Novo Nordisk ਨੇ ਆਪਣੀ ਭਾਰਤੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। Semaglutide ਦਾ ਪੇਟੈਂਟ ਖਤਮ ਹੋਣ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਮਿਲ ਰਹੀ ਸਖ਼ਤ ਟੱਕਰ ਦੇ ਚਲਦਿਆਂ, ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਰਵਾਇਤੀ ਵੰਡ (Distribution) ਤੋਂ ਹਟ ਕੇ Gene Therapy, mRNA ਅਤੇ AI-ਅਧਾਰਿਤ ਡਾਇਗਨੋਸਟਿਕਸ ਵਰਗੀਆਂ ਐਡਵਾਂਸ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ।
ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ 'ਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ
Novo Nordisk ਹੁਣ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ 'India for India' ਰਣਨੀਤੀ ਤਹਿਤ ਸਥਾਨਕ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਖੋਜ (R&D) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। Ozempic ਅਤੇ Wegovy ਵਰਗੀਆਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਲੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ Semaglutide ਦਾ ਪੇਟੈਂਟ ਖਤਮ ਹੋਣ ਕਾਰਨ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਸਤੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕੀ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਵਾਂ ਪਲਾਨ?
- Precision Medicine: ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਇਲਾਜ (Personalized Treatment) 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਮਾਸ-ਮਾਰਕੀਟ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾ ਸਕੇ।
- AI ਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ: ਸ਼ੂਗਰ ਅਤੇ ਮੋਟਾਪੇ ਦੇ ਇਲਾਜ ਲਈ ਕੰਪਨੀ AI-ਸੰਚਾਲਿਤ ਡਾਇਗਨੋਸਟਿਕ ਟੂਲਸ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਹੈ।
- ਸਥਾਨਕ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ: Gene Therapy ਅਤੇ mRNA ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਭਾਰਤੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅਸਲ ਚੁਣੌਤੀ ਇੱਥੇ ਹੈ ਕਿ Novo Nordisk ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਜੈਨਰਿਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਨਵੀਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਹੋਵੇਗੀ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅਹਿਮ ਰਹੇਗੀ।