Oman ਨੇ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਿਆ Qatar! ਭਾਰਤ ਨੂੰ LNG ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ

ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਪਲਾਈ 'ਚ ਆਈ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ

ਮਾਰਚ ਮਹੀਨੇ 'ਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਊਰਜਾ ਦਰਾਮਦ (Energy Imports) ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲ ਗਏ। ਗਲਫ ਖੇਤਰ 'ਚ ਵਧੇ ਤਣਾਅ ਕਾਰਨ ਕਤਰ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਥੇ ਲਿਕੁਇਫਾਈਡ ਨੈਚੁਰਲ ਗੈਸ (LNG) ਦਾ ਮੁੱਖ ਸਪਲਾਇਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹੁਣ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ। ਕਤਰ ਦੇ LNG ਐਕਸਪੋਰਟ ਪਲਾਂਟ 'ਤੇ ਹੋਏ ਹਮਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸਟਰੇਟ ਆਫ਼ ਹਾਰਮੂਜ਼ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਕਤਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ 'ਚ ਭਾਰੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਭਾਰਤ ਦੀ 40% ਤੋਂ ਵੱਧ LNG ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਤਰ ਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹੁਣ ਸਿਰਫ 8% ਰਹਿ ਗਈ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਓਮਾਨ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ LNG ਸਪਲਾਇਰ ਬਣਨ ਦਾ ਮਾਅਰਕਾ ਮਾਰਿਆ ਹੈ। ਮਾਰਚ 'ਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਕੁੱਲ 1.63 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ LNG ਦਰਾਮਦ 'ਚੋਂ 489,000 ਟਨ ਸਿਰਫ ਓਮਾਨ ਤੋਂ ਆਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਲਗਭਗ 30% ਹਿੱਸਾ ਹੈ।

ਨੇੜਤਾ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਫਾਇਦਾ

ਓਮਾਨ ਦੇ LNG ਟਰਮੀਨਲ ਦੀ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸਥਿਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਫਾਰਸ ਦੀ ਖਾੜੀ (Persian Gulf) ਦੇ ਤਣਾਅ ਤੋਂ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਦੂਰ ਹੈ, ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਇਦਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ ਇੰਪੋਰਟਰ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ Petronet LNG, ਹੁਣ ਖਤਰੇ ਵਾਲੇ ਇਲਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਆਪਣੀ ਖਰੀਦ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਤਹਿਤ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਅਫਰੀਕੀ ਦੇਸ਼ਾਂ ਜਿਵੇਂ ਨਾਈਜੀਰੀਆ, ਸੇਨੇਗਲ ਅਤੇ ਕਾਂਗੋ ਤੋਂ ਸਪਲਾਈ ਵਧਾਈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਗਲਫ ਦੇ ਵੱਡੇ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਐਲਾਨੀ ਗਈ ਫੋਰਸ ਮੇਜ਼ਰ (Force Majeure) ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਇੱਕ ਰੱਖਿਆਤਮਕ ਕਦਮ ਹੈ। ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਜੰਗਬੰਦੀ ਹੋ ਵੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵੀ ਖੇਤਰ 'ਚ ਊਰਜਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (Energy Infrastructure) ਨੂੰ ਹੋਏ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਠੀਕ ਹੋਣ 'ਚ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਜਾਂ ਸਾਲ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ 'ਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ (Diversification) ਲਿਆਉਣਾ ਹੁਣ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।

ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਜੋਖਮ

Petronet LNG ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਮਾਹੌਲ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਤਰਿਆਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰਿਟਰਨ ਆਨ ਕੈਪੀਟਲ ਇੰਪਲੋਇਡ (Return on Capital Employed) 22.7% ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਕਈ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾ, ਗੈਰ-ਖਾੜੀ ਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਸਪਲਾਈ ਲੈਣ ਨਾਲ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਖਰਚੇ (Logistical Costs) ਵਧਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ (Margins) ਘੱਟ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਇਹ ਵਾਧੂ ਖਰਚਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਾ ਸਕਦੀ। ਦੂਜਾ, ਕੰਪਨੀ ਵੱਲੋਂ ਰੀ-ਗੈਸੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਟਰਮੀਨਲਾਂ (Regasification Terminals) 'ਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਵੱਡਾ ਨਿਵੇਸ਼, ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ (Underutilization) ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਘੱਟ ਰਹੇ ਜਾਂ ਉੱਚ ਊਰਜਾ ਕੀਮਤਾਂ ਕਾਰਨ ਮੰਗ ਘੱਟ ਜਾਵੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਸਪਾਟ ਮਾਰਕੀਟ ਕਾਰਗੋਜ਼ (Spot Market Cargoes) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ, ਜੋ ਇਸ ਸੰਕਟ 'ਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਕੀਮਤਾਂ 'ਚ ਭਾਰੀ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ (Price Volatility) ਲਿਆ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕੰਟਰੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ

ਇਹਨਾਂ ਅਸਥਿਰਤਾ-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਾਲਾ ਰੁਖ ਅਪਣਾਇਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ 'ਚ ਡਿਵੀਡੈਂਡ ਯੀਲਡ (Dividend Yields) ਲਗਭਗ 3.7% ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਉਦਯੋਗ ਪਰੰਪਰਿਕ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਰੂਟਾਂ ਦੇ ਸਥਾਈ ਵਿਘਨ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਧਿਆਨ ਭਾਰਤੀ ਘਰੇਲੂ ਵੰਡ (Domestic Distribution) ਦੇ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਵੇਗਾ। ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸਟਰੇਟ ਆਫ਼ ਹਾਰਮੂਜ਼ ਦੀ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਥਿਤੀ ਆਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ - ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਖੇਤਰੀ ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਲੱਗਣਗੇ - ਭਾਰਤ ਦਾ ਊਰਜਾ ਖੇਤਰ ਹਾਈਪਰ-ਵਿਜੀਲੈਂਸ (Hyper-vigilance) ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰਹੇਗਾ, ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਿਕ ਖਰੀਦ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Cost-efficiency) ਨਾਲੋਂ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।