ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਡਿੱਗਣ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤੀ ਕੱਪੜਾ ਅਤੇ ਹੀਰਾ ਉਦਯੋਗ ਵੱਡੀ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਹੈ। Noida ਵਿੱਚ **600** ਗਾਰਮੈਂਟ ਯੂਨਿਟ ਬੰਦ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਜਦਕਿ Surat ਵਿੱਚ ਹੀਰਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫੇ (Margins) 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਹੈ।
Noida ਅਤੇ Surat ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਮਰੀਕਾ ਤੋਂ ਆਰਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਈ ਕਮੀ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਵੀ ਅਸਰ ਪਾਇਆ ਹੈ।
Noida ਦੇ ਗਾਰਮੈਂਟ ਸੈਕਟਰ 'ਤੇ ਅਸਰ
Noida ਦੇ ਕੱਪੜਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਇੱਥੇ ਐਕਟਿਵ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 2,400 ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 1,800 ਰਹਿ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਕਮੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਅਮਰੀਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਆਰਡਰ ਨਾ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਇਸ ਸਾਲ ਖੇਤਰੀ ਕੱਪੜਾ ਐਕਸਪੋਰਟ ₹48,000 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ ₹42,000 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਰਹਿਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਐਕਸਪੋਰਟ ਘਟਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਫਿਕਸਡ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਕੱਢਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫੇ (Margins) ਸੁੰਗੜ ਰਹੇ ਹਨ।
Surat ਦੀ ਹੀਰਾ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦਾ ਹਾਲ
Surat ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਹੈ। ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਲਾਨਾ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ 15 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇਸ ਵਾਰ ਫੈਕਟਰੀਆਂ 25 ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਬੰਦ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਥੇ 300 ਛੋਟੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੰਦ ਹੋ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਚੀਨ ਵਰਗੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੋਂ ਮੰਗ ਸੁਸਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੀਰਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਸਟਾਕ ਭਰਿਆ ਰਹਿ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ (Cash Flow) ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਖੜ੍ਹੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ
ਇਹ ਮੰਦੀ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਅਸਥਾਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਵੱਡਾ ਖਤਰਾ ਹੈ। Bangladesh, Vietnam ਅਤੇ Indonesia ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ ਆਪਣੇ ਘੱਟ ਖਰਚਿਆਂ ਨਾਲ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮੈਨੇਜ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਇਸ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਚਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।