Whalesbook
ਇਹ ਮੈਡੀਕਲ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। MedArtha Capital ਵਰਗੇ ਫੰਡ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ Medtech ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਾੜਾ ਭਰਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਫੰਡ, ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ, ਅਡਵਾਂਸ ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਨਾਂ ਲਈ ਆਯਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ Medtech ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
MedArtha Capital ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤ ਦੀ ਅਡਵਾਂਸ ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ MRI ਮਸ਼ੀਨਾਂ, CT ਸਕੈਨਰ, ਅਤੇ ਕੈਥਲੈਬ ਉਪਕਰਨਾਂ, ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਆਯਾਤ 'ਤੇ ਵੱਡੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਭਾਰਤ ਦਾ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ Medtech ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੰਟਰੈਕਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ (CDMO) ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਲਗਭਗ ਨਾ-ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਸਨਅਤ ਦੇ ਦਿੱਗਜ Ganesh Sabat ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲਾ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਇਹ ਫੰਡ, ₹30 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ₹80 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪੂੰਜੀ, ਸਗੋਂ ਅਹਿਮ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮੁਹਾਰਤ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾ ਸਕਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਣ। ਇਹ ਪਹਿਲ 'Make in India' ਏਜੰਡੇ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਹੱਬ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਫੰਡ ਆਪਣੀ ਅੱਠ ਸਾਲ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ, ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ, 10 ਤੋਂ 12 ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
MedArtha Capital ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਮਾਲੀਆ ਵਾਲੀਆਂ ਵਾਧਾ-ਪੜਾਅ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਪੂੰਜੀ-ਸੰਘਣੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਗਣਨਾਤਮਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ Medtech ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ 2025 ਵਿੱਚ $15.2 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 2030 ਤੱਕ $50.1 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 26.9% ਦੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ CAGR ਨਾਲ ਵਧੇਗਾ। ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੈਸ਼ਨਲ ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸ ਪਾਲਿਸੀ, ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ-ਲਿੰਕਡ ਇੰਨਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਸਕੀਮ, ਅਤੇ ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸ ਪਾਰਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਵਰਗੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਦਾ RDI ਸਕੀਮ ਤਹਿਤ ₹500 ਕਰੋੜ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਨਿਵੇਸ਼, ਜੋ ਕਿ ₹1 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦੇ ਕਾਰਪਸ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਪਰ, ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ CDMO ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਵੇਸ਼, ਸਗੋਂ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਤਾਇਨਾਤੀ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ CDMOs ਜਿਵੇਂ ਕਿ Jabil, Flex, ਅਤੇ Integer Holdings Corporation ਵਿਆਪਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉੱਚ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ CDMOs ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਫੰਡ ਨੂੰ ਇਸ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਪਾਲਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਚ-ਜੋਖਮ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਹੈ। ਘਰੇਲੂ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸੈਂਬਲ ਕੀਤੇ ਉਪਕਰਨਾਂ ਲਈ ਵੀ ਆਯਾਤ-ਭਾਰੀ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਲਾਗਤ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਗਲੋਬਲ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Medtech ਸੈਕਟਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੈਗੂਲੇਟਿਡ ਹੈ; ਨਵੇਂ ਉਪਕਰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸਾਈਟਾਂ ਲਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਗਤ ਵਾਧੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਫੰਡ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਅੱਠ-ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਰਕਾਰ ਦੀ RDI ਸਕੀਮ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਕੁਸ਼ਲ ਲਾਗੂਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਇੱਛਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। Ganesh Sabat ਦੀ Sahajanand Medical Technologies (SMT) ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੀਮਤੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਨੁਭਵ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ SMT ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਅਪ੍ਰੈਲ 2025 ਵਿੱਚ Bhargav Kotadia ਦੁਆਰਾ CEO ਵਜੋਂ Sabat ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਣ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। CDMO ਬੇਸ ਬਣਾਉਣ ਵਰਗੇ ਅਣਜਾਣ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮੁਹਾਰਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਲਈ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਗਲੋਬਲ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬਾਰੀਕੀਆਂ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
MedArtha Capital ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ Medtech ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਨਿਰਮਾਣ ਹੱਬ ਬਣਨ ਦਾ ਰਾਹ ਇਹਨਾਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਹੀ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ।