ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਪਾਵਰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ ਡਰਾਫਟ ਗਾਈਡਲਾਈਨਜ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਕਦਮ ਦਸੰਬਰ 2025 ਵਿੱਚ ਪਾਸ ਹੋਏ SHANTI Act ਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਵੱਡੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਪਾਵਰ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪਲਾਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਨਵੇਂ ਨਿਯਮ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ?
ਭਾਰਤੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਊਰਜਾ ਨੀਤੀ (Energy Policy) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਊਰਜਾ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ ਡਰਾਫਟ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ 14 ਅਗਸਤ, 2026 ਨੂੰ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਦਸੰਬਰ 2025 ਵਿੱਚ ਪਾਸ ਹੋਏ SHANTI Act (Sustainable Harnessing and Advancement of Nuclear Energy for Transforming India) ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ।
ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸ਼ਰਤ
ਡਰਾਫਟ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਰਿਐਕਟਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ (Reactor Design) ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਸਾਬਤ ਇਤਿਹਾਸ (Proven Track Record) ਰੱਖਦੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਸ਼ਰਤ ਦਾ ਮਕਸਦ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ (Reliability) ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਾਰਟਨਰ ਅਤੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰਜ਼ (Technology Providers) ਦੀ ਚੋਣ ਸਿਰਫ ਸਥਾਪਿਤ ਗਲੋਬਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਰੱਖਣੀ ਪਵੇਗੀ।
ਸਖ਼ਤ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਕੰਟਰੋਲ
ਇਹਨਾਂ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਪਹਿਲੂ ਐਟੋਮਿਕ ਐਨਰਜੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬੋਰਡ (Atomic Energy Regulatory Board) ਨੂੰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ। ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਕੋਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਉਸਾਰੀ (Construction), ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ (Component Installation), ਅਤੇ ਫਿਊਲ ਲੋਡਿੰਗ (Fuel Loading) ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਰੋਕਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਨਿਗਰਾਨੀ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣ ਲਈ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਲਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜੋਖਮ (Execution Risk) ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਦਖਲ ਨਾਲ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ (Return on Investment) ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਸਰਕਾਰ ਦਾ 2047 ਤੱਕ 100 GW ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਸਮਰੱਥਾ (Nuclear Capacity) ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਲਗਭਗ $210 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਬੈਲੰਸ ਸ਼ੀਟ (Balance Sheets) ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਸਾਬਤ ਹੋਵੇਗਾ। ਸੋਲਰ ਜਾਂ ਵਿੰਡ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਪਲਾਂਟਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਡੈਬਿਟ-ਟੂ- ਇਕਵਿਟੀ ਰੇਸ਼ੋ (Debt-to-Equity Ratios) ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ (Profit Margins) 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਬੀਮਾ ਉਤਪਾਦਾਂ (Nuclear Insurance Products) ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਜੋ ਦੇਣਦਾਰੀ (Liability) ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਲਾਇਬਿਲਟੀ ਰੈਜ਼ੀਮ (Liability Regimes) ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਆਫਟੇਕ ਸਮਝੌਤੇ (Offtake Agreements) ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਬੀਮਾ ਅਤੇ ਦੇਣਦਾਰੀ ਲਈ ਕੋਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੱਲ ਨਾ ਹੋਣ ਕਾਰਨ, ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ, ਭਾਰਤੀ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰ (Joint Ventures) ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਬਣਤਰ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਭਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਵਿਧੀ (Financial Mechanisms) ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਦੀ ਗਤੀ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਐਨਰਜੀ ਦੀ ਅਸਲ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਾਵਨਾ (Growth Potential) ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ (Monitorable) ਹੋਵੇਗੀ।
