ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾ ਸੈਕਟਰ ਵੱਡੇ ਮੋੜ 'ਤੇ: ਜੈਨਰਿਕਸ ਦੀ ਤਾਕਤ ਬਨਾਮ 'ਫਸਟ-ਇਨ-ਕਲਾਸ' ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੀ ਦੌੜ!

ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੋੜ: ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ

ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਭਾਰਤੀ ਜੈਨਰਿਕ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ (affordability) ਜਿੱਤ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਹ ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਇਨਫਲੈਕਸ਼ਨ ਪੁਆਇੰਟ (strategic inflection point) ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਭਾਰਤ ਨੇ ਪੇਟੈਂਟ ਲੈਂਡਸਕੇਪ (patent landscape) ਨੂੰ ਨੇਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਕੇ ਖੁਦ ਨੂੰ 'ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਫਾਰਮੇਸੀ' ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਬਾਇਓਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ (innovation) ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸਥਾਨ ਦਾ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਜੈਨਰਿਕਸ ਬਨਾਮ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ: ਕੀ ਹੈ ਵੱਡਾ ਵਪਾਰ?

ਗਲੋਬਲ ਬਾਇਓਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਕੰਪਨੀ AbbVie Inc. (ABBV) ਦਾ Venetoclax ਪੇਟੈਂਟ ਪਟੀਸ਼ਨ ਭਾਰਤੀ ਪੇਟੈਂਟ ਆਫਿਸ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਜਨਵਰੀ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਭਾਰਤੀ ਜੈਨਰਿਕ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮੋਨੋਪਲੀ (monopoly) ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਕੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦਾ ਰਸਤਾ ਖੁੱਲ੍ਹ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ AbbVie ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮਾਲੀਆ (revenue) 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। AbbVie, ਜਿਸਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ਲਗਭਗ $280 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ ਅਤੇ P/E ਰੇਸ਼ੋ ਲਗਭਗ 15x ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਡਰੱਗਜ਼ (blockbuster drugs) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, Sun Pharmaceutical Industries (ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ~$25 ਬਿਲੀਅਨ, P/E ~22x), Dr. Reddy's Laboratories (ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ~$15 ਬਿਲੀਅਨ, P/E ~25x), ਅਤੇ Cipla Ltd. (ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ~$12 ਬਿਲੀਅਨ, P/E ~30x) ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੈਨਰਿਕਸ ਅਤੇ ਕੰਪਲੈਕਸ ਜੈਨਰਿਕਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ (valuations) ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੁੱਲ R&D ਨਿਵੇਸ਼ ਗਲੋਬਲ ਇਨੋਵੇਟਰਾਂ (innovators) ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੈ। Venetoclax ਦਾ ਇਹ ਨਤੀਜਾ ਇਸ ਸਥਾਪਿਤ ਮਾਡਲ ਤਹਿਤ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਤਤਕਾਲ ਵਿੱਤੀ ਲਾਭ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਰਣਨੀਤਕ ਸ਼ਤਰੰਜ: ਭਾਰਤ, ਚੀਨ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ

ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਗਲੋਬਲ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ R&D ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੇ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਮਰੀਕਾ ਨਵੀਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਕਟਿੰਗ-ਏਜ (cutting-edge) ਬਾਇਓਟੈਕ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚੀਨ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਵਜੋਂ ਉੱਭਰਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ ਗਲੋਬਲ ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਲਗਭਗ 20% ਦਵਾਈਆਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸੁਧਾਰਾਂ (regulatory reforms) ਦਾ ਵੱਡਾ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਚੀਨ ਦੀ R&D ਨਿਵੇਸ਼ ਵਾਧਾ ਦਰ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਕਲ ਤੋਂ ਅਸਲ 'ਫਸਟ-ਇਨ-ਕਲਾਸ' ਥੈਰੇਪੀਆਂ (therapies) ਦੀ ਖੋਜ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ (process innovation) ਅਤੇ ਪੇਟੈਂਟ ਵਿਰੋਧ (patent oppositions) ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਡਰੱਗ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਮੋਲੀਕਿਊਲਰ ਐਂਟੀਟੀਜ਼ (novel molecular entities - NMEs) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਦਬਾਅ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ R&D ਖਰਚੇ ਵਧਾਏ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਅਜੇ ਵੀ ਜੈਨਰਿਕਸ ਅਤੇ ਬਾਇਓਸਿਮਿਲਰਜ਼ (biosimilars) ਨੂੰ ਆਪਟੀਮਾਈਜ਼ (optimize) ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੇਂ ਡਰੱਗ ਕਲਾਸ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ।

ਜੈਨਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਖਤਰਾ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਫਾਰਮਾ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖਤਰਾ ਜੈਨਰਿਕਸ ਦੇ ਗੜ੍ਹ (powerhouse) ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਵੱਲ ਸੰਤੋਸ਼ਜਨਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾ ਕਰ ਪਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ, ਬਜ਼ਾਰ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਕਿਫਾਇਤੀਤਾ (affordability) ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਇੱਕ ਕੰਟਰੈਕਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ (contract manufacturing) ਭੂਮਿਕਾ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਵੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੇ ਸਿਰਜਕ ਬਣਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੇ ਚੁਣੌਤੀਕਾਰ (challenger) ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਵਿਕਾਸ (innovation-led growth) ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਟਰਨ (returns) ਘੱਟ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਇਹ ਉਸੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਗਲੋਬਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ (talent) ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੌਜੂਦਾ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ, Venetoclax ਵਰਗੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਰਹਿਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਕਿਰਿਆਤਮਕ (reactive) ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ। 'ਫਸਟ-ਇਨ-ਕਲਾਸ' ਦਵਾਈਆਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਰੀ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ R&D ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਉੱਚ ਦਰਾਂ (high failure rates) ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅੜਿੱਕਿਆਂ (regulatory hurdles) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ R&D ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਚੀਨ, ਜੋ ਆਪਣੀ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਪਾਈਪਲਾਈਨ (pipeline) ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਖੋਜ ਇੰਜਣਾਂ (discovery engines) ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। AbbVie ਦਾ Venetoclax ਤੋਂ ਮਾਲੀਆ ਸਫਲ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਇਨਾਮਾਂ (economic rewards) ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਪਨਾ ਹੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ: ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ (Analysts) ਦੀ ਰਾਏ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਜੈਨਰਿਕਸ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਦਵਾਈਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸਲ 'ਫਸਟ-ਇਨ-ਕਲਾਸ' ਡਰੱਗ ਡਿਸਕਵਰੀ ਵੱਲ ਇਸਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ (transition) ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਬਾਰੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਾਲਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਵੀ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ R&D ਨਿਵੇਸ਼, ਨਵੀਂ ਦਵਾਈ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (ecosystem) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਭਾਈਵਾਲੀ (partnerships) ਜਾਂ ਐਕਵਾਇਰ (acquisitions) ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਨਵੇਂ ਕੈਮੀਕਲ ਐਂਟੀਟੀਜ਼ (new chemical entities) ਅਤੇ ਬਾਇਓਲੋਜਿਕਸ (biologics) ਲਈ ਘਰੇਲੂ R&D ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ (Government initiatives) ਵੀ ਗਲੋਬਲ ਫਾਰਮਾ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰੁਖ (trajectory) ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਗੀਆਂ।