NITI Aayog ਦੀ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਭਾਰਤ ਲਈ ਸਾਲ 2035 ਤੱਕ ਟੈਲੀਕਾਮ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਬਰਾਮਦ (Export) ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ $1 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ $50 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦਾ ਰੋਡਮੈਪ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੇ ਭਾਗਾਂ (Imported Components) 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਭਾਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣੀ ਪਵੇਗੀ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਾਗਤ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ (Cost Disadvantages) ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਸਿਰਫ ਅਸੈਂਬਲੀ (Assembly) ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਡੂੰਘੀ ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ (Domestic Manufacturing) ਅਤੇ R&D 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੇਗੀ।
ਭਾਰਤ ਆਪਣੇ ਟੈਲੀਕਾਮ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। NITI Aayog ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਦੇਸ਼ 2035 ਤੱਕ $50 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਐਕਸਪੋਰਟ ਹੱਬ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਛਾਲ ਹੋਵੇਗੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ ਸਾਲਾਨਾ ਟੈਲੀਕਾਮ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਬਰਾਮਦ ਸਿਰਫ $0.6 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ $1 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਘਰੇਲੂ ਟੈਲੀਕਾਮ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ (Subscriber Base) ਹੈ ਅਤੇ 5G ਇਨਫ్రాਸਟ੍ਰਕਚਰ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਅਸਲ ਹਾਲਤ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ 80% ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੈਲੀਕਾਮ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ — ਜਿਸ ਵਿੱਚ 4G ਅਤੇ 5G ਐਂਟੀਨਾ ਅਤੇ ਸਿਗਨਲ ਪ੍ਰੋਸੈਸਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ — ਚੀਨ ਤੋਂ ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਦਰਾਮਦ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਣਨੀਤਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤ ਦਾ ਗਲੋਬਲ ਟੈਲੀਕਾਮ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਬਰਾਮਦ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਮੁੱਲ-ਵਰਧਨ ਦਾ ਪਾੜਾ (Cost and Value Addition Gap)
ਬਰਾਮਦ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਰੁਕਾਵਟ ਭਾਰਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ (Manufacturers) ਦਾ ਢਾਂਚਾਗਤ ਲਾਗਤ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ (Structural Cost Disadvantage) ਹੈ। NITI Aayog ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਨੁਸਾਰ, ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 26% ਤੋਂ 29% ਦੇ ਲਾਗਤ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਘੱਟ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀ ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਘਰੇਲੂ ਮੁੱਲ-ਵਰਧਨ 20% ਤੋਂ ਘੱਟ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਲਈ, ਸਿਰਫ ਅਸੈਂਬਲੀ ਅਤੇ ਅਸਲ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦਾ ਅੰਤਰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। $50 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਐਕਸਪੋਰਟ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਵਧਣ ਲਈ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਦੇ ਡੂੰਘੇ ਸਥਾਨਕਕਰਨ (Localization) ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੇ ਪਾਰਟਸ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਬੇਸਬੈਂਡ ਯੂਨਿਟਸ, ਆਪਟੀਕਲ ਫਾਈਬਰ ਕੇਬਲ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਵੇਵ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਉਪਕਰਨਾਂ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਿਰਮਾਣ ਇਕਾਈਆਂ (Manufacturing Units) ਬਣਾਉਣਾ।
ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ (Policy and Strategic Outlook)
ਰਿਪੋਰਟ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਸਿਰਫ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (Ecosystem) ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਓਰਿਜਨਲ ਇਕੁਇਪਮੈਂਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਰਜ਼ (OEMs) ਨਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਭਾਈਵਾਲੀ (Technology Partnerships) ਬਣਾਉਣਾ, ਸਮਰਪਿਤ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਲੱਸਟਰ (Industrial Clusters) ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (Testing and Certification Infrastructure) ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸੈਕਟਰਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਲਿੰਕਡ ਇਨਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਸਕੀਮਾਂ, ਦੀਆਂ ਸਫਲ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨੀਤੀਗਤ ਸਹਾਇਤਾ ਰਾਹੀਂ ਲਾਗਤ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਕੇ ਭਾਰਤੀ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮਾਨੀਟਰੇਬਲ (Risks and Market Monitorables)
ਹਾਲਾਂਕਿ ਟੀਚਾ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਮਾਰਗ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਰਿਸਕ (Execution Risks) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ (Competitiveness) ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਨਿਰਮਾਣ ਵੱਲ ਵਧ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਇਨਪੁਟਸ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਭਾਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ, ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪੂੰਜੀ (Long-term Capital) ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਬਣੇ ਰਹਿਣਗੇ।
ਟੈਲੀਕਾਮ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਣ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਮਾਨੀਟਰੇਬਲ ਨੀਤੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਵਾਹ ਹੋਣਗੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਤੋਂ ਕੋਈ ਤੁਰੰਤ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਟ੍ਰਿਗਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਟੈਲੀਕਾਮ ਉਪਕਰਨ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਸ ਗੱਲ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਸੈਂਬਲੀ-ਅਧਾਰਤ ਮਾਡਲਾਂ ਤੋਂ R&D-ਅਗਵਾਈ, ਸਥਾਨਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵੱਲ ਵਧ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।