ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦਿਆਂ **20** ਹਿਊਮਨੋਇਡ ਰੋਬੋਟਸ ਨੂੰ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅਤੇ ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਪਲਾਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇਨਸਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸੈਂਡਬੌਕਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮਕਸਦ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਚੀਨ ਵਰਗੇ ਮੁਲਕਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲ ਰਹੀ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆਈ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਕਰਦਿਆਂ ਨਵੇਂ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਤਹਿਤ 20 ਹਿਊਮਨੋਇਡ ਰੋਬੋਟਸ ਹੁਣ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ। ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਯਮਾਂ ਕਾਰਨ ਰੋਬੋਟਸ ਅਤੇ ਇਨਸਾਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਭੌਤਿਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਰੱਖਣੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਨ, ਪਰ ਹੁਣ ਇਹ ਨਿਯਮ ਨਰਮ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।
ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਦੌੜ
ਇਸ ਟ੍ਰਾਇਲ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਰੋਬੋਟਸ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪਰਖਣਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਇਸ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਨਵੇਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਪਦੰਡ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗੀ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਪ੍ਰਯੋਗ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਗਲੋਬਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ (Margins) ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਰਫਤਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਦਾ ਵਿਰੋਧ
ਇਸ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਲੇਬਰ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਵੱਲੋਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਜਾਣ ਦੇ ਡਰ ਕਾਰਨ ਵਿਰੋਧ ਵੀ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਉਹ ਰੋਬੋਟਸ ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸੇ ਦੌਰਾਨ, Goa Institute of Management ਦੀ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ Anamika Sinha ਦੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਨਾਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਮਝੌਤਿਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।