ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ 6 ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਪਾਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ₹13,355 ਕਰੋੜ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤ ਲਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਪਾਵਰ ਗਰਿੱਡ ਵਿੱਚ 8,000 MW ਸਮਰੱਥਾ ਜੋੜਨਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਆਪਰੇਟਰ, NPCIL, ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੁਣ ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਉਪਕਰਨ ਸੈਕਟਰ ਵੱਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਪਾਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਵੱਡਾ ਨਿਵੇਸ਼
ਭਾਰਤੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ 6 ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਪਾਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ₹13,355 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਪਾਵਰ ਗਰਿੱਡ ਵਿੱਚ 8,000 MW ਦੀ ਨਵੀਂ ਸਮਰੱਥਾ ਜੋੜਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਊਰਜਾ ਮੰਤਰਾਲੇ (Ministry of Atomic Energy) ਵੱਲੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਤਹਿਤ ਭਾਰਤ ਆਪਣੀ ਸਾਫ਼ ਊਰਜਾ (Clean Energy) ਦੀ ਨੀਂਹ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਸਾਲ 2047 ਤੱਕ 100 GW ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਪਾਵਰ ਸਮਰੱਥਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਵਧੇਗਾ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕੀ ਹੈ ਖਾਸ?
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਪੈਸਾ ਊਰਜਾ ਖੇਤਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਕੇਤ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਪਾਵਰ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਲਿਮਟਿਡ (NPCIL), ਜੋ ਇਹ ਪਲਾਂਟ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਅਦਾਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੂਚੀਬੱਧ (Listed) ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਰਿਟੇਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਕੋਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਆਪਰੇਟਰ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਕੋਈ ਸਿੱਧਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਲੋਕ ਇਹਨਾਂ ਰਿਐਕਟਰਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (Supply Chain) ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਪਾਵਰ ਉਪਕਰਨ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਪੈਣ ਵਾਲੇ ਅਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ 2011 ਦੀ ਫੁਕੂਸ਼ਿਮਾ (Fukushima) ਦੁਰਘਟਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੁਰੱਖਿਆ ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ (Pandemic) ਦੇ ਕਾਰਨ ਆਈਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੇ ਵੀ ਇਹਨਾਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਇਆ ਹੈ। ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ (Geopolitical) ਕਾਰਕ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੂਕਰੇਨ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੀ ਜੰਗ, ਨੇ ਰੂਸ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਰੂਸ ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੁਝ ਨਿਊਕਲੀਅਰ ਸਾਈਟਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਕਨਾਲੌਜੀ ਭਾਈਵਾਲ (Technology Partner) ਹੈ। ਗੋਰਖਪੁਰ ਹਰਿਆਣਾ ਅਣੂ ਵਿਦਿਊਤ ਪਰਿਯੋਜਨਾ (GHAVP) ਵਰਗੀਆਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮਿੱਟੀ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਰਗੀਆਂ ਖਾਸ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੇ ਵੀ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮੇਂ-ਸੀਮਾ (Construction Timelines) ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ।
ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ
ਇਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, NPCIL ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ, ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਊਰਜਾ (Department of Atomic Energy) ਸਖ਼ਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਗਰਾਨੀ (Project Monitoring) ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ (Construction Activities) ਦੇ ਮੁੜ-ਕ੍ਰਮ (Re-sequencing) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਅੜਿੱਕਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਧਿਕਾਰ (Operational Authority) ਵੀ ਦਿੱਤੇ ਹਨ। ਫਲੀਟ-ਮੋਡ (Fleet-mode) ਅਪਰੋਚ ਤਹਿਤ ਬਣ ਰਹੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੁਣ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਪਕਰਨਾਂ (Long-lead equipment) ਦੇ ਬਲਕ ਆਰਡਰ (Bulk Orders) ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕੀ ਦੇਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ?
ਸੈਕਟਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਕੁੱਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਉਪਕਰਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ (Order Books) ਦੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ (Execution) ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ (Consistency), ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ, ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਉੱਚ-ਸ਼ੁੱਧਤਾ (High-precision) ਵਾਲੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੋਣਗੇ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਉਦਯੋਗ 2047 ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਸਮਰੱਥਾ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।