Indian Pharma: ਜਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਹੁਣ ਨਵੀਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਵੱਲ ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾ

ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਜਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੀਮਤੀ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖੋਜ (Drug Discovery) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਵੱਡੇ ਖੋਜ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। Mankind Pharma ਅਤੇ Dr. Reddy’s Laboratories ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਰਹੇਗੀ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਦਿੱਗਜ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ Mankind Pharma ਅਤੇ Dr. Reddy’s Laboratories, ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਫੋਕਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਭਾਰਤ ਨੇ ਜਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ – ਯਾਨੀ ਪੇਟੈਂਟ ਖਤਮ ਹੋ ਚੁੱਕੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੇ ਸਸਤੇ ਸੰਸਕਰਨ – ਦੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ "ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਫਾਰਮੇਸੀ" ਦਾ ਖਿਤਾਬ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਪਰ ਹੁਣ, ਕੰਪਨੀ ਲੀਡਰ ਇਹ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਅਗਲਾ ਪੜਾਅ ਸਿਰਫ ਜਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਨਵੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਵਿੱਚ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਹੱਤਵ ਹੈ?

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, "ਵਾਲੀਅਮ" (Volume) ਅਤੇ "ਵੈਲਿਊ" (Value) ਵਿਚਕਾਰ ਦਾ ਅੰਤਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਜਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਭਾਵੇਂ ਸਥਿਰ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ (Competition) ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਕਾਰਨ ਅਕਸਰ ਇਸਦੇ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ (Profit Margins) ਘੱਟ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖੋਜ – ਯਾਨੀ ਨਵੀਆਂ, ਪੇਟੈਂਟ ਵਾਲੀਆਂ ਜਾਂ ਕੰਪਲੈਕਸ ਦਵਾਈਆਂ ਬਣਾਉਣ – ਵੱਲ ਵਧ ਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਉੱਚੇ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਰਿਸਰਚ ਐਂਡ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (R&D) 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ (Capital Spending) ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਗਿਆਨਿਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ (Scientific Talent) ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ। ਨਿਰਮਾਣ (Manufacturing) ਦੇ ਉਲਟ, ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨਿਤ (Predictably) ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦਵਾਈ ਖੋਜ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਦਾਅ (Long-term Bet) ਹੈ। ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਦਵਾਈ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਭਾਰੀ ਖਰਚ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਹਕੀਕਤ

ਨਵੀਨਤਾ ਵੱਲ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਬਦਲਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ R&D ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਦੇ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ (Cash Flow) ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਅਨੁਭਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਖਰਚੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਫਲ ਦਵਾਈ ਖੋਜ ਤੋਂ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Dr. Reddy’s Laboratories ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਜਨਰਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕੰਪਲੈਕਸ ਜਨਰਿਕਸ ਅਤੇ ਬਾਇਓਸਿਮਿਲਰਜ਼ 'ਤੇ ਵਧਦੇ ਫੋਕਸ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਵਧੀਆ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਘਰੇਲੂ ਵੰਡ ਨੈੱਟਵਰਕ ਲਈ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ Mankind Pharma ਵੀ ਰਵਾਇਤੀ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ ਤਲਾਸ਼ ਰਹੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।

ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਜੋਖਮ

ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਦਵਾਈ ਖੋਜ ਕੋਈ ਘੱਟ ਜੋਖਮ ਵਾਲੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਜੋਖਮ ਕਲੀਨਿਕਲ ਟਰਾਇਲਾਂ (Clinical Trials) ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕੋਈ ਮਾਰਕੀਟ ਵਾਲਾ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਬਣ ਸਕਦਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਾਰਤੀ ਫਰਮਾਂ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਪਲੇਅਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਘੱਟ-ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਜਨਰਿਕ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸਖਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।

ਨਿਯਮਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ (Regulatory Standards) ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਵੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਭਾਰਤੀ ਫਰਮਾਂ ਸਧਾਰਨ ਜਨਰਿਕਸ ਤੋਂ ਕੰਪਲੈਕਸ ਦਵਾਈਆਂ ਵੱਲ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ USFDA ਵਰਗੇ ਗਲੋਬਲ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਤੋਂ ਸਖ਼ਤ ਜਾਂਚ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ (Regulatory Approvals) ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਪਾਲਣਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੀਆਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਜਿਹੜੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲਣ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਖਾਸ ਸੰਕੇਤਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ (Revenue) ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਜੋਂ R&D ਖਰਚ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ। ਵਧ ਰੁਝਾਨ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਗੰਭੀਰ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਖਰਚ ਨਵੇਂ ਡਰੱਗ ਫਾਈਲਿੰਗਾਂ ਜਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਦੂਜਾ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਲਾਂਚ ਦੇ ਸਮੇਂ ਬਾਰੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ। ਤੀਜਾ, ਕਰਜ਼ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਡੇ R&D ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਉਧਾਰ ਰਾਹੀਂ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਮਿਕਸ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖੋ – ਕਿੰਨਾ ਸਥਿਰ ਜਨਰਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਬਨਾਮ ਨਵੇਂ, ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ। ਇਹ ਸੰਤੁਲਨ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਤਤਕਾਲੀ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਏ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਫੰਡ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।