ਦੁਨੀਆ ਬਦਲੀ, ਭਾਰਤ ਦੀ ਊਰਜਾ ਰਣਨੀਤੀ ਵੀ ਬਦਲਣੀ ਪਵੇਗੀ
ONGC ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ Arun Kumar Singh ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸੰਸਾਰਕ ਊਰਜਾ ਬਾਜ਼ਾਰ (Global Energy Market) ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਹੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (Supply Chain) ਦੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ "ਪੈਰਾਡਾਈਮ ਸ਼ਿਫਟ" (Paradigm Shift) ਯਾਨੀ ਸੋਚ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਆਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਊਰਜਾ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਘੱਟ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮਹਿੰਗੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਊਰਜਾ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਮੱਧ-ਪੂਰਬ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਦਾ ਖਤਰਾ
Arun Kumar Singh ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੱਧ-ਪੂਰਬ (Middle East) ਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮਝਣਾ ਗਲਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਆਪਣੀ ਕਰੂਡ ਆਇਲ (Crude Oil) ਦੀ ਲਗਭਗ 50% ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਗੈਸ (Natural Gas) ਦਾ 30% ਹਿੱਸਾ ਮੱਧ-ਪੂਰਬ ਤੋਂ ਹੀ ਦਰਾਮਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਪੱਛਮੀ ਏਸ਼ੀਆ (West Asia) ਵਿੱਚ ਹੋਏ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਆਵਾਜਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਇਸ ਪੱਖੋਂ ਕਿੰਨਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ।
ਸਟੋਰੇਜ 'ਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ 'ਜੀਵਨ-ਮਰਨ' ਵਰਗੀ ਜ਼ਰੂਰਤ
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਿੰਘ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਸਟੋਰੇਜ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ (Strategic Storage Capacities) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬੀਮਾ ਪਾਲਿਸੀ (Insurance Policy) ਹੋਵੇਗੀ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਰੈਟਜਿਕ ਪੈਟਰੋਲੀਅਮ ਰਿਜ਼ਰਵ (SPR) ਸਮਰੱਥਾ ਲਗਭਗ 5.33 ਮਿਲੀਅਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਸਿੰਘ ਅਧੂਰਾ ਮੰਨਦੇ ਹਨ।
ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ: 'ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ'
ਸਿੰਘ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਦੇਸ਼ ਅੰਦਰ ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ ਦੀ ਖੋਜ (Exploration) ਨੂੰ ਜੰਗੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਸ ਲਈ ਭਾਰੀ ਵਿੱਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ (Financial Commitment) ਵੀ ਕਰਨਾ ਪਵੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਇੱਕ "ਜੀਵਨ-ਮਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ" (Existential Necessity) ਦੱਸਿਆ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ "ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ" (At Any Cost) ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ "ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕੋਈ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।" ਇਸ ਕਦਮ ਨਾਲ ONGC ਅਤੇ ਹੋਰ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ (E&P) ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਭਾਵੇਂ ਭਾਰਤ ਨੇ ਘਰੇਲੂ LPG ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ 60% ਤੱਕ ਵਧਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ 30% ਸੀ, ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਲਾਗਤ ਵਧੀ ਹੈ।
ਰਿਫਾਇਨਿੰਗ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਰਾਸ਼ਟਰਵਾਦ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਸਿੰਘ ਨੇ ਰਿਫਾਇਨਿੰਗ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਪਹਿਲੂਆਂ (Refining Economics) ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਹੀ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਵੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ 40 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਰਜਿਨ (Product Margins) ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ (Crude Costs) ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਏ ਹੋਣ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਊਰਜਾ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਵਾਲਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਊਰਜਾ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ
ONGC ਦਾ ਸ਼ੇਅਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਲਗਭਗ 8.5 ਦੇ ਪ੍ਰਾਈਸ-ਟੂ-ਅਰਨਿੰਗ (P/E) ਰੇਸ਼ੋ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ₹2.7 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (Market Capitalization) 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ (Investors) ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Operational Efficiency) ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੱਡੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਲਾਭ ਨੂੰ। ਖੋਜ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਾ (Capital Expenditure) ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ (Cash Flow) 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇਸ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ (Valuation) 'ਤੇ ਘੱਟ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਘਰੇਲੂ ਖੋਜ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਹੇ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਘੱਟ ਵਾਪਸੀ (Lower Investment Returns) ਦਾ ਖਤਰਾ ਵੀ ਹੈ। ਘਰਾਂ ਲਈ ਕੰਪਰੈਸਡ ਨੈਚੁਰਲ ਗੈਸ (CNG) ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪਾਈਪਡ ਨੈਚੁਰਲ ਗੈਸ (PNG) ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਵੀ ਊਰਜਾ ਵੰਡ (Energy Distribution) ਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ
ਸਿੰਘ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਊਰਜਾ ਆਤਮ-ਨਿਰਭਰਤਾ (Energy Self-Reliance) 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਘਰੇਲੂ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (E&P) ਲਈ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੇ ਬਜਟ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਖੋਜ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸਟੋਰੇਜ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਹਿਮ ਹੋਵੇਗੀ। ਭਾਰਤ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਊਰਜਾ ਸੰਕਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਰਕਰਾਰ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਊਰਜਾ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਥਿਰਤਾ ਜਾਰੀ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ।