ਦਵਾਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਰੋਕੀ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕ ਖੋਜ! ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਖਾਮੀਆਂ ਅਤੇ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਕਾਰਨ ਗਲੋਬਲ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਮੰਡਰਾਇਆ ਖਤਰਾ

AMR: ਇੱਕ ਵਧਦਾ ਗਲੋਬਲ ਸੰਕਟ

ਐਂਟੀਮਾਈਕਰੋਬਾਇਲ ਰੈਜ਼ਿਸਟੈਂਸ (AMR) ਨਾਲ ਲੜਨ ਲਈ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਯਤਨ, ਜਿਸ ਬੀਮਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇਹ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ। ਸੁਪਰਬੱਗ ਹਰ ਸਾਲ 10 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮੌਤ ਦੇ ਮੂੰਹ ਧੱਕ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਅੰਕੜਾ 2050 ਤੱਕ ਕਈ ਗੁਣਾ ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਐਕਸੈਸ ਟੂ ਮੈਡੀਸਨ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਦਵਾਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਾਫ਼ੀ ਨਵੀਆਂ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ ਵਿਕਸਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ। ਜਿਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਇਸ ਖੋਜ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਹ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।

ਦਵਾਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ 'ਤੇ ਖੋਜ ਕਿਉਂ ਘਟਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ?

ਵੱਡੀਆਂ ਦਵਾਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕ ਖੋਜ ਵਿੱਚ 35% ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਕੈਂਸਰ ਵਰਗੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਇਲਾਜਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕਮੀ ਆ ਰਹੀ ਹੈ। ਹੁਣ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ (SMEs) ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਲਗਭਗ 25% ਦਵਾਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਅਕਸਰ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਕਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। GSK, Otsuka, ਅਤੇ Shionogi ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ, ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਛੱਡੀ ਗਈ ਕਮੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ।

ਕੰਪਨੀ ਮੁੱਲ (Valuations) ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਫੋਕਸ ਵਿੱਚ ਫਰਕ

ਕੁਝ ਦਵਾਈ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਇਸ਼ਾਰਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿੱਧਰ ਫੋਕਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉੱਚ P/E ਰੇਸ਼ੋ (Price-to-Earnings Ratio) ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲੋਂ ਹੋਰਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਨਵੀਆਂ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ: ਪਾਲਿਸੀ, ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਬੱਚੇ

ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਸਿਰਫ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਵਿਆਪਕ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਸੁਸਤੀ ਹੈ। ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਸਫ਼ਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲੰਬੀ ਬੀਮਾਰੀਆਂ ਲਈ ਦਵਾਈਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਮ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾੜਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ 'ਪੁਸ਼' ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ R&D ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਗਰਾਂਟਾਂ) ਅਤੇ 'ਪੁਲ' ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਫਲ ਦਵਾਈਆਂ ਲਈ ਗਰੰਟੀਸ਼ੁਦਾ ਭੁਗਤਾਨ) ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਆਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਛੋਟੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਗਰੀਬ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵੀ ਮਾੜੀ ਹੈ। ਬੱਚੇ, ਜੋ AMR ਨਾਲ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਢੁਕਵੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਲਈ ਲੰਬੇਰੀ ਦੇਰੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਾਲ ਰੋਗ ਸੰਸਕਰਨ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮਿਲਣ ਵਿੱਚ ਦਸ ਸਾਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਇੰਨੀ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਨਵੀਆਂ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ। ਕੁੱਲ 42 ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ 4 ਵੱਡੀਆਂ ਦਵਾਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੀ ਨਵੀਆਂ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ 'ਤੇ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ GSK ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਾਵਧਾਨ ਹਨ, ਕੁਝ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 'Reduce' ਰੇਟਿੰਗ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ (SMEs) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਕਸਰ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਕਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਗਿਆਨਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ Pfizer ਅਤੇ Shionogi ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ (acquisitions) ਹੋਨਹਾਰ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖੋਜ ਦੀ ਘੱਟ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ। ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਮਾਡਲ ਇੰਨਾ ਖਰਾਬ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਦਵਾਈ ਲਾਂਚ ਵੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ SME Achaogen ਨਾਲ ਹੋਇਆ। ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਦਲਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕਸ ਤੱਕ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਦਾ ਰਾਹ: ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ

ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਦਵਾਈ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰਾਂ ਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਵਿਚਕਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਰਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਬਣਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕ ਖੋਜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਣਾ ਸਕਣ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਹਰ ਕਿਸੇ ਤੱਕ ਇਹ ਜੀਵਨ-ਰੱਖਿਅਕ ਦਵਾਈਆਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਣ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਐਂਟੀਬਾਇਓਟਿਕ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਫੰਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਦੇਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੇ, ਤਾਂ AMR ਦਾ ਵਧਦਾ ਸੰਕਟ ਡਰੱਗ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੀ ਇਸ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਿਠਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਕੁਚਲ ਦੇਵੇਗਾ