AI ਦਾ ਭਾਰਤ 'ਚ ਕਮਾਲ? MSMEs ਲਈ ਕਮਾ ਸਕਦਾ ਨੇ **$150 ਬਿਲੀਅਨ** ਤੱਕ, ਪਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵੀ ਵੱਡੀਆਂ!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
AI ਦਾ ਭਾਰਤ 'ਚ ਕਮਾਲ? MSMEs ਲਈ ਕਮਾ ਸਕਦਾ ਨੇ **$150 ਬਿਲੀਅਨ** ਤੱਕ, ਪਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵੀ ਵੱਡੀਆਂ!
Overview

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਦੇਸ਼ ਦੇ MSMEs (ਮਾਈਕ੍ਰੋ, ਸਮਾਲ ਅਤੇ ਮੀਡੀਅਮ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਜ਼) ਲਈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਪੋਰਟ ਮੁਤਾਬਕ, 2035 ਤੱਕ ਇਹ **$135.6 ਬਿਲੀਅਨ** ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ **$149.9 ਬਿਲੀਅਨ** ਤੱਕ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਇਸ ਵੱਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪਾਰ ਕਰਨੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

AI ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ: ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ

ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ MSMEs, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਵੱਡੀ ਆਰਥਿਕ ਵਾਧਾ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। PwC India ਅਤੇ Observer Research Foundation (ORF) ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ MSMEs ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵੈਲਿਊ ਐਡਿਡ (GVA) ਦਾ 50% ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ 2035 ਤੱਕ AI ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ $135.6 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ $149.9 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਦਾ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਡਿਕਟਿਵ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ, ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੰਟਰੋਲ, AI-ਡ੍ਰਿਵਨ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਸੈਸਮੈਂਟ ਅਤੇ ਜਨਰੇਟਿਵ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਐਫੀਸ਼ੀਅਨਸੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਕੰਪੀਟੀਟਿਵਨੈਸ ਵਧੇਗੀ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, Nifty India Manufacturing Index, ਜੋ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 23.8% ਦਾ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦਾ ਮੌਜੂਦਾ Price-to-Earnings (P/E) ਰੇਸ਼ੋ ਲਗਭਗ 28.2 ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਔਸਤਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। NITI Aayog ਅਨੁਸਾਰ, AI ਭਾਰਤ ਦੇ GDP ਵਿੱਚ 2035 ਤੱਕ $500-$600 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਕਮੀ: ਵੱਡੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

AI ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਉਮੀਦਾਂ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਛਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਇਰਾਦਾ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ AI ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ $500 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, MSMEs ਨੂੰ ਉੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖਰਚੇ, ਸਸਤੇ ਫਾਈਨਾਂਸ ਦੀ ਕਮੀ, ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਖਰਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ AI-ਸਕਿੱਲਡ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਭਾਰੀ ਕਮੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। 2025 ਦੇ ਇੱਕ Zoho ਸਰਵੇਖਣ ਮੁਤਾਬਕ, 60% MSMEs 2030 ਤੱਕ AI ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹੁਨਰ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਅੜਿੱਕਾ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਫਰਕ ਕਾਰਨ AI ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਸਿਰਫ ਵੱਡੇ MSMEs ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਤ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ ਹੋਰ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੇ GDP ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ, ਜੋ 2024 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 12.53% ਹੈ, ਸਰਕਾਰ ਦੇ 2047 ਤੱਕ 25% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹੈ।

ਗਲੋਬਲ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ

ਦੁਨੀਆਂ ਭਰ ਵਿੱਚ, AI ਇਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜਰਮਨੀ ਅਤੇ ਚੀਨ ਦਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਏਸ਼ੀਆ-ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ ਖੇਤਰ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਜੋਂ ਉੱਭਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ-ਚੇਨ ਪਾਰਟਨਰ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਨੂੰ AI ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਾਨਤਾ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਿੱਥੇ ਟੈਕ-ਸਮਰੱਥ MSMEs AI ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਇਸਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੈਲਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਅਸਮਾਨਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ 'MANAV' ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਨੀਤੀਆਂ - ਜੋ AI ਲਈ ਮਨੁੱਖ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ - ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਫੈਕਟਰੀ ਫਲੋਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰਕ ਉਪਯੋਗ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਕਿਫਾਇਤੀ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਅਸਲੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ AI ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਭਾਸ਼ਾਈ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।

ਸੰਭਾਵਿਤ ਖਤਰੇ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀ

ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ MSMEs ਵਿੱਚ AI ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨਕਾਰੀ ਬਿਰਤਾਂਤ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਲੈਂਸ ਰਾਹੀਂ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵੱਡੀ ਲੋੜ ਇੱਕ ਭਾਰੀ ਰੁਕਾਵਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ 2035 ਤੱਕ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਲਈ AI ਦੇ $85-$100 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਯੋਗਦਾਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਇਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਜਦੋਂ ਕਿ AI ਨੂੰ ਅਕਸਰ 'ਨੌਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲਾ' ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਰੁਟੀਨ ਅਤੇ ਘੱਟ-ਹੁਨਰ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਲਈ ਖਾਸ ਖੇਤਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਦੇ ਅੱਪਸਕਿੱਲਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, AI ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਮਰਥਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਕ ਜੋ ਅਕਸਰ ਛੋਟੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਦੁਰਲੱਭ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। Nifty India Manufacturing Index ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁੱਲਾਂਕਣ, ਲਗਭਗ 28.2 ਦੇ P/E 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਾਫੀ ਵਾਧੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਗਾ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਲਤੀ ਦੀ ਕੋਈ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ ਜੇਕਰ AI ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਫਾਲਤੂਪੁਣਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਰੁਖ

ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ MSMEs ਦੇਸ਼ ਦੀ ਵਿਕਸਤ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਹੱਬ ਬਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਇੰਡੀਆ AI ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ 'Advancing AI Readiness and Adoption in Manufacturing MSMEs' ਵਰਗੇ ਅਧਿਐਨ AI ਅਪਣਾਉਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। 2047 ਤੱਕ $3.13-$3.21 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੋ MSMEs ਦੁਆਰਾ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ GVA ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ GDP ਵਿੱਚ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦੇ 25% ਯੋਗਦਾਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, AI ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਧਿਆਨ ਇਰਾਦੇ ਤੋਂ ਹੱਟ ਕੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵੱਲ ਜਾਵੇ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ ਕਿ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ, ਕਿਫਾਇਤੀ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸਿੱਧਾ ਮਾਪਣਯੋਗ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਹੋਵੇ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.