Whalesbook
ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ
ਭਾਰਤ ਹੁਣ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਲਈ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਦੇਸ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੀ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਤਮ-ਨਿਰਭਰ ਬਣਨ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੇਂਦਰੀ ਮੰਤਰੀ ਜੀ. ਕਿਸ਼ਨ ਰੈੱਡੀ ਨੇ ਇਸ ਬਦਲਾਅ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਸਰੋਤ-ਨਿਰਭਰ ਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਬਦਲ ਕੇ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ (Higher Value) ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਾ ਦੇਸ਼ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਦੇਸ਼ ਲਗਭਗ 95% ਜ਼ਰੂਰੀ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਲਈ ਆਯਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਗਲੋਬਲ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ (Geopolitical) ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (Supply Chain) ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਬਣਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਨੈਸ਼ਨਲ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਮਿਸ਼ਨ (NCMM)
ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਮਿਸ਼ਨ (NCMM), ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸੱਤ ਸਾਲਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ₹32,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਬਜਟ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ₹16,300 ਕਰੋੜ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ (PSUs) ਤੋਂ ₹18,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਹ ਮਿਸ਼ਨ ਖੋਜ (Exploration), ਕੱਢਣ (Extraction), ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ, ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ (Manufacturing) ਸਮੇਤ ਪੂਰੀ ਵੈਲਯੂ ਚੇਨ (Value Chain) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੇਗਾ। ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਦੀ ਖੋਜ ਲਈ 4,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ। NCMM ਦਾ ਟੀਚਾ 2030-31 ਤੱਕ 1,200 ਘਰੇਲੂ ਖੋਜ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਲਿਥੀਅਮ ਅਤੇ ਰੇਅਰ ਅਰਥ ਐਲੀਮੈਂਟਸ (Rare Earth Elements) ਸਮੇਤ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 15 ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਦਾ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਸਰਕਾਰ ਨੈਸ਼ਨਲ ਮਿਨਰਲ ਐਕਸਪਲੋਰੇਸ਼ਨ ਟਰੱਸਟ (NMET) ਰਾਹੀਂ 41 ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਐਕਸਪਲੋਰੇਸ਼ਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖੋਜ ਲਈ 100% ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਕੇ ਜੋਖਮ ਘਟਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ
ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ (Innovation) ਅਤੇ ਸਕਿੱਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (Skill Development) ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ, ਨੌਂ ਸੈਂਟਰ ਆਫ ਐਕਸਲੈਂਸ (Centers of Excellence) ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ IITs ਅਤੇ CSIR ਲੈਬਜ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਿਂਟਰਡ ਰੇਅਰ-ਅਰਥ ਪਰਮਾਨੈਂਟ ਮੈਗਨੈਟਸ (Sintered Rare-Earth Permanent Magnets) ਲਈ ₹7,280 ਕਰੋੜ ਦੀ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ-ਲਿੰਕਡ ਇਨਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਸਕੀਮ ਇਸ ਸਾਲ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੇਗੀ। ਇਸ ਸਕੀਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪੰਜ ਪਲਾਂਟਾਂ ਵਿੱਚ 6,000 ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ (MTPA) ਦੀ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਿਡ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਗਨੈਟ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਦੇ ਲਗਭਗ ਏਕਾਅਧਿਕਾਰ (Monopoly) ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਕਦਮ ਹੈ। ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼, ਓਡੀਸ਼ਾ, ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਅਤੇ ਗੁਜਰਾਤ ਵਰਗੇ ਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਯੂਨਿਟਾਂ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਘਰੇਲੂ ਵੈਲਯੂ ਐਡੀਸ਼ਨ (Value Addition) ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕ ਕੂੜੇ (E-waste) ਅਤੇ ਬੈਟਰੀ ਸਕ੍ਰੈਪ (Battery Scrap) ਤੋਂ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਦੀ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ₹1,500 ਕਰੋੜ ਦੀ ਇੱਕ ਇਨਸੈਂਟਿਵ ਸਕੀਮ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ 40 ਕਿਲੋਟਨ (Kilotonnes) ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਗਲੋਬਲ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ
ਭਾਰਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਸਹਿਯੋਗ (Global Collaboration) ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਦੇਸ਼ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਪਤੀਆਂ (Overseas Asset Acquisitions) ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਭਾਈਵਾਲੀ (International Partnerships) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੈਨੇਡਾ, ਜੋ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਕ ਹੈ, ਨੇ ਭਾਰਤ ਲਈ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਭਾਈਵਾਲ (Stable Partner) ਬਣਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਜਤਾਇਆ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ, ਅਰਜਨਟੀਨਾ ਅਤੇ ਚਿਲੀ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਆਪਣੇ ਸਬੰਧ ਡੂੰਘੇ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਲਿਥੀਅਮ, ਕੋਬਾਲਟ ਅਤੇ ਨਿਕਲ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹਨ। ਇਹ ਭਾਈਵਾਲੀ ਖਾਨਿਜ ਬਿਦੇਸ਼ ਇੰਡੀਆ ਲਿਮਟਿਡ (KABIL) ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਭਾਈਵਾਲੀਆਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਚੀਨ ਤੋਂ ਭਾਰਤ ਦੀ ਸੋਰਸਿੰਗ (Sourcing) ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਰੇਅਰ ਅਰਥ ਐਲੀਮੈਂਟਸ (90% ਤੋਂ ਵੱਧ) ਅਤੇ ਮੈਗਨੈਟ ਉਤਪਾਦਨ (90% ਤੋਂ ਵੱਧ) ਦੀ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ 'ਤੇ ਦਬਦਬਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਹਕੀਕਤਾਂ
ਇਹਨਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸਾਹਮਣੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਆਯਾਤ 'ਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਨਿਰਭਰਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਿਥੀਅਮ, ਕੋਬਾਲਟ ਅਤੇ ਨਿਕਲ ਲਈ 100% ਨਿਰਭਰਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸੀਮਤ ਘਰੇਲੂ ਖਣਨ (Extraction) ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ, ਨਾਲ ਹੀ ਕਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਈਨਜ਼ ਐਂਡ ਮਿਨਰਲਜ਼ (ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਐਂਡ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ) ਐਕਟ (Mines and Minerals (Development and Regulation) Act) ਵਰਗੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ (Regulatory) ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਦੀ ਗਲੋਬਲ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ 2040 ਤੱਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਆਕਾਰ $770 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਸੰਪਤੀਆਂ ਲਈ ਤਿੱਖੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ (Competition) ਅਤੇ ਖਣਨ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਾਵੀ ਰਾਸ਼ਟਰਵਾਦ (Resource Nationalism) ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਕੀਮਤਾਂ (Global Prices) ਵਿੱਚ ਅਸਥਿਰਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ (Viability) ਨੂੰ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। NCMM ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ, PSUs ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਵਿਘਨ ਤਾਲਮੇਲ (Coordination) ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਣਨ ਭੰਡਾਰ (Mineral Reserves) ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੱਢਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਜੇ ਵੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ। ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਿਡ-ਸਟ੍ਰੀਮ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ (Midstream Processing) ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੁੱਦਾ ਰਹੇਗਾ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ
ਭਾਰਤ ਦਾ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਸ ਬਾਜ਼ਾਰ 2030 ਤੱਕ ₹1.2 ਲੱਖ ਕਰੋੜ (US$15 ਬਿਲੀਅਨ) ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 12% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ (CAGR) ਨਾਲ ਵਧੇਗਾ। NCMM ਦੀ ਸਫਲਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ, ਪੇਟੈਂਟ ਫਾਈਲਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ: ਇਨ੍ਹਾਂ ਖਣਿਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਭਾਰਤ ਦੇ ਕਲੀਨ ਐਨਰਜੀ ਟਰਾਂਜ਼ਿਸ਼ਨ, ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ।