Tata Steel ਦੇ CEO T V Narendran ਨੇ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਚਿਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਖਤਰਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ (Cost Efficiency) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਹੁਣ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।
Tata Steel ਦੇ CEO ਅਤੇ MD T V Narendran ਨੇ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਡਲ, ਜਿੱਥੇ ਸਿਰਫ਼ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਹੁਣ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵੈਸਟ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਤਣਾਅ ਕਾਰਨ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਟਰੈਟਜੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ
Narendran ਮੁਤਾਬਕ, ਬਾਹਰੀ ਝਟਕੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਨਰਜੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਜਾਂ ਫਰੇਟ ਰੇਟਸ (Freight rates) ਦਾ ਵਧਣਾ ਸਿੱਧਾ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੋਂ ਸਮਾਨ ਖਰੀਦ ਕੇ ਆਪਣੀ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਘਟਾ ਲੈਂਦੀਆਂ ਸਨ, ਪਰ ਹੁਣ ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਖਤਰਨਾਕ ਸਾਬਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। Tata Steel ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ 'ਬੈਕਅੱਪ ਸਪਲਾਇਰਾਂ' 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਇਸ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲਾਗਤ ਥੋੜੀ ਵਧ ਕਿਉਂ ਨਾ ਜਾਵੇ।
ਗਰੋਥ ਲਈ ਨਵਾਂ ਫਾਰਮੂਲਾ
ਭਾਰਤੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ 7.8% ਦੀ ਗਰੋਥ ਅਤੇ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਵਿੱਚ 11.9% ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, Narendran ਨੇ ਸਾਵਧਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ (Volume) ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵਧਣਗੀਆਂ, ਸਗੋਂ ਆਪਣੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ Intellectual Property ਦਾ ਮਾਲਕ ਬਣਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮੇ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ
ਆਖਰ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਾਟਾ-ਡ੍ਰੀਵਨ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਸਾਫ਼ ਹੈ: ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ R&D ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਲਗਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਉਹੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਉਤਾਰ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਝੱਲ ਸਕਣਗੀਆਂ।