ਬੈਂਗਲੁਰੂ ਦੀ ਹੈਲਥ-ਟੈੱਕ ਕੰਪਨੀ Hoola Health ਨੇ Peak XV ਦੇ Surge ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਹੋਏ ਸੀਰੀਜ਼ ਏ ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਊਂਡ ਵਿੱਚ **$5 ਮਿਲੀਅਨ** ਜੁਟਾਏ ਹਨ। ਪਹਿਲਾਂ BabyMD ਦੇ ਨਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਇਹ ਪੈਡੀਆਟ੍ਰਿਕ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇਸ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬੈਂਗਲੁਰੂ, ਹੈਦਰਾਬਾਦ ਅਤੇ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕੈਪੀਟਲ ਰੀਜਨ (NCR) ਵਿੱਚ **30** ਨਵੇਂ ਕਲੀਨਿਕ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਕਰੇਗੀ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
ਹੈਲਥ-ਟੈੱਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ Hoola Health, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ BabyMD ਦੇ ਨਾਂ ਹੇਠ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਨੇ ਸੀਰੀਜ਼ ਏ ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਊਂਡ ਵਿੱਚ $5 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਊਂਡ ਦੀ ਅਗਵਾਈ Peak XV ਦੇ Surge ਨੇ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪੁਰਾਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ W Health Ventures ਅਤੇ ਕਈ ਐਂਜਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਵੱਡੇ ਨਾਂ Ashish Gupta ਅਤੇ Bijou Kurien ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੇ ਵੀ ਇਸ ਰਾਊਂਡ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ। ਸਾਲ 2024 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋਈ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣਾ ਰੀ-ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਐਕਸਪੈਂਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰੇਗੀ।
ਪੈਡੀਆਟ੍ਰਿਕ ਕੇਅਰ ਵਿੱਚ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸ਼ਿਫਟ
ਭਾਰਤੀ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ, ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੁਟੀਨ ਟੀਕਾਕਰਨ, ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟਲ ਥੈਰੇਪੀ ਜਾਂ ਮਾਮੂਲੀ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕੰਸਲਟੇਸ਼ਨ, ਅਕਸਰ ਵੱਡੇ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਜ਼ਿਟ ਸਮਾਂ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਭੀੜ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਐਕਸਪੋਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। Hoola Health ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਉਹ ਨਿਊ ਹੋਮ ਕਲੀਨਿਕਸ ਦਾ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਪੈਡੀਆਟ੍ਰਿਕ ਆਊਟਪੇਸ਼ੰਟ ਕੇਅਰ ਨੂੰ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਕੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਹੁੰਚਯੋਗ, ਕੰਟਰੋਲਡ ਅਤੇ ਸਪੈਸ਼ਲਾਈਜ਼ਡ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਰੁਟੀਨ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਹਸਪਤਾਲ ਕੰਪਲੈਕਸਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘੱਟ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
ਐਕਸਪੈਂਸ਼ਨ ਰੋਡਮੈਪ
ਨਵੀਂ ਫੰਡਿੰਗ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਅਗਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 30 ਨਵੇਂ ਕਲੀਨਿਕ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਟਾਰਗੇਟ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬੈਂਗਲੁਰੂ, ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੈਦਰਾਬਾਦ ਅਤੇ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕੈਪੀਟਲ ਰੀਜਨ (NCR) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬੈਂਗਲੁਰੂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪੰਜ ਕਲੀਨਿਕ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਲਏ ਹਨ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 20,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਗ੍ਰੋਥ ਮਾਡਲ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਡ-ਆਫ-ਮਾਊਥ ਅਤੇ ਰਿਪੀਟ ਵਿਜ਼ਿਟਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਰਿਸਕਸ ਅਤੇ ਸਕੇਲਿੰਗ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਕਲੀਨਿਕਸ ਦਾ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਕੇਲ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਕੈਪੀਟਲ-ਇੰਟੈਂਸਿਵ ਬਿਜ਼ਨਸ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਡਿਜੀਟਲ ਹੈਲਥ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਕਲੀਨਿਕਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਰੈਂਟਲ, ਸਪੈਸ਼ਲਾਈਜ਼ਡ ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਨ ਅਤੇ ਯੂਟਿਲਿਟੀ ਖਰਚਿਆਂ ਸਮੇਤ ਕਾਫੀ ਫਿਕਸਡ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। Hoola Health ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀ 30 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕਲੀਨਿਕਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀ ਵਧੇਗੀ, ਉਸਨੂੰ ਯੋਗ ਪੈਡੀਆਟ੍ਰਿਸ਼ੀਅਨ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸੈਕਟਰ ਕੰਟੈਕਸਟ
ਭਾਰਤੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਿਤ, ਸਪੈਸ਼ਲਾਈਜ਼ਡ ਆਊਟਪੇਸ਼ੰਟ ਕੇਅਰ ਵੱਲ ਲਗਾਤਾਰ ਰੁਝਾਨ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਡੈਂਟਲ ਅਤੇ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕਸ ਇੰਡਸਟਰੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਦੇਖੇ ਗਏ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਫਰੈਗਮੈਂਟਡ, ਸੁਤੰਤਰ ਕਲੀਨਿਕਸ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਚੇਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ਡ ਕੇਅਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹੇ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਕਸਰ ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਯਾਨੀ, ਕੀ ਹਰੇਕ ਕਲੀਨਿਕ ਵਾਜਬ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੁਕਾਬਲਾ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ Hoola Health ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਡੇ ਮਲਟੀ-ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪੈਡੀਆਟ੍ਰਿਕ ਵਿੰਗ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਸੁਤੰਤਰ ਪੈਡੀਆਟ੍ਰਿਕ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਨਿਰੀਖਕ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦੀ ਪੇਸ਼ੀਅਨਟ-ਰਿਟੈਨਸ਼ਨ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਵੇਂ ਭੂਗੋਲਿਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕਾਂਕ (Key Performance Indicators) ਵਿੱਚ ਲਗਾਏ ਗਏ ਕੈਪੀਟਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਲੀਨਿਕ ਰੋਲਆਊਟ ਦੀ ਗਤੀ, ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ (ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟਾਫਿੰਗ ਅਤੇ ਕਿਰਾਇਆ) ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ। ਬੈਂਗਲੁਰੂ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਮਲਟੀ-ਸਿਟੀ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਹੋਵੇਗੀ।
