ਭਾਰਤੀ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ FY27 'ਚ ਵਾਪਸੀ ਲਈ ਤਿਆਰ
ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਹੌਲੀ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਭਾਰਤੀ ਪਾਵਰ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ FY27 ਤੱਕ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਛਾਲ ਦੇਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਇਹ ਵਾਪਸੀ ਅਗਲੇ ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ₹76 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਵੱਡੇ ਮੌਕੇ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈ ਜਾਵੇਗੀ। ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ (Renewable Energy) ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (integrate) ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਇਸ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਹਵਾ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਰਿਕਵਰੀ ਦਾ ਰਾਹ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਭਰਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਡੂੰਘੀਆਂ ਢਾਂਚਾਗਤ (structural) ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਨੀਤੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਤੈਅ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਵਿਰਾਮ ਹੀ ਰਹੇਗਾ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ
FY26 ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਸੰਕੇਤ ਮਿਲੇ, ਜਿੱਥੇ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 37% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਸਬਸਟੇਸ਼ਨ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਲਗਭਗ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਪਹੁੰਚ ਗਏ। ਪਰ, ਇਹ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਮਾਰਚ 2027 ਤੱਕ ਨੈਸ਼ਨਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਸਿਟੀ ਪਲਾਨ (NEP) ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਖੁੰਝਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆ ਰਹੀ ਹੈ। ਜ਼ਮੀਨੀ ਹੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ, ਜ਼ਮੀਨ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਦੀਆਂ ਗੁੰਝਲਾਂ, ਗ੍ਰੇਟ ਇੰਡੀਅਨ ਬਸਟਰਡ (GIB) ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਅਸਰ, ਅਤੇ ਚੀਨ ਤੋਂ ਸੀਮਤ ਆਯਾਤ ਕਾਰਨ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਈ ਹੈ। NEP 2032 ਤੱਕ ਲਗਭਗ ₹9 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਪਿਛਲੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਦੇਰੀ ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚਾ ਅਸਲ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਟਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਮੌਕਾ, ਜੋ ₹76 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੋਂ ₹91.6 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਕਾਰਜਾਤਮਕ (operational) ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਨਵੇਂ ਨਿਯਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਰਥ-ਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ
ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬਦਲਾਅ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਵਿਕਾਸ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਇੰਟਰ-ਸਟੇਟ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ (ISTS) ਚਾਰਜਾਂ 'ਤੇ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਫੀਸ ਵਾਪਸੀਆਂ (fee waivers) ਨੂੰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਖਤਮ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੀਤੀ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਰੀਨਿਊਏਬਲ ਪਾਵਰ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਟ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਘੱਟ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਸਰੋਤ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੰਟਰਾ-ਸਟੇਟ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ (InSTS) ਲਾਈਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਵੱਧ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕੁਝ ਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਐਨਰਜੀ ਸਟੋਰੇਜ ਸਿਸਟਮ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੈਟਰੀ ਸਿਸਟਮ, ਪਾਵਰ ਫਲੋ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ, ਪੀਕ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਵੱਡੀਆਂ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਲਾਈਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ (assets) ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ। ਸੈਂਟਰਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਸਿਟੀ ਅਥਾਰਟੀ ਗਰਿੱਡ ਨੂੰ ਡੀਕਾਰਬੋਨਾਈਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਗ੍ਰੀਨ ਸਵਿੱਚਗਿਅਰ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਨਵੇਂ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਪਦੰਡ ਅਪ੍ਰੈਲ 2027 ਤੱਕ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।
ਵਾਧੇ ਲਈ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਟਰੱਸਟਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ
ਸੈਕਟਰ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਪੂੰਜੀਗਤ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ (assets) ਨੂੰ ਵੇਚਣ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਨੈਸ਼ਨਲ ਮੋਨੇਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਪਾਈਪਲਾਈਨ (NMP) 2.0 ਦਾ ਟੀਚਾ FY26 ਤੋਂ FY30 ਤੱਕ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸੰਪਤੀਆਂ ਤੋਂ ₹2.3 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਲਡ-ਓਨ-ਓਪਰੇਟ-ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ (BOOT) ਮਾਡਲਾਂ ਅਤੇ ਪਾਵਰ ਗਰਿੱਡ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਲਿਮਟਿਡ (PGCIL) ਦੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੈਕਿਊਰੀਟਾਈਜ਼ (securitizing) ਕਰਕੇ। ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਟਰੱਸਟ (InvITs), ਜਿਵੇਂ ਕਿ PGInvIT ਅਤੇ IndiGrid, ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਹ ਲੰਬੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਵਾਲੀਆਂ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸੰਪਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਥਿਰ ਰਿਟਰਨ (stable returns) ਪੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (institutional investors) ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਪਲਬਧ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੰਪਤੀ ਕਿਸਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਰਾਜ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ, ਜੋ ਇੰਟਰਾ-ਸਟੇਟ ਲਾਈਨਾਂ ਦਾ ਲਗਭਗ 90% ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ₹2.9 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਗਲਾ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਲਈ ਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਟੈਰਿਫ (tariffs) ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਦਬਾਅ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਜੂਨ 2025 ਤੱਕ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸੀਮਾਵਾਂ ਕਾਰਨ 50 GW ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਸਮਰੱਥਾ ਫਸੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਵਿਅਸਤ ਕੋਰੀਡੋਰਾਂ (corridors) ਵਿੱਚ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਾਖਵਾਂਕਰਨ (speculatively reserved) ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲਾਗਤਾਂ ਵਧੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਪਾਵਰ ਗਰਿੱਡ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਡੀਆ (POWERGRID) ਲਗਭਗ 85% ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇੰਟਰ-ਸਟੇਟ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਮੁਕਾਬਲਾ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਡਾਨੀ ਐਨਰਜੀ ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਅਤੇ ਸਟੇਰਲਾਈਟ ਪਾਵਰ ਵਰਗੀਆਂ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਟੈਰਿਫ-ਬੇਸਡ ਕੰਪੀਟੀਟਿਵ ਬਿਡਿੰਗ (TBCB) ਨਿਲਾਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਭਾਗ ਲੈ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਫੋਕਸ, ਟੈਰਿਫ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ (profit margins) ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮਰਾਂ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (supply chain) ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਲੰਬਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜ਼ਮੀਨੀ ਹੱਕਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਅਤੇ ਪਰਮਿਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜੋਖਮ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ: ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕੁੰਜੀ
ਨੈਸ਼ਨਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਸਿਟੀ ਪਲਾਨ 2032 ਤੱਕ 600 GW ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (integrate) ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧੇ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ, ਜਿਸਦੀ ਗਤੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਦਾ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਏਕੀਕਰਨ, ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਮੰਗ ਜੋ ਸਾਲਾਨਾ 6-6.5% ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ। ਐਨਰਜੀ ਸਟੋਰੇਜ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਗਰਿੱਡ ਸਥਿਰਤਾ (grid stability) ਲਈ, ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਸੰਪਤੀਆਂ (assets) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। 2032 ਤੱਕ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ₹91.6 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੋਂ ₹9.16 ਲੱਖ ਕਰੋੜ (ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ₹9.16 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਹੈ) ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ, ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ, ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਪਤੀ ਵਿਕਰੀਆਂ (strategic asset sales) ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।
