ਭਾਰਤ ਦਾ ਗੰਭੀਰ ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ: ₹500 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਨੁਕਸਾਨ

ਆਰਥਿਕਤਾ 'ਤੇ ਬੋਝ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਵੱਧਦਾ ਮੈਟਾਬੋਲਿਕ ਸੰਕਟ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਚੁਣੌਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬੋਝ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ। 101 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਇਬਟਿਕ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ 315 ਮਿਲੀਅਨ ਹਾਈਪਰਟੈਨਸ਼ਨ ਦੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ, ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਇਹ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਮੌਜੂਦਾ ਇਲਾਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਨੁਕਸਾਨ ਬਹੁਪੱਖੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਕਿਰਤ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਅਪੰਗਤਾ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਅਤੇ ਗੈਰ-ਸੰਚਾਰੀ ਰੋਗਾਂ 'ਤੇ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਖਰਚਾ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ GDP ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਵੀ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਬਿਮਾਰੀ-ਅਧਾਰਤ ਦੇਖਭਾਲ ਤੋਂ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਵਧਣਾ, ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ

500,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹਾਲੀਆ ਸਿਹਤ ਚੈੱਕਅੱਪਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ 80% ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਰ ਵਾਲੇ ਹਨ, ਅਤੇ 38 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ-ਪਹੁੰਚਦੇ 50% ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀ-ਡਾਇਬਟੀਜ਼ ਜਾਂ ਡਾਇਬਟੀਜ਼ ਪਾਈ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਅੰਕੜਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕਾਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਘਟਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬੀਮਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਹਾਜ਼ਰੀ ਕਾਰਨ ਵੱਧ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵੈਲਨੈੱਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਮੰਗ, ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਸਹੂਲਤ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜੋਖਮ-ਘਟਾਉਣ ਵਾਲੇ ਢਾਂਚੇ ਵੱਲ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਜਿਹੜੇ ਹਸਪਤਾਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੀਮਾ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (predictive analytics) ਨੂੰ ਜੋੜ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਰਵਾਇਤੀ ਕਲੀਨਿਕਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਮਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਡਿਜੀਟਲ ਢਾਂਚਾ: ਮੁੱਖ ਸ਼ਕਤੀ

ਭਾਵੇਂ ਆਯੂਸ਼ਮਾਨ ਭਾਰਤ ਡਿਜੀਟਲ ਮਿਸ਼ਨ ਨੇ 739 ਮਿਲੀਅਨ ਹੈਲਥ ਆਈਡੀ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਜੋੜਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲੀ ਮਹੱਤਤਾ AI-ਅਧਾਰਿਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਡਾਟਾ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਢਾਂਚਾ ਹੁਣ ਲਗਾਤਾਰ, ਪਹਿਨਣਯੋਗ ਡਿਵਾਈਸਾਂ (wearable-enabled) ਦੁਆਰਾ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਇਸ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਿਹਤ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਦਖਲ-ਮਾਰਗਾਂ (intervention pathways) ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹਨ, ਉਹ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਪੁਰਾਣੇ ਹਸਪਤਾਲ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਸਥਾਨਕ ਬੈੱਡ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਡਿਜੀਟਲੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਰੋਕਥਾਮ ਪ੍ਰੋਟੋਕਾਲਾਂ ਅਤੇ ਕਲੀਨਿਕਲ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕਸ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇ ਕੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਜੋਖਮ

ਡਿਜੀਟਲ ਹੈਲਥ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕਾਫੀ ਜੋਖਮ ਵੀ ਹਨ। ਕਈ 'ਰੋਕਥਾਮ' ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹਾਲੇ ਵੀ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਹੋਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਜੋੜੀ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ (governance) ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਸਿਹਤ ਡਾਟਾ ਦਾ ਹਮਲਾਵਰ ਮੁਦਰੀਕਰਨ (monetization) ਕਾਨੂੰਨੀ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਕਾਨੂੰਨ (privacy laws) ਸਖ਼ਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪੇਂਡੂ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗੀ ਹੈ; ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਪਾੜਾ ਸਿਰਫ ਤਕਨੀਕੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਵੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਾਹਕੀਆਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਆਬਾਦੀ ਦੀਆਂ ਘੱਟ-ਮਾਰਜਨ, ਉੱਚ-ਮਾਤਰਾ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰੋਕਥਾਮ ਜਾਂਚਾਂ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ-ਸਮਰਥਿਤ ਮੁਆਵਜ਼ੇ (reimbursement) ਦਾ ਕੋਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਾਰਗ ਨਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਿਜੀਟਲ ਹੈਲਥ ਸਟਾਰਟਅੱਪਾਂ ਲਈ ਆਰਥਿਕ ਇਕਾਈਆਂ (unit economics) ਨਾਜ਼ੁਕ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ।