Shaily Engineering Plastics: ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਾਈ 'ਚ **27%** ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧਾ! ਸਿਹਤ ਸੈਕਟਰ ਬਣਿਆ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ, ਹੁਣ ਵਿਦੇਸ਼ 'ਚ ਵੀ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
Shaily Engineering Plastics: ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਾਈ 'ਚ **27%** ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧਾ! ਸਿਹਤ ਸੈਕਟਰ ਬਣਿਆ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ, ਹੁਣ ਵਿਦੇਸ਼ 'ਚ ਵੀ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ
Overview

Shaily Engineering Plastics Limited ਨੇ Q3 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਚੱਲਦੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੰਸਾਲੀਡੇਟਿਡ ਰੈਵਨਿਊ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ (YoY) **27%** ਵੱਧ ਕੇ **₹250.5 ਕਰੋੜ** ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ (PAT) ਵੀ **48%** ਵਧ ਕੇ **₹37.4 ਕਰੋੜ** ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ?

Shaily Engineering Plastics Limited ਨੇ Q3 FY26 ਅਤੇ 31 ਦਸੰਬਰ, 2025 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋਏ ਨੌਂ ਮਹੀਨਿਆਂ (9M) ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਕਾਸ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦਾ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਅੰਕੜੇ:
Q3 FY26 ਲਈ ਕੰਸਾਲੀਡੇਟਿਡ ਰੈਵਨਿਊ 27% ਵਧ ਕੇ ₹250.5 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਇਸੇ ਤਿਮਾਹੀ (Q3 FY25) ਵਿੱਚ ₹197.6 ਕਰੋੜ ਸੀ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, 9M FY26 ਲਈ ਰੈਵਨਿਊ 32% ਵੱਧ ਕੇ ₹753.8 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ, ਜੋ 9M FY25 ਵਿੱਚ ₹569.0 ਕਰੋੜ ਸੀ। ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਆਫਟਰ ਟੈਕਸ (PAT) ਵਿੱਚ ਵੀ ਠੋਸ ਵਾਧਾ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਜਿੱਥੇ Q3 FY26 ਵਿੱਚ PAT 48% ਵੱਧ ਕੇ ₹37.4 ਕਰੋੜ ਅਤੇ 9M FY26 ਵਿੱਚ 101% ਵੱਧ ਕੇ ₹129.8 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ। EBITDA ਵੀ Q3 FY26 ਵਿੱਚ 43% ਵੱਧ ਕੇ ₹66.4 ਕਰੋੜ ਅਤੇ 9M FY26 ਵਿੱਚ 101% ਵੱਧ ਕੇ ₹218.4 ਕਰੋੜ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ:
ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਮਾਰਜਿਨ (Profitability margins) ਵਿੱਚ ਵੀ ਜ਼ਿਕਰਯੋਗ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ। Q3 FY26 ਵਿੱਚ ਕੰਸਾਲੀਡੇਟਿਡ EBITDA ਮਾਰਜਿਨ 310 ਬੇਸਿਸ ਪੁਆਇੰਟ (bps) ਵਧ ਕੇ 26.5% ਹੋ ਗਿਆ, ਜਦੋਂ ਕਿ PAT ਮਾਰਜਿਨ 220 bps ਵੱਧ ਕੇ 14.9% 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਨੌਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ, EBITDA ਮਾਰਜਿਨ 730 bps ਦੇ ਵਾਧੇ ਨਾਲ 29.0% ਅਤੇ PAT ਮਾਰਜਿਨ 590 bps ਦੇ ਵਾਧੇ ਨਾਲ 17.2% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਗਮੈਂਟ, ਜਿਸਦਾ ਰੈਵਨਿਊ Q3 FY26 ਵਿੱਚ 139% ਦੇ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧੇ ਨਾਲ ₹104.3 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ, ਇਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਬਣਿਆ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦੇ ਰੈਵਨਿਊ ਵਿੱਚ Q3 FY26 ਵਿੱਚ 13% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੰਡਸਟ੍ਰੀਅਲ ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੇ 9M FY26 ਵਿੱਚ 36% ਦੀ ਗ੍ਰੋਥ ਦਰਜ ਕੀਤੀ। H1 FY26 ਲਈ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨਸ ਤੋਂ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ ₹98.4 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ।

ਅਗਲਾ ਕਦਮ: ਅਬੂ ਧਾਬੀ 'ਚ ਨਵਾਂ ਪਲਾਂਟ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ:
ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੇ GLP-1 ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਦੋ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੈਨ ਇੰਜੈਕਟਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੋ ਨਵੇਂ ਕੰਟਰੈਕਟ ਸਾਈਨ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਅਬੂ ਧਾਬੀ ਵਿੱਚ ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਪਲਾਂਟ ਲਗਾਉਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ AED 130-150 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਪਲਾਂਟ, ਜਿਸਦੇ Q4 FY28 ਤੱਕ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 75 ਮਿਲੀਅਨ ਪੈਨ ਇੰਜੈਕਟਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖੇਗਾ। ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਮਕਸਦ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਪਹੁੰਚਣਾ ਅਤੇ GLP-1 ਮੌਕੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਗਲੋਬਲ ਪੁਸ਼ ਲਈ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦੇ COO ਵਜੋਂ ਮਿਸਟਰ ਜੋਅ ਕਾਮ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।

ਬੈਲੰਸ ਸ਼ੀਟ ਅਤੇ ਰੇਸ਼ੋ:
ਸਤੰਬਰ 2025 ਤੱਕ, ਕੰਸਾਲੀਡੇਟਿਡ ਕੁੱਲ ਸੰਪਤੀਆਂ ₹1,054.6 ਕਰੋੜ ਸਨ, ਜੋ ਮਾਰਚ 2025 ਦੇ ₹932.6 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਇਕੁਇਟੀ ₹635.5 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ। ਸਤੰਬਰ 2025 ਤੱਕ ਕੰਸਾਲੀਡੇਟਿਡ ਬੋਰੋਇੰਗਜ਼ (ਕਰਜ਼ਾ) ₹189.1 ਕਰੋੜ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਡੈੱਟ-ਟੂ-ਇਕੁਇਟੀ ਰੇਸ਼ੋ 2.0 ਬਣਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਸਾਲੀਡੇਟਿਡ ਰਿਟਰਨ ਆਨ ਕੈਪੀਟਲ ਇੰਪਲੌਇਡ (RoCE) 38.4% ਅਤੇ ਰਿਟਰਨ ਆਨ ਇਕੁਇਟੀ (RoE) 29.1% ਰਿਹਾ।

ਖ਼ਤਰੇ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਯੋਜਨਾ:
ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਰਿਸਕ ਡੈੱਟ-ਟੂ-ਇਕੁਇਟੀ ਰੇਸ਼ੋ 2.0 ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿੱਤੀ ਲੈਵਰੇਜ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਆਈ ਗਿਰਾਵਟ 'ਤੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਅਬੂ ਧਾਬੀ ਪਲਾਂਟ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ, ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧਾ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਰਜ਼ਾ ਅਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸ ਅਤੇ ਡਰੱਗ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਿਸਥਾਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਗ੍ਰੋਥ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.