Whalesbook
ਕਰਜ਼ੇ ਰਾਹੀਂ ਵੱਡਾ ਵਿਸਥਾਰ:
Avaada Group ਨੇ ਆਪਣੇ Bikaner FDRE ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਰਾਜਸਥਾਨ ਤੇ ਗੁਜਰਾਤ ਵਿੱਚ ਦੋ 300 MW ਸੋਲਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ '$950 ਮਿਲੀਅਨ' (ਲਗਭਗ ₹7,900 ਕਰੋੜ) ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ Standard Chartered, State Bank of India, HSBC, DBS, SMBC, MUFG, ਅਤੇ BNP Paribas ਸਮੇਤ ਕਈ ਬੈਂਕਾਂ ਦੇ ਗਠਜੋੜ ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2028 ਦੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣਾ ਵਿਸਥਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
"ਡਿਸਪੈਚੇਬਲ" ਪਾਵਰ ਵੱਲ ਰੁਖ:
FDRE ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਰਵਾਇਤੀ ਸੋਲਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਰੀਨਿਊਏਬਲ ਸੋਰਸਿਜ਼ ਦੀ ਅਨਿਯਮਿਤਤਾ ਨੂੰ ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੌਂਫਿਗਰੇਸ਼ਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। "ਫਰਮ" ਪਾਵਰ ਵੱਲ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ SJVN, NTPC, ਅਤੇ SECI ਵਰਗੇ ਸਰਕਾਰੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਲੋੜ ਬਣ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਗਰਿੱਡ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੇ 500 GW ਨਾਨ-ਫੋਸਿਲ ਫਿਊਲ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਇਹ ਕਦਮ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਜਟਿਲਤਾ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ:
Avaada ਦੀ ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਭਾਰਤ ਦੇ ਰੀਨਿਊਏਬਲ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ੇ-ਆਧਾਰਿਤ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਬੈਲੰਸ ਸ਼ੀਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚਕਾਰ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਪੈ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਇਸ ਸਮੇਂ '$800 ਮਿਲੀਅਨ' ਦੀ ਰਿਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਇਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸੋਲਰ ਨਿਰਮਾਣ ਆਰਮ, Avaada Electro, ਦੇ ਜਨਤਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਡੈਬਿਊ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ:
ਇਸ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਨੂੰ ਕੁਝ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਰੀਨਿਊਏਬਲ ਐਨਰਜੀ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਅਣ-ਹਸਤਾਖਰਿਤ ਪਾਵਰ ਸੇਲ ਐਗਰੀਮੈਂਟ (PSAs) ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਗਰਿੱਡ ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਮਰੱਥਾ ਜੋੜਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦਾ PPA ਢਾਂਚੇ ਤਹਿਤ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਤਾਂ ਉੱਚ ਲੀਵਰੇਜ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਸਥਿਰਤਾ ਸਮੂਹ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।