ਮੈਗਾ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਮਰਜਰ ਅਲਰਟ! ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦਾ 'ਕੁਆਲਿਟੀ ਡੋਮੀਨੇਸ਼ਨ' 'ਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ, ਇੱਕ ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੀਲ ਵਿੱਚ

ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਏਕੀਕਰਨ: ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਨੇ 'ਕੁਆਲਿਟੀ-ਫਸਟ' ਮਾਰਗ ਚੁਣਿਆ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਹਸਪਤਾਲ ਸੈਕਟਰ ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਏਕੀਕਰਨ (consolidation) ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੈ। ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦੇ ਡਿਪਟੀ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਅਲੀਸ਼ਾ ਮੂਪੇਨ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਕੇਲ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਯਤਨ ਸਿਰਫ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਡੋਮੀਨੇਸ਼ਨ (market dominance) ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਕਲਿਨਿਕਲ ਗਵਰਨੈਂਸ (clinical governance) ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੈਂਟ ਆਊਟਕਮਜ਼ (patient outcomes) ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਹੈ।

ਸਕੇਲ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਯਤਨ

2024-25 ਦੀ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿਲੀਨਤਾ ਅਤੇ ਐਕਵਾਇਰ (M&A) ਦੀ ਇਹ ਮੌਜੂਦਾ ਲਹਿਰ ਕਈ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ। ਵੱਧ ਰਹੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਖਰਚੇ (rising operational costs), ਅਡਵਾਂਸਡ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ, ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੈਂਟ ਕੇਅਰ ਡਿਲੀਵਰੀ (patient care delivery) ਦੀ ਵਧਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (integrated healthcare ecosystems) ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਲਈ, ਇਹ ਏਕੀਕਰਨ ਇਕਸਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਗਵਰਨੈਂਸ ਫਰੇਮਵਰਕ (governance frameworks) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿੱਤੀ ਰਿਟਰਨ (sustainable financial returns) ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸਾਧਨ ਹੈ।

ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੇਅਰ ਲਿਮਟਿਡ ਦਾ ਗਠਨ

ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦਾ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੇਅਰ ਇੰਡੀਆ ਲਿਮਟਿਡ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਮਰਜਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਯੋਗ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ (regulatory approvals) ਦੇ ਅਧੀਨ, 'ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੇਅਰ ਲਿਮਟਿਡ' ਨਾਮ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਇਕਾਈ ਬਣਾਏਗਾ। ਗਲੋਬਲ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਫਰਮ ਬਲੈਕਸਟੋਨ (Blackstone) ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ, ਇਹ ਮਰਜਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੱਧ ਅਤੇ ਦੱਖਣੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸੰਯੁਕਤ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਕਲਿਨਿਕਲ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧਾਏਗਾ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕੀਲਾ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ (resilient healthcare platform) ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਲੋਕਾਂ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੈਂਟ ਆਊਟਕਮਜ਼ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੋਵੇ।

ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ

ਇਹ ਮਰਜਰ ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੇਅਰ ਲਿਮਟਿਡ ਨੂੰ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਬੈੱਡ ਸਮਰੱਥਾ (bed capacity) ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਮੋਹਰੀ ਹਸਪਤਾਲ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨ ਦਿਵਾਏਗਾ। ਸੰਯੁਕਤ ਇਕਾਈ ਦੀ ਨੌ ਭਾਰਤੀ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੌਜੂਦਗੀ (significant footprint) ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੇਰਲਾ, ਕਰਨਾਟਕ, ਤੇਲੰਗਾਨਾ, ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼, ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ, ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ, ਮੱਧ ਪ੍ਰਦੇਸ਼, ਓਡੀਸ਼ਾ ਅਤੇ ਛੱਤੀਸਗੜ੍ਹ ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਬੰਗਲਾਦੇਸ਼ ਤੱਕ ਆਪਣੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪਹੁੰਚ (operational reach) ਵਧਾਏਗਾ। ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਤਾਕਤਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੇਰਲਾ ਅਤੇ ਕਰਨਾਟਕ ਵਰਗੇ ਸਥਾਪਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਪੂਰਕ (complementary) ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਓਵਰਲੈਪਿੰਗ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੱਧ ਪ੍ਰਦੇਸ਼, ਓਡੀਸ਼ਾ, ਛੱਤੀਸਗੜ੍ਹ ਅਤੇ ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਵਰਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਏਗਾ।

ਕਲਿਨਿਕਲ ਸਿੰਨਰਜੀ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਲਾਭ

ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਤੇ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੇਅਰ ਇੰਡੀਆ ਲਿਮਟਿਡ ਦੋਵੇਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ (complex and tertiary care) ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ, ਕਾਰਡੀਆਕ, ਓਨਕੋਲੋਜੀ, ਨਿਊਰੋਲੋਜੀ, ਨੈਫਰੋਲੋਜੀ, ਗੈਸਟਰੋਐਂਟਰੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਆਰਥੋਪੈਡਿਕਸ (CONGO) 'ਤੇ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਸੰਯੁਕਤ ਫੋਕਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇਕਸਾਰ ਹਨ। ਇਸ ਇਕਸਾਰਤਾ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਲਿਨਿਕਲ ਸਿੰਨਰਜੀ (clinical synergies) ਖੁੱਲਣ, ਬਿਹਤਰੀਨ ਅਭਿਆਸਾਂ (best practices) ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਮਿਲਣ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੈਂਟ ਆਊਟਕਮਜ਼ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇੱਕ ਵੱਡਾ, ਵਿਭਿੰਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਕੇਲ ਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ (economies of scale) ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਲਿਨਿਸ਼ੀਅਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ (continuous learning) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪੇਸ਼ੈਂਟ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕਵਿਟੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ

ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕਵਿਟੀ ਨੇ ਭਾਰਤੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 2025 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ $1.26 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਵਾਧੇ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਰੇਖਾਂਕਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਜਿਹੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਲਿਨਿਕਲ ਡੈਪਥ (clinical depth), ਅਨੁਸ਼ਾਸਤ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (disciplined financial management), ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਸਥਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (responsible expansion strategies) ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ। Q1 FY27 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ (Q1 FY27) ਤੱਕ ਮਰਜਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਐਸਟਰ ਡੀਐਮ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦਾ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਪਹੁੰਚ, ਸਿਰਫ਼ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ (short-term financial timelines) ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਸਥਾਈ, ਨਤੀਜਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਸੰਸਥਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਭਾਵ

ਭਾਰਤੀ ਹਸਪਤਾਲ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਏਕੀਕਰਨ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (increased efficiency), ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ ਗੁਣਵੱਤਾ (improved service quality) ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬੀਮਾ ਗੱਲਬਾਤ (insurance negotiations) ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ (pricing dynamics) ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕਰਨ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਇਕਾਈ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਾਨ (market positions) ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ (financial performance) ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕਵਿਟੀ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਤੋਂ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਮਾਰਗ (growth trajectory) ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੇਟਿੰਗ: 8/10

ਮੁਸ਼ਕਲ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ

ਏਕੀਕਰਨ (Consolidation): ਦੋ ਜਾਂ ਦੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਲਾਭ ਵਧਾਉਣ ਲਈ।
ਕਲਿਨਿਕਲ ਗਵਰਨੈਂਸ (Clinical Governance): ਕਲਿਨਿਕਲ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਮਰੀਜ਼ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਉੱਚ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ।
ਪੇਸ਼ੈਂਟ ਆਊਟਕਮਜ਼ (Patient Outcomes): ਡਾਕਟਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਨਤੀਜੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਕਵਰੀ ਦਰਾਂ, ਮੌਤ ਦਰਾਂ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ।
ਮਾਰਕੀਟ ਡੋਮੀਨੇਸ਼ਨ (Market Dominance): ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਇਕੱਲੀ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਕੋਲ ਇੱਕ ਖਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਸਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
M&A: ਮਰਜਰਜ਼ ਐਂਡ ਐਕਵਾਇਜ਼ਿਸ਼ਨ (Mergers and Acquisitions) ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣ ਜਾਂ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ।
ਸਿੰਨਰਜੀ (Synergies): ਦੋ ਜਾਂ ਦੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਪਦਾਰਥਾਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਏਜੰਟਾਂ ਦਾ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਜਾਂ ਸਹਿਯੋਗ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡਾ ਸੰਯੁਕਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਕੇਲ ਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ (Economies of Scale): ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸਕੇਲ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਲਾਗਤ ਲਾਭ, ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਲਾਗਤ ਸਕੇਲ ਦੇ ਵਧਣ ਨਾਲ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ (Tertiary Care): ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਡਾਕਟਰੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਲਈ, ਵੱਡੇ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਕਲਿਨਿਕਲ ਡੈਪਥ (Clinical Depth): ਇੱਕ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੈਡੀਕਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇਲਾਜਾਂ ਦੀ ਰੇਂਜ ਅਤੇ ਮਹਾਰ।