ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਸੈਕਟਰ ਹੁਣ ਜੈਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਨਵੀਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖੋਜ (Novel Drug R&D) ਵੱਲ ਕਦਮ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ R&D ਫੰਡਿੰਗ **$731 ਮਿਲੀਅਨ** ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਪੇਟੈਂਟ ਫਾਈਲਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਬਾਇਓਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਇੰਡਸਟਰੀ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਕਲੀਨਿਕਲ ਟਰਾਇਲਾਂ ਅਤੇ R&D ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।
Detailed Coverage
ਕਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ, ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾ ਇੰਡਸਟਰੀ 'ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਫਾਰਮੇਸੀ' ਵਜੋਂ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਫਾਇਤੀ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਜੈਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਸੀ। ਪਰ ਹੁਣ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਮੌਜੂਦਾ ਦਵਾਈਆਂ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ, ਨਵੀਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਪਰਾਈਟਰੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਜਟਿਲ, ਉੱਚ-ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਲਾਭ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਨਵੀਨਤਾ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ
ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਰਫਤਾਰ ਫੜ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਲਾਈਫ ਸਾਇੰਸਜ਼ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਪੇਟੈਂਟ ਫਾਈਲਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਗੁਣਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਬਾਇਓਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਵਧਦੇ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਜੋ ਲਗਭਗ 2,400 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹਨ। ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਵੀ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਲਈ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਫੰਡਿੰਗ FY26 ਵਿੱਚ $731 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਗਲੋਬਲ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਦਾ (Intellectual Property) ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਗਲੋਬਲ ਫਾਰਮਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਨਵੀਂ ਦਵਾਈ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੈਨਰਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਨਵੀਂ ਥੈਰੇਪੀ ਦੀ ਖੋਜ ਵੱਲ ਵਧਣ ਨਾਲ ਜੋਖਮ ਦਾ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਨਵੀਂ ਦਵਾਈ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪੂੰਜੀ-ਸघन ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੋਲੀਕਿਊਲ ਡਿਸਕਵਰੀ, ਪ੍ਰੀ-ਕਲੀਨਿਕਲ ਟੈਸਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਮਨੁੱਖੀ ਕਲੀਨਿਕਲ ਟਰਾਇਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਜੈਨਰਿਕ ਦਵਾਈ ਨਿਰਮਾਣ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਅਨੁਮਾਨਤ ਮਾਲੀਆ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਨਵੀਂ ਦਵਾਈ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਂ ਬੱਧੀ ਭਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਕੋਈ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮਿਲੇਗੀ ਜਾਂ ਇਹ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਫਲ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਭਾਰਤੀ ਫਰਮਾਂ ਦੀ ਕਲੀਨਿਕਲ ਟਰਾਇਲਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ FDA ਵਰਗੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਤੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।
ਭਾਰਤ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਸਾਲਾਨਾ R&D ਖਰਚ, ਜੋ $2 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ $3 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਹੈ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਦੁਆਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ $70 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ $75 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿੱਥੇ ਭਾਰਤ ਗਲੋਬਲ ਬਿਮਾਰੀ ਦੇ ਬੋਝ ਦਾ ਲਗਭਗ 15% ਹਿੱਸਾ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਇਹ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਿਰਫ਼ 4% ਕਲੀਨਿਕਲ ਟਰਾਇਲਾਂ ਦਾ ਹੀ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਇਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਆਪਣੀਆਂ ਪੇਟੈਂਟ ਫਾਈਲਿੰਗਾਂ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਮਹਾਰਤ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਅਮਰੀਕੀ ਹਮਰੁਤਬਾ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਬਾਇਓਟੈਕ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਨੁਭਵ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ
ਕਈ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। Zydus ਦੀ NASH ਦਵਾਈ, Glenmark ਦਾ AbbVie ਨਾਲ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਸਮਝੌਤਾ, ਅਤੇ Wockhardt ਦੀ FDA-ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕ Zaynich ਵਰਗੀਆਂ ਸਫਲ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨਵੇਂ ਅਸੈਟਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੈਸ਼ਨਲ ਬਾਇਓਫਾਰਮਾ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜੀਨੋਮ ਵੈਲੀ ਵਰਗੇ ਹੱਬਾਂ ਤੋਂ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਹਾਇਤਾ, ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਣਯੋਗ, ਲਾਭਕਾਰੀ ਦਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਇੰਡਸਟਰੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮਾਨੀਟਰੇਬਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਅਸੈਟਸ ਦਾ ਸਫਲ ਵਪਾਰੀਕਰਨ ਅਤੇ ਜਟਿਲ R&D ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਲਾਗਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੋਵੇਗੀ।
