ਭਾਰਤ ਬਾਇਓ-ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਫਿਊਲ (SAF) ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਖਿਡਾਰੀ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਾਲ **2027** ਤੋਂ **2030** ਤੱਕ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਬਲੈਂਡਿੰਗ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਤੇਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਆ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਬਣਾਉਣੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨੀਤੀਗਤ ਅਪਡੇਟਸ, ਊਰਜਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਕਾਰਜਾਂਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਫੀਡਸਟਾਕ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਇੰਡੀਆ ਬਾਇਓ-ਐਨਰਜੀ ਕਾਨਫਰੰਸ 2026 ਵਿੱਚ, ਉਦਯੋਗ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਬਾਇਓ-ਐਨਰਜੀ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ। ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਜੇਕਰ ਭਾਰਤ ਨੀਤੀ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰਜਾਂਬਾਜ਼ਾਰ ਵੱਲ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਾਇਓ-ਐਨਰਜੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਫਿਊਲ (SAF) ਦਾ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਨਿਰਯਾਤਕ (Exporter) ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੇ ਬੁਲਾਰਿਆਂ ਨੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਇੱਛਾ ਸ਼ਕਤੀ ਉੱਚੀ ਹੈ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਢਾਂਚਾ - ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੰਡਦਾ ਹੈ - ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਨੋਡਲ ਏਜੰਸੀ ਰਾਹੀਂ ਇਕਮੁੱਠ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।
ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਫਿਊਲ (SAF) ਦਾ ਮੌਕਾ
ਚਰਚਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਾਈਲਾਈਟ ਗਲੋਬਲ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਫਿਊਲ (SAF) ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਭਾਰਤ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀ। ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਸੰਸਾਰ ਦੀ 5 ਤੋਂ 7% ਤੱਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੌਕਾ ਪੈਦਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਇੰਡੀਅਨ ਆਇਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ (IOC) ਇਸ ਸਮੇਂ ਪਾਣੀਪਤ ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਪਹਿਲਾ SAF ਪਲਾਂਟ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇਣ ਲਈ ਬਲੈਂਡਿੰਗ ਟੀਚੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੈਅ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 2027 ਤੱਕ 1% ਬਲੈਂਡਿੰਗ, 2028 ਤੱਕ 2%, ਅਤੇ 2030 ਤੱਕ 5% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਬਾਇਓ-ਐਨਰਜੀ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਤੇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ (Capital Spending) ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਫੋਕਸ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਊਰਜਾ ਤਬਦੀਲੀ (Energy Transition) ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਪਲਾਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਬਾਲਣ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਨਵੇਂ ਪਲਾਂਟਾਂ ਦੇ ਐਲਾਨ ਤੋਂ ਪਰੇ ਦੇਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਅਸਲ ਪਰਖ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਫੀਡਸਟਾਕ—ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਕੂੜਾ ਜਾਂ ਵਰਤਿਆ ਹੋਇਆ ਖਾਣਾ ਪਕਾਉਣ ਦਾ ਤੇਲ—ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ—ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਹੈ, ਪਰ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਦਯੋਗ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਵੰਡਿਆ ਹੋਇਆ ਸ਼ਾਸਨ (Fragmented Governance)—ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪੈਟਰੋਲੀਅਮ, ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਵਰਗੇ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ—ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਅਤੇ ਫੰਡ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਦੇ ਅਵਸ਼ੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਯਤਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ, ਸ਼ਾਮਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅੱਗੇ ਕੀ ਦੇਖਣ?
ਇਸ ਸਪੇਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਐਲਾਨਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਅਪਡੇਟਸ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਦੇਖਣ ਯੋਗ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਣੀਪਤ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਪਲਾਂਟਾਂ ਦੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਕੀ ਸਰਕਾਰ ਬਾਇਓ-ਐਨਰਜੀ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਨੋਡਲ ਏਜੰਸੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਫੀਡਸਟਾਕ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖੋ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਆਪਣੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਪਲਾਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬਾਇਓ-ਐਨਰਜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੋਵੇਗੀ।
