ਬੇ ਕੈਪੀਟਲ ਸੀਆਈਓ: ਭਾਰਤ ਦੇ ਅਗਲੇ ਮਲਟੀਬੈਗਰ ਧੀਰਜ ਨਾਲ ਕੰਪਾਊਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਤੋਂ ਨਿਕਲਣਗੇ

ਬੇ ਕੈਪੀਟਲ ਦੇ ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਚੀਫ ਐਲੋਕੇਟਰ (CIO) ਸਿੱਧਾਰਥ ਮਹਿਤਾ ਨੇ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ (investment outlook) ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦੇ ਅਗਲੇ ਵੱਡੇ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਲਾਭ ਮੋਮੈਂਟਮ ਜਾਂ ਲੀਵਰੇਜ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ, ਦੇਸ਼ ਦੀ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਧੀਰਜ ਨਾਲ ਕੰਪਾਊਂਡਿੰਗ ਤੋਂ ਆਉਣਗੇ। ਮਹਿਤਾ ਨੇ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਫੌਰਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਇਨਵੈਸਟਰਜ਼ (FPIs) ਲਈ ਫਾਈਨਾਂਸ਼ੀਅਲ ਨੈੱਟਿੰਗ (financial netting) ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਾ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਪੱਕ ਬਣਾਉਣ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ FPI ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਿਰਫ਼ ਮੁਦਰਾ (currency) ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅੰਤਰ (growth differentials), ਸ਼ਾਸਨ (governance) ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਸਥਿਰਤਾ (policy stability) ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਇਸ ਸਮੇਂ ਮੋਹਰੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਵਿਆਪਕ, ਖਪਤ-ਆਧਾਰਿਤ (consumption-led) ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਟੈਕਟੀਕਲ ਇਮਰਜਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ ਓਵਰਵੇਟ (tactical emerging market overweight) ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸਟ੍ਰੈਟੇਜਿਕ ਐਲੋਕੇਸ਼ਨ (core strategic allocation) ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ FPI ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ (retreat) ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਰੋਟੇਸ਼ਨ (rotation) ਦੇਖੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਫੰਡ ਭੀੜ ਵਾਲੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ (secondary markets) ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲ ਕੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ (primary market opportunities) ਅਤੇ ਨਿਊ-ਏਜ ਸੈਕਟਰਾਂ (new-age sectors) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਬੇ ਕੈਪੀਟਲ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਆਫ਼ ਸਰਵਿਸਿਜ਼, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ, ਬੱਚਤਾਂ ਦੇ ਫਾਈਨਾਂਸਿਆਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਰਗੇ ਉਭਰ ਰਹੇ ਥੀਮਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ (consumer), ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ (financial services), ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਸਮਰਥਿਤ (technology-enabled) ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ (domestic manufacturing) ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ (long-term holdings) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਮਹਿਤਾ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ GST, IBC, RERA ਵਰਗੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸੁਧਾਰ (regulatory reforms) ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ (digital infrastructure) (UPI, Aadhaar, ONDC) ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਥੀਸੀਸ (investment thesis) ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਰਥ-ਵਿਵਸਥਾ ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਕੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੁਧਾਰ ਚੱਕਰਾਂ (reform cycles) ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਿਨਟੈਕ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ। ਮੁੱਲ-ਨਿਰਧਾਰਨ (valuations) ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਮਹਿਤਾ ਨੇ ਮਿਸ਼ਰਤ ਸੰਕੇਤ ਦੇਖੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਰਜ-ਕੈਪਸ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਅਤੇ ਸਮਾਲ-ਕੈਪਸ ਸੁਪਨਿਆਂ ਲਈ ਕੀਮਤ (priced) ਨਿਰਧਾਰਤ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ, ਨਿਸ਼ (niche) ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਮੱਧ ਵਰਗ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਕੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਮਾਈ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ (earnings visibility) ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ (capital discipline) ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੁੜ ਦੁਹਰਾਇਆ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮਲਟੀਬੈਗਰ ਭਾਰਤ ਦੀ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਤੋਂ ਆਉਣਗੇ। ਬੇ ਕੈਪੀਟਲ ਦਾ ਵਿਜ਼ਨ ਭਾਰਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮਾਲਕ ਬਣਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੀਆਂ ਪਬਲਿਕ ਇਕਵਿਟੀਜ਼ (public equities) ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਨਿਵੇਸ਼ (private investments) ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਉਹ ਭਾਰਤ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਥਾਟ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ (thought leadership) ਦਾ ਇੱਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (ecosystem) ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।