ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਆਪਣੀ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਪਲਾਸਟਿਕ ਨੂੰ ਸਾੜ ਕੇ ਊਰਜਾ ਬਣਾਉਣ ਨੂੰ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਗਿਣਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਅਸਲ ਪਦਾਰਥ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧੇਗੀ।
ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਨੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਦੀਆਂ ਗਲਤ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਿਆ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਦੇਸ਼ ਨੇ ਪਲਾਸਟਿਕ ਨੂੰ ਸਾੜ ਕੇ ਊਰਜਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ (ਜਿਸ ਨੂੰ 'ਥਰਮਲ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ' ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਨੂੰ ਵੀ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਿਆ ਸੀ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਦੀ ਦਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਿਖਾਈ ਜਾਂਦੀ ਸੀ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਲਾਸਟਿਕ ਕੂੜੇ ਦਾ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਹਿੱਸਾ ਹੀ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਹੁਣ, ਅਕਤੂਬਰ 2025 ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਪਲਾਸਟਿਕ ਨੂੰ ਸਾੜਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ OECD ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਧਾ ਜਾ ਸਕੇ।
ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਨਿਯਮ
ਇਸ ਨੀਤੀ ਬਦਲਾਅ ਨੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕੂੜੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। 1 ਜਨਵਰੀ, 2026 ਤੋਂ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨਿਰਮਾਤਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ (Extended Producer Responsibility - EPR) ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਖਿਡੌਣਿਆਂ ਦੀਆਂ 18 ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਤੱਕ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਵਸਤੂਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਕਸਰ ਲੈਂਡਫਿੱਲ (landfill) ਵਿੱਚ ਭੇਜ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ ਜਾਂ ਸਾੜ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹਨਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਦਾ ਖਰਚਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਉਂਦਾ ਸੀ। ਹੁਣ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਗੇ।
ਸਿਰਫ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਵੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਰੰਗਹੀਣ PET ਪੀਣ ਵਾਲੀਆਂ ਬੋਤਲਾਂ ਵਰਗੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 10% ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤਾ ਪਦਾਰਥ ਵਰਤਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਸਾਲ 2030 ਤੱਕ ਇਹ ਟੀਚਾ 30% ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਪਲਾਸਟਿਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸੈਕੰਡਰੀ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਜਾਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਦਬਾਅ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ
ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੇ ਨਵੇਂ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਮੁੱਦੇ ਖੜੇ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਸਰਕੂਲਰਿਟੀ (circularity) ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਰੁਝਾਨ ਹੈ, ਇਹ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਆਪਰੇਟਰਾਂ 'ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੂੜਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ, ਲਿਜਾਣ ਅਤੇ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ EPR ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀਆਂ ਫੀਸਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਕੂੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਜੋਖਮ ਵੀ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਰਕਾਰ ਲੈਂਡਫਿੱਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪਦਾਰਥ ਰਿਕਵਰੀ (material recovery) ਲਈ ਦਬਾਅ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਮੌਜੂਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਇਸ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਨਸਿਨਰੇਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ (incineration capacity) ਦੀ ਸੰਭਾਵੀ ਕਮੀ, ਵਧੇਰੇ ਸਖ਼ਤ ਮਟੀਰੀਅਲ ਰਿਕਵਰੀ ਮੰਗਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸੁਚਾਰੂ ਕੂੜਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਅਸਥਾਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਘਨ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਸਬਕ
ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ, ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਇੱਕ ਪਰਿਪੱਕ EPR ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਰੂਪ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਝਲਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਭਾਰਤ ਆਪਣੇ ਕੂੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ EPR ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, FMCG ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਵਿਆਪਕ 'ਰਿਕਵਰੀ' ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ—ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਵੇਸਟ-ਟੂ-ਐਨਰਜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ—ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਖ਼ਤ 'ਮਟੀਰੀਅਲ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ' ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਪਾਲਣਾ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ESG ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲੋੜਾਂ ਵਧਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਕੂੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ।