ਟ੍ਰਾਂਸਰੇਲ ਲਾਈਟਿੰਗ ਲਿਮਟਿਡ ਨੇ 14 ਜਨਵਰੀ ਨੂੰ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ₹527 ਕਰੋੜ ਦੇ ਨਵੇਂ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਇਹ ਠੇਕੇ MENA ("Middle East and North Africa") ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਅਫਰੀਕਾ ਦੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੱਕ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਪਾਵਰ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ (T&D) ਅਤੇ ਪੋਲਜ਼ ਅਤੇ ਲਾਈਟਿੰਗ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਟ੍ਰਾਂਸਰੇਲ ਦੀਆਂ ਗਲੋਬਲ ਇੱਛਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ HTLS ਰੀ-ਕੰਡਕਟਿੰਗ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ ਇਸਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਨਵੀਨਤਮ ਜਿੱਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 ਲਈ ਟ੍ਰਾਂਸਰੇਲ ਦੇ ਕੁੱਲ ਆਰਡਰ ਇਨਫਲੋ ₹5,637 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਇਸਦੇ ਵਿਭਿੰਨ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਗਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ₹2,800 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਬਕਾਇਆ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ L1 ("Lowest One") ਸਥਿਤੀ ਵੀ ਹੈ। ਟ੍ਰਾਂਸਰੇਲ ਲਾਈਟਿੰਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਰਣਦੀਪ ਨਾਰੰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ₹527 ਕਰੋੜ ਦੇ ਆਰਡਰ ਜਿੱਤਣਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਵਰਟੀਕਲਜ਼ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ MENA ਪਾਵਰ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਅਤੇ ਨਵੀਂ HTLS ਸਮਰੱਥਾ ਇਸਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਨਾਰੰਗ ਨੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਅਤੇ L1 ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ, ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਪ੍ਰਗਟਾਇਆ।
ਟ੍ਰਾਂਸਰੇਲ ਲਾਈਟਿੰਗ ਨੂੰ ₹527 ਕਰੋੜ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਆਰਡਰ ਮਿਲੇ, FY26 ਬੁਕਿੰਗ ₹5,637 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੀ।
INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Overview
ਟ੍ਰਾਂਸਰੇਲ ਲਾਈਟਿੰਗ ਲਿਮਟਿਡ ਨੇ T&D ਅਤੇ ਪੋਲਜ਼ ਅਤੇ ਲਾਈਟਿੰਗ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ₹527 ਕਰੋੜ ਦੇ ਨਵੇਂ ਆਰਡਰ ਹਾਸਲ ਕੀਤੇ ਹਨ। MENA ਅਤੇ ਅਫਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ, ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ HTLS ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨਾਲ, FY26 ਆਰਡਰ ਇਨਫਲੋ ₹5,637 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹਨ। ₹2,800 ਕਰੋੜ ਦੀ L1 ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ।
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.