Uber ਦੇ CEO Dara Khosrowshahi ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਨਵਾਂ ਫਰਮਾਨ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀਕੈਂਡ 'ਤੇ ਵੀ ਜਵਾਬਦੇਹ (Responsive) ਰਹਿਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸੇ ਸਖ਼ਤ ਵਰਕ ਕਲਚਰ ਕਾਰਨ ਹੀ Uber ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ **$9.8 ਬਿਲੀਅਨ** ਦਾ ਫ੍ਰੀ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਸਖ਼ਤ ਕਲਚਰ ਹੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਰਾਜ਼?
Uber ਦੇ ਚੀਫ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ Dara Khosrowshahi ਨੇ ਸਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਹੁਣ 'ਵਰਕ-ਲਾਈਫ ਬੈਲੇਂਸ' ਦੀ ਬਜਾਏ 'ਪਰਫਾਰਮੈਂਸ' ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਿਯਮਾਂ 'ਤੇ ਖਰੇ ਨਹੀਂ ਉਤਰਨਗੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਵੀ ਹੱਥ ਧੋਣਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਤਰਕ ਹੈ ਕਿ 2017 ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ Uber ਨੂੰ ਹਰ ਸਾਲ $2.5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ $3 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਘਾਟਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਹੀ ਇਸ ਸਖ਼ਤ ਕਲਚਰ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਿਆ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਖਤਰੇ
ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਲਈ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਦੋਧਾਰੀ ਤਲਵਾਰ ਹੈ:
- ਪਲੱਸ ਪੁਆਇੰਟ: ਸਖ਼ਤ ਕਲਚਰ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਜੋ Uber ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
- ਰਿਸਕ ਫੈਕਟਰ: ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰਮੰਦ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਾਰੀ ਮੰਗ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਸਖ਼ਤ ਮਾਹੌਲ ਕਾਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਦਾ ਖਰਚਾ ਵਧੇਗਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਹੁਣ ਦੇਖਣਾ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ Uber ਆਪਣੀ ਇਸ ਰਫਤਾਰ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਟੈਲੇਂਟ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਦਲਾਅ ਕਰਦੀ ਹੈ।