ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਵੱਲ ਵੱਡਾ ਮੋੜ
ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦਾ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (efficiency) ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਸਨ। ਪਰ ਹਾਲ ਹੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ਵ ਘਟਨਾਵਾਂ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ, ਸੰਘਰਸ਼, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ - ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੇਨਾਂ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦਿਖਾਈ ਹੈ। ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਵੰਡ-ਵੰਡ (fragmentation) ਨਾਲ ਗਲੋਬਲ GDP ਵਿੱਚ 7% ਤੱਕ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹੁਣ, ਸਰਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗਤ (cost) ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਪਤੀ (strategic assets) ਵਜੋਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਇੱਕ 'ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ' (resilience premium) ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ (scale) ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ, ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ, ਇਸ ਵਿਸ਼ਵ ਪੁਨਰ-ਮੁਲਾਂਕਣ (recalibration) ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ
ਭਾਰਤ ਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਅਪੀਲ ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਫਾਇਦਿਆਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਪਹਿਲਾ, ਇਸਦਾ ਵਿਸ਼ਾਲ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ (domestic market) ਬਰਾਮਦ (exports) ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ (production) ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਇਸਦੀ ਨੌਜਵਾਨ ਆਬਾਦੀ (young workforce) ਕਈ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਏਸ਼ੀਆਈ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਤੀਜਾ, ਇਸਦੀ ਸਥਿਰ ਲੋਕਤਾਂਤਰਿਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ (stable democratic institutions) ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (predictable legal system) ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਣ ਵਾਲੇ ਗਲੋਬਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (global investors) ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਚੌਥਾ, ਫ੍ਰੀ ਟਰੇਡ ਐਗਰੀਮੈਂਟਸ (FTAs) ਦਾ ਵਧਦਾ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਅਤੇ UAE ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਸੌਦੇ, ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹਿਲ-ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚ (preferential access) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਕਾਰਕ ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਕੇਂਦਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ
ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸੈਕਟਰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਾਧੇ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਮੁੱਲ (production value) ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ 2014-15 ਵਿੱਚ ₹189 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 2024-25 ਵਿੱਚ ਅੰਦਾਜ਼ਨ ₹5.5 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਬਰਾਮਦਾਂ (smartphone exports) 2024-25 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ $30 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ Apple ਅਤੇ Samsung ਵਰਗੇ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਲਿੰਕਡ ਇਨਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਸਕੀਮ ਦਾ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਜੋ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲਜ਼ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਆਟੋ ਪਾਰਟਸ ਤੱਕ 14 ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੈ, ਵਧੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (incentives) ਦਿੰਦਾ ਹੈ। 2026 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੱਕ, PLI ਸਕੀਮਾਂ ਨੇ ₹20.4 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਕੁੱਲ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ (cumulative production and sales) ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਟੀਚੇ ਪਾਰ ਹੋ ਗਏ ਹਨ।
ਭਾਰਤ ਬਨਾਮ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਸਥਿਤੀ
ਜਦੋਂ ਭਾਰਤ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ (scale) ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਵੀ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵੀਅਤਨਾਮ (Vietnam) ਕੁਸ਼ਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਸੈਂਬਲੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ (worker retention) ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੇ Nifty Manufacturing Index ਦਾ P/E ਰੇਸ਼ੋ ਲਗਭਗ 25-26 ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸੈਕਟਰ 2031 ਤੱਕ $2.47 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ 13.46% ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਦਰ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ (FDI) ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ $165.1 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਿਆ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਬਰਾਮਦ ਵਿਕਾਸ ਦਰ (export growth) ਕਈ ਹੋਰ ਵੱਡੀਆਂ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ 2010 ਤੋਂ 2023 ਤੱਕ ਵਿਸ਼ਵ ਬਰਾਮਦਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ 6.3% ਵਧੀ ਹੈ। ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਲਾਗਤਾਂ (logistics costs), ਜੋ GDP ਦਾ 14-15% ਹੈ, ਘਟ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਗਲੋਬਲ ਔਸਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਵਪਾਰਕ ਸਮਝੌਤੇ (trade agreements) ਤਰਜੀਹੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵਿਸ਼ਵ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਉਥਲ-ਪੁਥਲ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ।
ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅੱਗੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ। ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਗੈਪ (execution gaps) ਅਤੇ ਜਟਿਲ ਬਿਊਰੋਕਰੇਸੀ (complex bureaucracy) ਮੁੱਖ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਇਸਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਵੀਅਤਨਾਮ ਦੇ 'ਸਿੰਗਲ-ਵਿੰਡੋ' (single-window) ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ (regulatory processes) ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਦਰਾਮਦ ਡਿਊਟੀਆਂ (import duties) ਨੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਯਤਨ ਜਾਰੀ ਹਨ।
ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ: ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ
ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਇਸਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਵੈਲਿਊ ਚੇਨਾਂ (value chains) ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਏਕਤਾ (integration) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲਗਾਤਾਰ ਵੱਧ ਰਹੀ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ (geopolitical instability) ਸਥਿਰ, ਟਿਕਾਊ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਾਰਟਨਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਭਾਰਤ ਆਪਣੀਆਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ (manufacturing capabilities) ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਸਥਿਰਤਾ (policy stability) ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਗਲੋਬਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਬਣਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੈ।