Bajel Projects Limited ਨੇ ਪਾਵਰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ Bellary Davanagere Power Transmission Ltd, ਜੋ ਕਿ Power Grid Corporation of India ਦੀ ਇੱਕ SPV ਹੈ, ਵੱਲੋਂ ₹200 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ₹300 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦਾ EPC (Engineering, Procurement, and Construction) ਆਰਡਰ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 400kV (Quad) ਡਬਲ-ਸਰਕਿਟ ਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਲਗਭਗ 70 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਲੰਬੀ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ Bellary ਅਤੇ Davanagere ਸਬ-ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੇਗੀ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਰੀਨਿਊਏਬਲ ਐਨਰਜੀ (Renewable Energy) ਦੀ ਨਿਕਾਸੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ 21 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇਗਾ।
ਭਾਰਤ ਦਾ ਪਾਵਰ ਟਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ 2032 ਤੱਕ ਇਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ₹9 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਦਰ (CAGR) 6% ਤੱਕ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, Bajel Projects ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੀ Valuations ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਚਿੰਤਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ P/E ਰੇਸ਼ੋ 120.6x ਤੋਂ 189.0x ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, Power Mech Projects ਦਾ P/E 17.5x, Texmaco Rail & Engineering ਦਾ 23.5x, ਅਤੇ KEI Industries ਦਾ ਲਗਭਗ 47.1x ਹੈ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ Bajaj Electricals ਵੀ 130x ਤੋਂ ਘੱਟ P/E 'ਤੇ ਟ੍ਰੇਡ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਸ ਆਰਡਰ ਵਿੰਗ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਹਾਲੀਆ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। 31 ਦਸੰਬਰ 2025 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋਈ ਤਿਮਾਹੀ (Q3 FY26) ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ₹0.42 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨੈੱਟ ਲੋਸ (Net Loss) ਦਰਜ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਚਾਰਜ (₹772.06 ਲੱਖ) ਅਤੇ ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰਾਂ (Joint Ventures) ਵਿੱਚ ਹੋਏ ਨੁਕਸਾਨ ਕਾਰਨ ਹੋਇਆ, ਜਿਸਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਉੱਚ-ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਲੇ EPC ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵੱਲ ਰਣਨੀਤਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ Q3 FY26 ਵਿੱਚ ਮਾਰਜਨ ਵਧਣ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਮਾਹਿਰ (Analysts) Bajel Projects ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ 'ਤੇ 'Strong Buy' ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਗਲੇ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ₹270 ਦਾ ਔਸਤ ਪ੍ਰਾਈਸ ਟਾਰਗੇਟ (Price Target) ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰਾਂ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਸਵੰਦੀ ਭਾਰਤ ਦੇ ਪਾਵਰ ਟਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਉੱਚ Valuations ਅਤੇ ਹਾਲੀਆ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਆਰਡਰ ਵਿੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਿਕਾਸ (Profitable Growth) ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਹੋਵੇਗੀ।
