ਭਾਰਤ ਦਾ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸੈਕਟਰ: **$751 ਮਿਲੀਅਨ** ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਨਜ਼ੂਰ, ਆਤਮ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਵੱਲ ਵੱਡਾ ਕਦਮ!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
ਭਾਰਤ ਦਾ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸੈਕਟਰ: **$751 ਮਿਲੀਅਨ** ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਨਜ਼ੂਰ, ਆਤਮ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਵੱਲ ਵੱਡਾ ਕਦਮ!
Overview

ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਤਹਿਤ **29 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ** ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ **₹71.04 ਕਰੋੜ** ($751.21 ਮਿਲੀਅਨ) ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦਾ ਮਕਸਦ ਆਯਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਲ **2031** ਤੱਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਨੂੰ **$500 ਬਿਲੀਅਨ** ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ।

ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਹੁਲਾਰਾ

ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਵੱਲੋਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਇਸ ਕਦਮ ਤਹਿਤ, ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ 29 ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਕੁੱਲ ₹71.04 ਕਰੋੜ ($751.21 ਮਿਲੀਅਨ) ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਆਯਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੋਬਾਈਲ ਡਿਵਾਈਸ, ਟੈਲੀਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਉਪਕਰਨ, ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ, ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਅਤੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਸਾਲ 2031 ਤੱਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਿੱਚ $500 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ ਇਹ ਅੰਕੜਾ $125 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ।

ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼

ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ, Dixon Technologies ਦੀ ਇੱਕ ਯੂਨਿਟ ਡਿਸਪਲੇ ਮੋਡੀਊਲਸ (display modules) ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, Lohum Cleantech ਕੰਪਨੀ ਰੇਅਰ-ਅਰਥ ਪਰਮਾਨੈਂਟ ਮੈਗਨੈਟਸ (rare-earth permanent magnets) ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਰੇਅਰ-ਅਰਥ ਆਕਸਾਈਡ (rare-earth oxide) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਹ ਕਦਮ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਵਿੱਚ ਆਤਮ-ਨਿਰਭਰ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੈ।

ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਟੀਚੇ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦੇ ਟੀਚੇ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਚੀਨ, ਆਪਣੇ 'Made in China 2025' ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਰਾਹੀਂ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਚੁੱਕਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੀਅਤਨਾਮ ਵੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਕੇਂਦਰ ਵਜੋਂ ਉੱਭਰਿਆ ਹੈ। ਭਾਰਤ, ਜੋ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਦੂਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁੱਲ-ਵਰਧਿਤ (value-added) ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੈ।

ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਦਰ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿਕਾਸ

ਇਨ੍ਹਾਂ 29 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ, ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਕਦਰ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ (value chain) ਵਿੱਚ ਉੱਪਰ ਚੜ੍ਹਨ ਲਈ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਲਿੰਕਡ ਇਨਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਸਕੀਮਾਂ ਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਕੀਮਾਂ ਤਹਿਤ ਇਨਸੈਂਟਿਵ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੈਂਬਲੀ (assembly) 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਵੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਕੇਂਦਰੀ ਮੰਤਰੀ Ashwini Vaishnaw ਨੇ ਵੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚਿਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ ਅਸੈਂਬਲੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਥਾਨਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀਆਂ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਫੰਡਿੰਗ ਰੋਕੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਭਾਵ, ਸਿਰਫ ਵੌਲਯੂਮ (volume) ਤੋਂ ਮੁੱਲ (value) ਵੱਲ ਵਧਣਾ।

ਨਿਰਭਰਤਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮ

ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਈ ਕਾਰਕ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। PLI ਸਕੀਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਫਰਮਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ, ਘਰੇਲੂ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਕਮੋਡਿਟੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਲਗਾਤਾਰ ਖਤਰੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਈ ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਲਈ ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਭਾਗਾਂ (imported components) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਬਾਹਰੀ ਝਟਕੇ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਿਛਲੀਆਂ PLI ਸਕੀਮਾਂ ਨੇ ਸਬਸਿਡੀ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅੰਡਰਪਰਫਾਰਮੈਂਸ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.