ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਟਰੱਸਟ ਆਰਡੀਨੈਂਸ: ਵਾਰਿਸ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਰਮਿਆਨ ਟਾਟਾ, ਬਿਰਲਾ ਗਰੁੱਪ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਚ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਲਈ ਤਿਆਰ

Economy

|

Updated on 16 Nov 2025, 01:15 pm

ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ 2025 ਵਿੱਚ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਪਬਲਿਕ ਟਰੱਸਟ ਐਕਟ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਰਡੀਨੈਂਸ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਚੈਰੀਟੇਬਲ ਟਰੱਸਟਾਂ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲੇਗਾ। ਨਵੇਂ ਨਿਯਮ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਦੀਵੀ ਟਰੱਸਟੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਬੋਰਡ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 25% ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਲਈ ਬੇ-ਰਸਮੀ ਵਾਰਿਸ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਕੇ ਟਰੱਸਟੀ ਰੋਟੇਸ਼ਨ, ਮੁੜ-ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਮੋਟਰ-ਲਿੰਕਡ ਟਰੱਸਟਾਂ ਲਈ ਜੋ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਾਟਾ ਅਤੇ ਬਿਰਲਾ ਗਰੁੱਪ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਘਰਾਣਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲਿਸਟਿਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹੈ। ਬਹੁਗੁਣਾ ਲਾਅ ਐਸੋਸੀਏਟਸ ਦੇ ਡਿਜ਼ੀਗਨੇਟ ਪਾਰਟਨਰ ਅੰਕਿਤ ਰਾਜਗੜੀਆ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਟਰੱਸਟੀਸ਼ਿਪ 'ਤੇ ਸੀਮਾ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋ ਸਥਾਪਿਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਸਨ, ਵਧੇਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ-ਮੁਖੀ ਤਬਦੀਲੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਟਰੱਸਟਾਂ ਕੋਲ ਟਾਟਾ ਸਨਜ਼ ਵਿੱਚ ਟਾਟਾ ਟਰੱਸਟਾਂ ਦੀ ਬਹੁਮਤ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਰਗੀਆਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਇਕਵਿਟੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਸੁਪਰੀਮ ਕੋਰਟ ਦੇ ਐਡਵੋਕੇਟ-ਆਨ-ਰਿਕਾਰਡ ਬੀ. ਸ਼ਰਾਵਣ ਸ਼ੰਕਰ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਸਥਾਪਿਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਵਾਰਿਸ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਟਰੱਸਟਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਰਸਮੀ ਨੀਤੀਆਂ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਿਯੁਕਤੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਮਾਰਗਾਂ ਵੱਲ ਧੱਕ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਰਡੀਨੈਂਸ ਸਦੀਵੀ ਅਤੇ ਮਿਆਦ ਟਰੱਸਟੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਪਿਛਲੀਆਂ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਸਪਸ਼ਟ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਜਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਵਾਲੇ ਟਰੱਸਟਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਦਾ ਮੁੜ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਸਰ ਦੋਰਾਬਜੀ ਟਾਟਾ ਟਰੱਸਟ ਪਾਲਨ ਲਈ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੀਆਂ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਿਆਦਾਂ ਲਈ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਟਰੱਸਟਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਉਭਰਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬੋਰਡ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 25% ਸੀਮਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਨੁਮਤੀਯੋਗ ਸਦੀਵੀ ਟਰੱਸਟੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਡੀ.ਐਲ.ਸੀ. ਲਾਅ ਚੈਂਬਰਜ਼ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਗੌਰਵ ਘੋਸ਼ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬੋਰਡ ਸਦੱਸਤਾ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਮੁੜ-ਸੰਤੁਲਨ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਲੋੜ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਮੋਟਰ-ਡਰਾਈਵਨ ਟਰੱਸਟਾਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਕਵਿਟੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹੈ। ਆਰਡੀਨੈਂਸ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯਮਤ ਬੋਰਡ ਟਰਨਓਵਰ ਨੂੰ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਕੋਰਡ ਜਿਊਰਿਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭਾਈਵਾਲ ਆਲੇ ਰਜ਼ਵੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਟਰੱਸਟੀਆਂ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਿਆਦ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਆਦੀ ਟਰੱਸਟਾਂ ਨੂੰ ਸੰਰਚਿਤ ਫੇਰਬਦਲ ਅਤੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਆਰਡੀਨੈਂਸ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, 1 ਸਤੰਬਰ, 2025 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਾਸ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਤੇ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਲਈ ਜਾਂਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਹਰ 1 ਸਤੰਬਰ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਏ ਗਏ ਪਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਤਿਆਂ ਲਈ ਅਰਥ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਗਰੇ ਜ਼ੋਨ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਸਨ ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲਈ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ SDTT ਵਿੱਚ ਵੀਨੂੰ ਸ੍ਰੀਨਿਵਾਸਨ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਨੂੰ ਪਿਛਲੀ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੀ ਮੁੜ-ਨਿਯੁਕਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਬਦਲਣ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਆਰਡੀਨੈਂਸ ਸੰਰਚਿਤ, ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਤਾਜ਼ਗੀ ਵਾਲੇ ਸ਼ਾਸਨ ਵੱਲ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਟਰੱਸਟਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਿਰਾਸਤ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਦੋਹਰੇ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।