ਹਰਿਆਣਾ ਪਾਵਰ ਗਰਿੱਡ ਨੂੰ ਬਣਾਏਗਾ ਮਜ਼ਬੂਤ: ₹913 ਕਰੋੜ ਦੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਹਰੀ ਝੰਡੀ

ਹਰਿਆਣਾ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਸੂਬੇ ਵਿੱਚ ਬਿਜਲੀ ਗਰਿੱਡ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ (Reliability) ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪਾਵਰ ਇੰਫਰਾਸਟਰੱਕਚਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ **₹912.70 ਕਰੋੜ** ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਕੇਂਦਰ ਸਰਕਾਰ ਦੀ RDSS ਸਕੀਮ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸਬਸਟੇਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ (Substation Capacity) ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

ਹਰਿਆਣਾ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸੂਬਾ-ਵਿਆਪੀ ਬਿਜਲੀ ਵੰਡ ਨੈੱਟਵਰਕ (Electricity Distribution Network) ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ₹912.70 ਕਰੋੜ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਰਿਫਾਰਮਜ਼ ਕਮੇਟੀ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਇਹ ਮਨਜ਼ੂਰੀ, ਦੇਸ਼ ਭਰ ਦੀਆਂ ਬਿਜਲੀ ਵੰਡ ਕੰਪਨੀਆਂ (Power Distribution Companies) ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ, ਰਿਵਾਈਵਡ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਸਕੀਮ (RDSS) ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹੁਣ ਅੰਤਿਮ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਪਾਵਰ ਫਾਈਨਾਂਸ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ (Power Finance Corporation) ਅਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਬਿਜਲੀ ਮੰਤਰਾਲੇ (Union Ministry of Power) ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।

ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਦਾਇਰਾ (Scope of Investment)

ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਫੰਡ ਪਾਵਰ ਇੰਫਰਾਸਟਰੱਕਚਰ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਰਾਖਵੇਂ ਹਨ। ₹414 ਕਰੋੜ 30 ਨਵੇਂ 33-kV ਸਬਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ 72 ਮੌਜੂਦਾ ਸਬਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੂਬੇ ਦੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮੇਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ (Transformation Capacity) ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ 1,175 MVA ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ। ₹329.70 ਕਰੋੜ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਹਿਸਾਰ ਵਰਗੇ ਕਸਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਐਡਵਾਂਸ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਕੰਟਰੋਲ ਐਂਡ ਡਾਟਾ ਐਕਵਾਇਜ਼ਿਸ਼ਨ (SCADA) ਅਤੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ (DMS) ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਨਿਗਰਾਨੀ (Real-time Monitoring) ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫਾਲਟ ਰਿਪੇਅਰ (Fault Repairs) ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਲਵਲ (Palwal) ਅਤੇ ਨੂਹ (Nuh) ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਈਨ ਘਾਟਿਆਂ (Line Losses) ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ₹169 ਕਰੋੜ ਅਲਾਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।

ਇਹ ਪਾਵਰ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਿਗਰਾਨਾਂ (Market Observers) ਲਈ, ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਸੂਬੇ ਦੇ ਯੂਟਿਲਿਟੀ ਸੈਕਟਰ (Utility Sector) ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (Infrastructure) 'ਤੇ ਹੋ ਰਹੇ ਖਰਚ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸਬਸਟੇਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਪਾਵਰ ਉਪਕਰਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ (Power Equipment Manufacturers) ਲਈ ਸਿੱਧੀ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮਰ, ਸਵਿੱਚਗਿਅਰ (Switchgear) ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੈਕਟਿਵ ਰਿਲੇ (Protective Relays) ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, SCADA ਅਤੇ DMS ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਗਰਿੱਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ (Grid Management Software) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਫਰਮਾਂ (Automation Firms) ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਹਰਿਆਣਾ ਦੀਆਂ ਬਿਜਲੀ ਯੂਟਿਲਿਟੀਜ਼, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਖਣ ਹਰਿਆਣਾ ਬਿਜਲੀ ਵਿਤਰਨ ਨਿਗਮ ਲਿਮਟਿਡ (DHBVNL) ਅਤੇ ਉੱਤਰ ਹਰਿਆਣਾ ਬਿਜਲੀ ਵਿਤਰਨ ਨਿਗਮ ਲਿਮਟਿਡ (UHBVNL) ਵਿੱਚ ਆਏ ਕਾਫੀ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਆਇਆ ਹੈ। ਦੋਵਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਕੁੱਲ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ (AT&C) ਘਾਟਿਆਂ (Losses) ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਿਰਾਵਟ ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਜਲੀ ਵੰਡ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ (Metrics) ਹਨ। ਘਾਟੇ ਹੁਣ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਔਸਤ (National Average) ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਹੇਠਾਂ ਹੋਣ ਕਾਰਨ, ਸੂਬਾਈ ਯੂਟਿਲਿਟੀਜ਼ ਅਜਿਹਾ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਦਿਖਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ (Capital Investments) ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਕੇ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ।

ਵਪਾਰਕ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਸੰਗ (Business and Operational Context)

RDSS ਸਕੀਮ ਨੂੰ ਯੂਟਿਲਿਟੀਜ਼ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਬਿਲਿੰਗ ਅਤੇ ਵਸੂਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ (Billing and Collection Systems) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਰ (Financially Sustainable) ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹਨਾਂ ਯੂਟਿਲਿਟੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਵਸੂਲੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Collection Efficiency) ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ, ਇਹ ਨਵੇਂ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਸਟਮ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ (System Reliability) ਅਤੇ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ। ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਕਿਊਰਮੈਂਟ (Procurement) ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਆਟੋਮੇਟਿਡ, ਟੈਕ-ਹੈਵੀ ਗਰਿੱਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵੱਲ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ (Positive Trend) ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਸਿਵਲ ਕੰਮਾਂ (Traditional Civil Works) ਤੋਂ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ (High-value), ਟੈਕ-ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਿਡ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵੱਲ ਬਦਲਦਾ ਹੈ।

ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮ (Potential Risks)

ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਜੋਖਮ ਕਾਰਕ (Risk Factor) ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਟਾਈਮਲਾਈਨ (Execution Timeline) ਹੈ। ਇਸ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ (Land Acquisition) ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ, ਜਾਂ ਕੇਂਦਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ (Central Bodies) ਤੋਂ ਅੰਤਿਮ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੌਰਾਨ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅੜਿੱਕਿਆਂ (Regulatory Bottlenecks) ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ (Project Commissioning) ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦੇਰੀ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ (Contractors) ਲਈ ਮਾਲੀਆ ਅਹਿਸਾਸ (Revenue Realization) ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਰਿੱਡ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ (Grid Modernization) ਲਈ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ (Market Participants) ਨੂੰ ਪਾਵਰ ਫਾਈਨਾਂਸ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਬਿਜਲੀ ਮੰਤਰਾਲੇ ਤੋਂ ਅਧਿਕਾਰਤ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੈਂਡਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (Tendering Process) ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰੇਗੀ। ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਉਪਕਰਨ (Electrical Equipment) ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰਾਂ (Automation Sectors) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਟੈਂਡਰ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ (Tender Announcements) ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਲਾਗੂਕਰਨ (Implementation) ਲਈ ਖਾਸ ਆਰਡਰ ਫਲੋ (Order Flows) ਅਤੇ ਟਾਈਮਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਗੀਆਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਦੀ ਗਤੀ (Pace of Project Completion) ਸ਼ਾਮਲ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕ (Key Performance Indicator) ਹੋਵੇਗੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਰਿੱਡ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਦੀ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।