Jindal Steel Q3 Results: ਮਾਲੀਆ **12%** ਵਧਿਆ, ਪਰ ਇੱਕ-ਮੁਸ਼ਤ ਖਰਚਿਆਂ ਨੇ EBITDA ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਝਟਕਾ

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorAnkit Solanki|Published at:
Jindal Steel Q3 Results: ਮਾਲੀਆ **12%** ਵਧਿਆ, ਪਰ ਇੱਕ-ਮੁਸ਼ਤ ਖਰਚਿਆਂ ਨੇ EBITDA ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਝਟਕਾ
Overview

Jindal Steel & Power Limited (JSPL) ਨੇ Q3FY26 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਸੋਲੀਡੇਟਿਡ ਗਰੌਸ ਰੈਵੇਨਿਊ (Consolidated Gross Revenue) ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ **12%** ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ **₹15,172 ਕਰੋੜ** ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ-ਮੁਸ਼ਤ **₹350 ਕਰੋੜ** ਦੇ BF2 ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਕਾਸਟ ਕਾਰਨ ਰਿਪੋਰਟਡ EBITDA **₹1,593 ਕਰੋੜ** ਰਿਹਾ।

📊 ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

Jindal Steel & Power Limited (JSPL) ਨੇ Q3FY26 ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੰਸੋਲੀਡੇਟਿਡ ਗਰੌਸ ਰੈਵੇਨਿਊ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 12% ਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ₹15,172 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ (Sales Volume) ਵਿੱਚ 22% ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ (Production) ਵਿੱਚ 25% ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਰਿਹਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੇਲਜ਼ ਵਾਲੀਅਮ 2.28 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ 2.51 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ।

ਪਰ, ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਦਾ ਕੰਸੋਲੀਡੇਟਿਡ ਐਡਜਸਟਿਡ EBITDA (Consolidated Adjusted EBITDA) ₹1,593 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ, ਜਿਸਦਾ ਮਾਰਜਿਨ 10.5% ਰਿਹਾ। ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਇੱਕ-ਮੁਸ਼ਤ ₹350 ਕਰੋੜ ਦੇ BF2 ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਕਾਸਟ (BF2 Start-up Cost) ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਜੇਕਰ ਇਸ ਇੱਕ-ਮੁਸ਼ਤ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਅਸਲ (Underlying) ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ EBITDA ਪ੍ਰਤੀ ਟਨ ਲਗਭਗ ₹8,516 ਰਿਹਾ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੰਸੋਲੀਡੇਟਿਡ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਆਫਟਰ ਟੈਕਸ (PAT) ₹189 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ।

ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਬਲੈਂਡਿਡ ਸਟੀਲ ਨੈੱਟ ਸੇਲਜ਼ ਰਿਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (NSR) ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਟਨ ਲਗਭਗ ₹3,000 ਦਾ ਮਾਮੂਲੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ। ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਇਸਦਾ ਕਾਰਨ ਘੱਟ ਰਿਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਹੌਟ ਰੋਲਡ ਕੋਇਲ (HRC) ਦੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਮਿਕਸ ਵੱਲ ਝੁਕਾਅ, ਵਧੇਰੇ ਕੈਪਟਿਵ ਖਪਤ ਅਤੇ ਕੋਕਿੰਗ ਕੋਲ ਪਲਾਂਟ ਦੀ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਦੱਸਿਆ। ਕੋਕਿੰਗ ਕੋਲ ਦੀ ਇਨਪੁਟ ਕਾਸਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਟਨ ਸਿਰਫ $2 ਦਾ ਮਾਮੂਲੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਾਈਡੈਂਸ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੀ।

🚀 ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਆਊਟਲੁੱਕ

JSPL ਨੇ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਪ੍ਰਗਤੀਆਂ ਵੀ ਦੱਸੀਆਂ। ਸਟੀਲ ਬਾਈ-ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਪਲਾਂਟ (SBPP) ਮੋਡਿਊਲ 1 (525 MW) ਦੀ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਮੋਡਿਊਲ 2 (525 MW) ਦਾ ਸਿੰਕ੍ਰੋਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਐਕੁਆਇਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪਾਵਰ ਪਲਾਂਟ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਨਵਰੀ 2026 ਵਿੱਚ 0.2 MTPA CCL1 ਪਲਾਂਟ ਕਮਿਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਉਤਕਲ B1 ਮਾਈਨ ਹੁਣ ਚਾਲੂ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਗੁਲ ਵਿਖੇ 3 MTPA ਬੇਸਿਕ ਆਕਸੀਜਨ ਫਰਨੈੱਸ 3 (BOF 3) Q4FY26 ਤੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕੁੱਲ ਸਟੀਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ 15.6 MTPA ਤੱਕ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ।

ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ Q4FY26 ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਊਟਲੁੱਕ ਜਤਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਸਟੀਲ ਰਿਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਡਿਮਾਂਡ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਦਸੰਬਰ 2025 ਦੇ ਮੱਧ ਤੋਂ ਘਰੇਲੂ ਸਟੀਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਟਨ ₹3,000-₹3,500 ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, Q4FY26 ਵਿੱਚ ਕੋਲ ਖਪਤ ਕਾਸਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਟਨ $18-$20 ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ।

🚩 ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਅਗਾਂਹ ਵਧੂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ

ਆਮਦਨ ਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚਰਚਾ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਮਿਕਸ ਸ਼ਿਫਟ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਰਹੀ। ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ HRC ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਅਸਥਾਈ ਵਾਧਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ ਸੀ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਰੈਂਪ-ਅੱਪ ਫੇਜ਼ ਦੌਰਾਨ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਵੈਲਿਊ-ਐਡਿਡ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਲੀਵਰੇਜ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਈਡਡ ਟਾਰਗੇਟ 1.5x ਨੈੱਟ ਡੈੱਟ/EBITDA ਤੱਕ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ।

Q3FY26 ਵਿੱਚ ਕੈਪੀਟਲ ਐਕਸਪੈਂਡੀਚਰ (CAPEX) ₹2,076 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਕੁੱਲ CAPEX ₹32,925 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਐਲਾਨੇ ਗਏ ₹47,043 ਕਰੋੜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹੈ। 31 ਦਸੰਬਰ, 2025 ਤੱਕ, ਕੰਸੋਲੀਡੇਟਿਡ ਨੈੱਟ ਡੈੱਟ ₹15,443 ਕਰੋੜ ਸੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਨੈੱਟ ਡੈੱਟ ਤੋਂ EBITDA ਰੇਸ਼ੋ 1.72x ਰਿਹਾ। JSPL ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਜਨਰੇਟ ਹੋਏ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ ਨਾਲ ਇਹ ਰੇਸ਼ੋ 1.5x ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ AI ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਸਬੂਤ S&P ਗਲੋਬਲ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਈਅਰਬੁੱਕ 2026 ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.