ਭਾਰਤ ਨੇ 2047 ਤੱਕ 100 ਬਾਇਓਲੌਜਿਕਸ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ₹10,000 ਕਰੋੜ ਦਾ 'ਬਾਇਓਫਾਰਮਾ ਸ਼ਕਤੀ ਮਿਸ਼ਨ' ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲ ਜੈਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਹਟ ਕੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੀਆਂ ਬਾਇਓਲੌਜਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਵੱਲ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਵੱਡੇ R&D ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੋਖਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ 'ਬਾਇਓਫਾਰਮਾ ਸ਼ਕਤੀ ਮਿਸ਼ਨ' ਨਾਮੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪਹਿਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ₹10,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮਕਸਦ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਫਾਰਮਾ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ 'ਚ ਜੈਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਕੇ, ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀਆਂ ਬਾਇਓਲੌਜਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਸਾਲ 2047 ਤੱਕ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 100 ਨਵੀਆਂ ਬਾਇਓਲੌਜਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (R&D) ਸਮਰੱਥਾ ਵਧੇਗੀ ਅਤੇ ਦਰਾਮਦ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟੇਗੀ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਸਦਾ ਕੀ ਮਹੱਤਵ ਹੈ?
ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾ ਇੰਡਸਟਰੀ 'ਜੈਨਰਿਕਸ' (Generics) - ਯਾਨੀ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਵਾਲੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਪੀਆਂ, ਜੋ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ - 'ਤੇ ਸਫਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਛਾਣ ਮਿਲੀ, ਪਰ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਾਰਨ ਇਹਨਾਂ ਦਾ ਮੁਨਾਫਾ (Profit Margin) ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਬਾਇਓਲੌਜਿਕਸ (Biologics) ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਦਵਾਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਰਸਾਇਣਕ ਸੰਸਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੀਵਿਤ ਸੈੱਲਾਂ (Living Cells) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਇਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੀ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਲਿਸਟਿਡ ਫਾਰਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਬਾਇਓਲੌਜਿਕਸ ਸਪੇਸ (ਜਿਸਨੂੰ ਅਕਸਰ 'ਬਾਇਓਸਿਮੀਲਰਜ਼' - Biosimilars ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਵਪਾਰਕ ਫਾਇਦਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੂੰਜੀ (Capital Intensive) ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਦਵਾਈ ਨਿਰਮਾਣ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਮਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਮਾਤਰਾ ਤੋਂ ਮੁੱਲ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਾਇਓਲੌਜਿਕਸ ਵੱਲ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਕਮਾਈ (Earnings) ਲਈ ਕੋਈ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੈਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਤੈਅ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਛੋਟੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਦੇ ਉਲਟ, ਬਾਇਓਲੌਜਿਕਸ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ R&D ਪ੍ਰੋਸੈਸ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਲੀਨਿਕਲ ਟ੍ਰਾਇਲ (Clinical Trials) ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਮਿਆਰਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਹੂਲਤਾਂ (Facilities) ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ (Return on Investment) ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਾਲ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚੇ ਦਿਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸ਼ਾਰਟ-ਟਰਮ ਪ੍ਰੋਫਿਟੇਬਿਲਟੀ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਗਲਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਭਾਵੇਂ ਟੀਚਾ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਪਰ ਬਾਇਓਲੌਜਿਕਸ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਰਾਹ ਕਈ ਜੋਖਮਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਦਵਾਈਆਂ ਲਈ ਕਲੀਨਿਕਲ ਟ੍ਰਾਇਲ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਦਰ ਪਰੰਪਰਕ ਰਸਾਇਣਕ ਦਵਾਈਆਂ ਨਾਲੋਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਕੋਈ ਵੱਡਾ R&D ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਰਚਿਆ ਗਿਆ ਪੈਸਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬੈਲੰਸ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅੜਿੱਕੇ (Regulatory Hurdles) ਬਹੁਤ ਸਖ਼ਤ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਦਵਾਈ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਵੀ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲੇ ਗਲੋਬਲ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਵਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੀਤੀਗਤ ਸਹਾਇਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਨਵਾਂ ਮਿਸ਼ਨ, ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਫਲਤਾ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ (Execution Capability) ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਾਹੌਲਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਇੰਡਸਟਰੀ ਇਸ 2047 ਦੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਾਇਓਲੌਜਿਕਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ (Metrics) 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਹਿਲਾਂ, ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਜੋਂ R&D ਖਰਚੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਕਲੀਨਿਕਲ ਟ੍ਰਾਇਲ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟਸ ਦੇਖੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਫਲ ਮੀਲਸਟੋਨ (Milestones) ਅਕਸਰ ਭਵਿੱਖੀ ਆਮਦਨ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਾਰਗ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਤੀਜਾ, US FDA ਜਾਂ ਭਾਰਤੀ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਵਰਗੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਤੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ (Approval Timelines) ਬਾਰੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਦੇਰੀ ਹੋਣ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੇਖਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਾਂ ਵੱਧ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਮੌਜੂਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ-ਲਿੰਕਡ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (PLI Schemes) ਵਰਗੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਲਾਗਤ ਦਾ ਬੋਝ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ। ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਲੰਬੀ-ਮਿਆਦ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਫਰਮਾਂ ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਿਤ ਜੈਨਰਿਕ ਕੈਸ਼ ਫਲੋਅਜ਼ ਨੂੰ ਬਾਇਓਲੌਜਿਕ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੇ ਉੱਚ-ਜੋਖਮ, ਉੱਚ-ਇਨਾਮ ਵਾਲੇ ਸੁਭਾਅ ਨਾਲ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
