਦਾ ਲਾਈਫਟਾਈਮ ਟਰੱਸਟੀ ਅਤੇ ਵਾਈਸ ਚੇਅਰਮੈਨ ਮੁੜ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਅਕਤੂਬਰ 2025 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਟਰੱਸਟਾਂ ਦੇ ਬੋਰਡ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੌਰਾਨ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਕਥਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਪੂਰਵ ਚਰਚਾ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਸੀ।
ਸ੍ਰੀਨਿਵਾਸਨ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਿਰਮਾਣ, ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਪਰਉਪਕਾਰ ਤੱਕ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਉਹ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ ਦੇ ਕੇਂਦਰੀ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ CSR ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਟਾਟਾ ਟਰੱਸਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਘਟਨਾਕ੍ਰਮਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਨ, ਕਥਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨ ਟਰੱਸਟੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਹਿਲੀ ਮਿਸਤਰੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਮਿਸਤਰੀ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।
ਮਕੈਨੀਕਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਪਿਛੋਕੜ ਨਾਲ, ਸ੍ਰੀਨਿਵਾਸਨ ਨੇ ਇੰਜਣਾਂ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰਕੇ ਆਪਣਾ ਕਰੀਅਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 1979 ਵਿੱਚ ਸੁੰਦਰਮ-ਕਲੇਟਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ TVS ਮੋਟਰ ਨੂੰ ਸੰਕਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ, ਜਪਾਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਟੋਟਲ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (TQM) ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਨਾਲ ਸੁੰਦਰਮ-ਕਲੇਟਨ ਅਤੇ TVS ਮੋਟਰ ਲਈ ਡੇਮਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਰਗੇ પ્રતિਸ਼ਠਿਤ ਮਾਨਤਾਵਾਂ ਮਿਲੀਆਂ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੇ BMW Motorrad ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਅਤੇ Norton Motorcycles ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵੀ ਕਰਵਾਈ।
2016 ਵਿੱਚ ਟਾਟਾ-ਸਾਇਰਸ ਮਿਸਤਰੀ ਝਗੜੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਟਾਟਾ ਟਰੱਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਸੁਭਾਅ ਲਿਆਉਣ ਵਾਲੀ ਮੰਨੀ ਗਈ ਸੀ। ਵਾਈਸ ਚੇਅਰਮੈਨ ਵਜੋਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗਵਰਨੈਂਸ ਸੁਧਾਰਾਂ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਵੰਡਾਂ ਨੂੰ ਸੇਧ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲਾਈਫਟਾਈਮ ਮੁੜ ਨਿਯੁਕਤੀ, ਟਰੱਸਟਾਂ ਦੇ ਗਵਰਨੈਂਸ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਬਹਿਸਾਂ ਦਰਮਿਆਨ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵੋਟ ਵਜੋਂ ਦੇਖੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟਾਟਾ ਸੰਨਜ਼ ਦੇ ਦੋ-ਤਿਹਾਈ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਰਿਵਾਰ TAFE ਵਰਗੀਆਂ ਹੋਰ ਵੱਡੀਆਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਭਾਵ: ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਟਾਟਾ ਸੰਨਜ਼, ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਕਾਂਗਲੋਮੇਰੇਟ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ, ਟਾਟਾ ਟਰੱਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸ੍ਰੀਨਿਵਾਸਨ ਦਾ ਵਿਵਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਗਵਰਨੈਂਸ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਪਹੁੰਚ, ਟਰੱਸਟਾਂ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਾਟਾ ਸੰਨਜ਼ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਮਝਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਤਜਰਬੇਕਾਰ, ਸਥਿਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੇਟਿੰਗ: 7/10.